Vi московский международный салон инноваций и инвестиций

Вид материалаДокументы

Содержание


Методика анализа добавленной стоимости через операционные коэффициенты
Малый инновационный бизнес: сложности и надежды
Основные сложности
Что внушает оптимизм?
Small innovative business: difficulties and hopes
Инкубирование малых инновационных предприятий – ключевая проблема венчурного инвестирования в области высоких технологий
Проблемы кадрового обеспечения инновационной деятельности
Проблема кадрового обеспечения инновационной деятельности в России
Результативность любого проекта в значительной степени зависит от того, кто им управляет.
Работа любых передовых технологий всегда находится в руках конкретных людей
Информационно-рекламный комплекс netviser™.
Модульная система видеоконференцсвязи «гепард
5. Космические технологии в целях экологии
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   17

Методика анализа добавленной стоимости через операционные коэффициенты


Анализ производства высокотехнологичных западных компаний выявил ряд операционных коэффициентов, которые позволяют сделать прогноз результатов деятельности компании. Эти коэффициенты показывают действующие тенденции и позволяют дать ответ на вопрос: "Что и как может изменить эти коэффициенты?". Модель с использованием операционных коэффициентов включает и расчет добавленной стоимости, что расширяет границы использования этой модели для оперативного управления добавленной стоимостью.

Разница между доходом фирмы от продаж и затратами на то, что закупается для производства продаваемых товаров, представляет собой добавленную стоимость.

Рассмотрим алгоритм построения модели, которая использует операционные коэффициенты, в том числе и для расчетов добавленной стоимости.

Модель с использованием операционных коэффициентов, отражающих состав активов в суммарном использовании капитала и состав издержек в формировании добавленной стоимости представлена на рис. 2. Соотношение этих двух сводных показателей дает возможность определить отношение показателя возврата валовой прибыли и суммарного использования капитала. Данная модель дополнена и расширена данными о дебиторской внутренней задолженности, о товарно-материальных запасах (сырье и материалы в ОХР и ОПР), административных расходах (общехозяйственные и общепроизводственные).



Рис. 2. Алгоритм модели с операционными коэффициентами

Таблица 2

Ответственность за формирование исходных данных для расчета добавленной стоимости

Коалиция

Исходные данные

Ф.И.О.

Финансово-экономическая

Кредиторская задолженность (КЗ), тыс. руб.;




Финансово-экономическая

Наличность, тыс. руб.;




Финансово-экономическая

Дебиторская задолженность (ДЗ), тыс. руб., в том числе:

-дебиторская задолженность внешняя, тыс. руб.;

-дебиторская задолженность в НЗП (внутренняя кредиторская задолженность), тыс. руб.




Производственная

Товарно-материальные запасы (ТМЗ), тыс. руб., в том числе:

-сырье и материалы в производстве, тыс. руб.;

-сырье и материалы в ОПР, тыс. руб.;

-сырье и материалы в ОХР, тыс. руб.




Финансово-экономическая

Валовой основной капитал (ВОК), тыс. руб.;




Маркетинго-сбытовая

Выручка от реализации, тыс. руб.






Таким образом, изменяя значения исходных данных, можно получить расчетные показатели будущих результатов работы компании как с точки зрения коалиций, которые формируют свои базовые показатели, так и с точки зрения акционеров компании (Совета директоров), которые формируют требования к величине добавленной стоимости (% дивидендов).

Нулевой и отрицательный результат свидетельствует о том, что добавленная стоимость в компании не создается, необходимо выяснение причин и принятие соответствующих управленческих решений.


The annotation. In modern theory and practice of management, value growth is one of the basic guidelines of enterprise efficiency estimation. Such criterion is one of the most efficient because enterprise value changes take into account nearly all information connected with organization activity.

The System defines the essence of approach for enterprise management efficiency estimation in respect to organization owners – shareholders. Shareholders are interested in stock value growth, which is determined by dimension of value added, generating by enterprise. General provisions, methodical foundations, methods of value added calculation, principles and methods of value added management have been considered in this System.


  1. Проблемы развития малого и среднего инновационного бизнеса


МАЛЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС: СЛОЖНОСТИ И НАДЕЖДЫ


Моросанова Е.И., д.х.н., проф., ООО "МедЭкоТест", Москва, Россия,

e-mail:_morosanova@mtu-net.ru


Аннотация. Основная продукция: средства для контроля качества питьевой воды и сельскохозяйственной продукции, экоаналитического контроля объектов окружающей среды и медицинской диагностики; компания находится на начальной стадии развития бизнеса.

