Проект стратегии социально-экономического развития елецкого муниципального района липецкой области на период до 2020 года
Вид материала | Документы |
Содержание1. Высокая монополизация рынка услуг связи препятствует расширению охвата населения современными видами связи |
- Программа cоциально-экономического развития елецкого муниципального района, 1472.89kb.
- Социально-экономического развития городского поселения г. Данкова, данковского муниципального, 1654.37kb.
- Прогноз социально-экономического развития городского округа Кинель на 2012-2014 годы, 89.73kb.
- Правительство хабаровского края постановление от 13 января 2009 г. N 1-пр о стратегии, 2098.87kb.
- Стратегический план социально-экономического развития Долгоруковского муниципального, 2835.01kb.
- 8. Прогноз основных показателей социально-экономического развития Буденновского муниципального, 2425.07kb.
- Проект «Стратегия социально-экономического развития Нижнедевицкого муниципального района, 1984.11kb.
- Распоряжение от 13 июля 2009 г. N 348-р об утверждении инвестиционной стратегии липецкой, 1870.78kb.
- Стратегия социально-экономического развития Ростовской области на период до 2020 года, 5525.86kb.
- Стратегия социально-экономического развития Ростовской области на период до 2020 года, 5525.91kb.
Табл.3.16.2.
Выбор стратегий социально-экономического развития Елецкого муниципального района Липецкой области на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами
«Сила» (S) | «Слабость»(W) | |
SO | WO | |
Наличие тесных партнерских отношений у крупных операторов связи с производителями, поставщиками оборудования связи и банковскими структурами способствует возможности приобретения необходимого оборудо-вания в короткие сроки по выгодным финансовым схемам. | 1. Высокая монополизация рынка услуг связи препятствует расширению охвата населения современными видами связи | «Возможности» (О) |
ST | WT | |
| Дальнейшее увеличение объемов предоставляемых услуг связи, внедрение новых технологий (выделенный доступ в сеть Интернет -xDSL, высокоскоростной доступ в сеть Интернет -Wi-Fi, Wi-Max , развитие мультисервисной сети и др.). | «Угрозы» (Т) |
В результате выделяются стратегические цели и задачи:
ЦЕЛИ:
- Увеличение степени развития инфраструктуры связи в районе. Обеспечение предприятий всех форм собственности широким спектром современных телекоммуникационных услуг связи с высоким качеством, позволяющих совершенствовать бизнес-процессы предприятий.
- Поддержание высокого уровня конкуренции.
- Сохранение высоких темпов развития новых услуг и внедрения современных телекоммуникационных технологий.
ЗАДАЧИ:
1. Дальнейшее расширение волоконно-оптической сети с охватом всех сельских населенных пунктов.
2. Реализация программы перехода крупных организаций и предприятий района от доступа к телекоммуникационным сетям по медным линиям связи к использованию оптоволоконных линий.
3. Расширение мультисервисной сети для организации возможности предоставления услуг в сельской местности.
4. Внедрение новых услуг мультисервисной сети, таких как многоканальное телевидение и радио, видео по запросу, мультимедийные услуги.
3.17. Стратегический (SWOT) анализ социальной защиты Елецкого муниципального района Липецкой области
Табл.3.17.1.
Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)
Сильные стороны (S) 1.Снижение численности населения, находящегося за чертой бедности на 7% за 3 года: а) выделение значительных средств на социальную защиту населения из областного и районного бюджета . б) выплаты адресной помощи малоимущим гражданам; в) социальные проездные билеты для льготной категории граждан областного и федерального уровня и малообеспеченных неработающих пенсионеров. 2.Бесплатная газификация домовладений малоимущих граждан и многодетных семей за счет средств областного бюджета. 3.Субсидирование процентной ставки по банковским кредитам льготным категориям граждан на приобретение товаров, работ и услуг. 4.Ежемесячные доплаты к пенсиям отдельным категориям граждан, имеющим особые заслуги перед областью (инвалидам афганских, чеченских событий, Героям СССР, России и др.). 5.Функционирование МУ по социальному обслуживанию населения: престарелых, инвалидов, женщин и детей. 6.Внедрение инновационных форм соц.обслуживания граждан на дому: - «столовые на дому»; - социальные огороды; - «санатории» на дому; - соц.аптеки, прачечные, парикмахерские. 7.Организация работы службы «Социальное такси» для доставки инвалидов и участников ВОВ, а также пожилых нуждающихся граждан до социально-значимых объектов . | Слабые стороны (W) 1. Отсутствие финансирования по федеральным целевым программам «Дети-инвалиды», «Профилактика безнадзорности несовершеннолетних». 2. Недостаточное финансирование отдельных мер социальной поддержки инвалидов по ФЗ «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации» (обеспече-ние инвалидов автотранспортом). |
Возможности (О)
| Угрозы (T) 1. Сокращение финансирования из средств федерального и областного бюджетов. |