Проблемы развития малого инновационного бизнеса будут рассмотрены на примере деятельности начинающей инновационной компании - ООО "МедЭкоТест". Компания была создана учеными МГУ им. М.В.Ломоносова в 2004 г. Основная деятельность: разработка и производство средств для контроля качества питьевой воды, сельскохозяйственной продукции, фармацевтических препаратов, экоаналитического контроля объектов окружающей среды и медицинской диагностики на основе использования новых материалов и других перспективных разработок


ООО "МедЭкоТест" было основано в июле 2004 г. после получения поддержки от Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере в результате победы в конкурсе в рамках программы "СТАРТ". Наша цель - квалифицированно помочь людям оперативно решать проблемы, связанные с их профессиональной деятельностью и жизнью, путем предоставления новых совершенных средств для проведения экспрессного анализа объектов окружающей среды, контроля качества питьевой воды и пищи, а также для медицинской диагностики. Компания разрабатывает и производит тест-системы – специализированные средства для экспрессного химического анализа. Средства предназначены для проведения оперативного контроля качества питьевой воды, пищи, сельскохозяйственной продукции, фармацевтических препаратов, экоаналитического контроля и медицинской диагностики. Основа бизнеса – собственные результаты систематических фундаментальных исследований. Компания находится на начальной стадии развития бизнеса.

Основные сложности, с которыми столкнулись мы, как представители недавно с "нуля" созданного малого инновационного предприятия научно-технической сферы, заключаются в:

 Недостаточности экономических знаний и практического опыта коммерческой деятельности;

 Отсутствии "стартового" капитала;

 Неотработанности механизмов привлечения внебюджетных средств, необходимых для быстрого развития бизнеса и организации производства инновационных продуктов.

Что помогает преодолеть эти сложности?

 Целеустремленность и слаженность коллектива, финансовая поддержка Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, субвенция правительства Москвы, понимание необходимости получить необходимые знания и навыки, осознание необходимости вкладывать собственные средства в развитие бизнеса;

 Профессиональная и хорошо организованная консалтинговая помощь Научного Парка МГУ, территориального агентства по поддержке предпринимательства ЗАО г. Москвы, Московского фонда подготовки кадров и других структур.

 Востребованность продукции на рынке позволяет получать доход от продаж уже в настоящее время

Что внушает оптимизм?

 Понимание на государственном уровне необходимости планомерных и настойчивых действий для развития предпринимательства в научно-технической сфере.

 Конкретные шаги по созданию в России института венчурного финансирования. Это позволит привлечь так необходимые нам средства для организации промышленного выпуска нашей продукции и ее продвижению. Широкое внедрение нашей социально значимой продукции будет способствовать улучшению качества жизни в России и принесет значительный экономический эффект.


SMALL INNOVATIVE BUSINESS: DIFFICULTIES AND HOPES

Elena Morosanova, Dr. Sci., Prof., MedEcoTest Ltd., Moscow, Russia, e_morosanova@mtu-net.ru


Main products: easy-to-use test kits for quality control of water, food, pharmaceuticals,

environmental analysis and medical diagnostics; start-up company


Problems of development of small innovative business will be discussed using the example of the activities of start-up innovative company MedEcoTest Ltd. Company was founded in July 2004 by scientists from Lomonosov Moscow State University. The business is based on results of our own fundamental scientific researches and excellent analytical knowledge. Activities of the company are development and production of easy-to-use test kits for chemical analysis and quality control of water, food, pharmaceuticals, environmental analysis and medical diagnostics.

ИНКУБИРОВАНИЕ МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ – КЛЮЧЕВАЯ ПРОБЛЕМА ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ В ОБЛАСТИ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ


С.Г. Карабашев, директор по технологиям, Международный Фонд Технологий и Инвестиций, Москва, РФ. Тел. 933-53-03. E-mail: karabashev@ifti.ru


Аннотация. Ключевая проблема для развития долевого и венчурного финансирования проектов в области высоких технологий – отсутствие достаточного количества малых инновационных предприятий и, соответственно, бизнес предложений, отвечающих базовым критериям инвесторов. Решением проблемы может стать масштабное развитие системы инкубирования малых инновационных предприятий на базе разработок Российских НИИ. Эта деятельность может и должна стать полем активного партнерства между крупными производственными компаниями, фондами и агентствами правительства РФ, финансирующими инновационные компании и Российскими НИИ.


В настоящее время ситуация в венчурном бизнесе в Российском секторе высоких технологий выглядит довольно парадоксально. С одной стороны российские НИИ демонстрируют высокий научно-технический потенциал и, в связи с существенным увеличением  финансирования фундаментальных исследований, резкое ускорение генерации знаний; иностранные и российские венчурные структуры проявляют все больший интерес к России как к перспективному рынку венчурного инвестирования. С другой – количество имеющихся малых инновационных предприятий (объектов венчурных сделок) и, соответственно, бизнес - предложений, удовлетворяющих базовым критериям венчурных инвесторов, абсолютно недостаточно для развития венчурного бизнеса как отрасли. Относительно неплохое состояние дел отмечается только в области информационных технологий, хотя абсолютные цифры объема инвестиций, количества венчурных проектов и успешных выходов, мягко говоря, не впечатляют.

Общепризнанно, что основной объективной причиной такого состояния дел является законодательные и процедурные проблемы передачи прав на результаты НИР, объекты ИС, техническую документацию от государственных учреждений в малые инновационные предприятия, а также доступа таких предприятий к технологической инфраструктуре (аренде специальных помещений, оборудования и т.д.). Из субъективных факторов следует отметить отсутствие квалифицированных управленческих кадров, а также культуры ведения бизнеса, как со стороны инвесторов, так и разработчиков.

Объявленные и уже предпринимаемые правительством РФ меры направленные на развитие отечественного высокотехнологического бизнеса – создание технопарков, особых экономических зон, развитие инфраструктуры коммерциализации знаний, гармонизация законодательства в области ИС – очевидно, способствуют качественному и количественному росту малых инновационных предприятий, однако являются по существу косвенными и не могут решить проблему в целом.

На наш взгляд, наиболее актуальной задачей сейчас является организация массового инкубирования малых инновационных предприятий и доведение их до состояния инвестиционной привлекательности. Под инкубированием понимается совместная деятельность разработчиков и управляющих, нацеленная на создание компании (юридического лица) владеющей необходимыми активами (объектами ИС и сопутствующей документацией, производственными, технологическими и кадровыми возможностями) и ресурсами (финансовыми и материальными) необходимыми для производства и продажи продукции/услуг на базе имеющейся разработки.

Следует отметить, что инкубирование малых инновационных предприятий является неотъемлемой частью инновационного процесса в развитых индустриальных странах.

С другой стороны процесс инкубирования весьма затратен и требует привлечения не только значительных финансовых средств, но и высококвалифицированного персонала, имеющего опыт и знания в технических, производственных, юридических и финансовых вопросах, причем, возмещение затрат возможно только по истечении довольно длительного срока (3-5 лет) из будущих доходов успешных малых инновационных предприятий.

Зарубежный опыт решения проблемы возмещения этих затрат при сохранении мотивации участников малых инновационных предприятий выработал два наиболее эффективных подхода. Первый, так называемое корпоративное инкубирование (Corporate Incubation), заключается в том, что крупные производственные компании создают собственную инкубирующую структуру, финансируют ее деятельность, определяют цели и оценивают достигнутые результаты. Второй подход есть кооперация между разработчиками и командами управленцев, уже имеющих опыт инкубирования малых инновационных предприятий, в виде совместного юридического лица, где каждая из сторон вносит соответствующий вклад и делит финансовые риски. Источником возмещения затрат в этом случае служат, как правило, правительственные программы поддержки малого инновационного бизнеса.

В современных экономических условиях у России есть хорошие шансы успешно развить оба этих подхода при взвешенной поддержке государства. Корпоративное инкубирование уже формируется в внутри крупных Российских производственных компаний (Норникель), а также в их кооперации с государством (Программа СТАРТ-Система Венчур). Тиражирование положительного опыта такой кооперации позволит за относительно короткий срок набрать компаниям и отдельным специалистам опыт инкубирования и сформировать «критическую» массу профессионалов в этой области. Очень важным представляется также предоставление посевного финансирования компаниям, сформированным с участием не только разработчиков, но и российских и зарубежных специалистов в инкубировании малых инновационных предприятий.


Key problem for development of equity and venture financing of high tech projects in Russia is dramatic shortage of small innovative enterprises and relevant busyness proposals meeting requirements of domestic and foreign investors. Solution of the problem might be large scale development of incubation of enterprises based on innovations created within Russian R&D institutions. This activity should be a field for cooperation between large domestic producing companies, government agencies and R&D institutions.

ПРОБЛЕМЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Шичкина М. И., ООО «WebConsult», Москва, россия, zakaz@webconsult.ru,


Аннотация. Рассмотрены проблемы кадрового обеспечения инновационной деятельности. Дан перечень потребности в инновационных менеджерах, квалификационные требования к ним. Показана структура спроса на персонал в инновационных компаниях. Рассмотрен человеческий фактор как основная движущая сила инновационного продукта.


Проблема кадрового обеспечения инновационной деятельности в России на сегодняшний день начинает обгонять по своей значимости другой фактор – дефицит материальных ресурсов. Процесс продвижения новых продуктов и технологий трудоемок и цена человеческого фактора на каждом этапе становления и продвижения очень высока. Правильный подход к решению кадровых задач инновационной фирмы – основа её эффективности , а подчас и выживания.

Именно проектный подход к решению таких задач, как подбор персонала, командное взаимодействие, построение системы обучения, построение оптимальной организационной структуры, поможет правильно распределить имеющиеся временные , материальные и человеческие ресурсы в условиях их дефицита. Взаимодействие с профессионалами кадрового рынка поможет наиболее эффективно реализовать любые поставленные задачи.


Результативность любого проекта в значительной степени зависит от того, кто им управляет. Успех в коммерческом использовании инноваций основан на современном подходе к управлению инновационной деятельностью Поэтому спрос на грамотных, квалифицированных менеджеров растет год от года. Каковы же требования, предъявляемые современным рынком труда к инновационным менеджерам? Где и как их обучают? Какова структура спроса на персонал в российских инновационных компаниях? При решении проблемы подготовки кадров для наукоемких предприятий встаёт вопрос разделения их на две большие группы, имеющие принципиально разные проблемы и подходы к потребности в кадрах. Для малых инновационных предприятий характерны одни потребности. Для крупных предприятий и организаций, разрабатывающих и производящих наукоёмкую продукцию проблемы другие. Можно сформулировать обобщенные требования, которые диктует современность к молодым кадрам. Прежде всего, специалисты должны обладать конкретными практическими навыками для быстрого вхождения в профессию. Во вторых, они должны обладать помимо профессиональных знаний, методами цифровой обработки информации, способностью хорошо владеть современным информационным пространством. В третьих, необходимы

предпринимательские навыки. Все предприятия находятся в жестких экономических условиях, способность решать задачи за пределами имеющихся ресурсов - этот навык, необходимо развивать у будущих молодых специалистов.


Работа любых передовых технологий всегда находится в руках конкретных людей. Эффективность их работы зависит от профессионального уровня, а также от таких факторов, как работоспособность, мотивация, вовлеченность в работу, лидерские способности. Внедрение передовых технологий в современном мире возможно не просто в бездушном «бизнесе», а именно в коллективе конкретных специалистов со всеми их человеческими достоинствами и слабостями. И этот тезис наиболее актуален для инновационных сфер деятельности.

ИНФОРМАЦИОННО-РЕКЛАМНЫЙ КОМПЛЕКС NETVISER™.

ТЕХНОЛОГИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО МАРКЕТИНГА


Панфилов А.В., кэн, OOO НПФ «Традиция», Москва, Россия,

E-mail: info@tradition.ru. URL: ссылка скрыта


Информационно-рекламный комплекс NetViser™ Interactive - это многофункциональный комплекс программных средств, предназначенный для построения информационно-рекламных сетей на базе интерактивных киосков и дисплейных терминалов, в качестве транспортной среды использующих TCP/IP сети, в том числе - сеть Интернет.

NetViser™ Interactive представляет собой многоуровневый информационно-рекламный портал, обеспечивающий доступ к широкому спектру электронных рекламных терминалов и Интернет площадок. Принципиальным преимуществом NetViser™ Interactive является использование нового подхода в рекламе, диалог с пользователем, в котором информация предлагается в соответствии с контекстом запросов, с привязкой ко времени и месту нахождения пользователя. Модуль самообслуживания, которым оснащена система NetViser™ Interactive, дает возможность независимым рекламодателям и агентствам публиковать информацию в сети, осуществлять on-line платежи, просматривать статистику запросов и прокрутки рекламы.

Интеграция с платежными системами и службами доставки позволяет объединить цикл информирования и продажи. При использовании интерактивных киосков в качестве рекламно-информационной площадки система дает уникальную возможность целенаправленно демонстрировать рекламу, создает двунаправленный канал взаимодействия рекламодателя с потребителем.

- Потребитель получает только необходимую ему информацию, ролики или баннеры демонстрируются только в контексте с запросом клиента;

- Рекламодатель знает, что информация о его услугах и товарах достигает только целевую аудиторию.

Предложение к сотрудничеству: продвижение системы, продажа рекламных площадей.


NetViser является ключевой составляющей семейства решений для информационной экономики, разработанных компанией «Традиция». NetViser позволяет строить распределенные сети WEB-киосков, интегрированные с системами уличного телевидения, мобильными сервисами и электронной коммерцией. Суть проекта состоит в создании системы управления информационным и рекламным пространством любого уровня (начиная с площадей отдельно взятого торгово-развлекательного комплекса или зоны отдыха до медиапространства целого города). В качестве носителя информации используется сеть интерактивных терминалов, уличных визуализаторов и прочих дисплейных систем, подключенных к сети. Благодаря открытым интерфейсам взаимодействия комплекс обеспечивает публикации, учет информации и рекламы в сети Интернет и других медиа-сетях. В качестве информационного и рекламного пространства используется сеть интерактивных терминалов (киосков), уличных визуализаторов и прочих дисплейных систем, подключенных к сети.

В системе существует два основных класса клиентов - интерактивные и вещательные. Публикуемый по географическому и временным признакам контент описывается информационными каналами, содержащими произвольные объекты стандартных медиа форматов (HTML/XML, MPEG1/2/4, FLASH, PowerPoint, RealVideo и т.п.). Серверная часть NetViser позволяет задавать и отслеживать время прокручивания конкретного рекламного ролика и управлять их приоритетами, контролировать показ баннеров и оперативно публиковать новый контент, в том числе в режиме Он-лайн, что позволяет интегрироваться со службами безопасности и цифрового вещания.

Самое главное в системе – это организация высокоэффективных бизнес процессов по обслуживанию иноформационно-справочной службы, управлению сетью бизнес партнеров, маркетингом. Осуществляется это посредством включения дополнительного модуля – рекламно-торгового портала, позволяющего частным лицам и партнерам размещать рекламу в интересующих их местах по гибким тарифам, накоплением скидок и, что главное, не выходя из дома или офиса, в пути посредством браузера Интернет.

Как вариант решения может быть рассмотрена установка системы в торговых центрах. В рамках такого подхода реализуется концепция «единого торгового пространства» - позволяющего посетителю быстро найти интересующий его товар и увидеть схему прохода к месту его продажи. В качестве носителей информации используются плазменные панели и сенсорные мультимедиа-киоски, обеспечивающие наилучший контакт системы с конечным пользователем – посетителем торгового центра. НПФ «Традиция» одна из первых презентовала в России сенсорные киоски собственного производства. Уже много лет «Традиция» является лидером на рынке торгово-справочного оборудования и программного обеспечения для терминалов с сенсорным управлением. Среди наиболее значимых реализованных проектов – «Терминал мобильного контента» компании Евросеть, киоски «Горсправка» Городской информационно-справочной системы, «Общественная приемная» для Мосгордумы и муниципалитетов Москвы. Система «NetViser Interactive» установлена и функционирует в крупнейшем Офисно-торговом центре «Новинский 31» в Москве.

Внедрение системы «NetViser Interactive» предоставит владельцам и арендаторам площадей возможность создания собственной информационно-рекламной инфраструктуры, а также управления ею в виртуальном пространстве. Интеграция с платежными системами и службами доставки позволит объединить цикл информирования и продажи.

Как уже говорилось ранее, спектр применения решения очень широк: от частного решения офисно-торгового центра до национальной сети электронных услуг. Наиболее эффективно решение в организации взаимодействия органов власти с электоратом, построении среды доступа к электронным услугам с высокой рентабельностью сервисов.

Компания «НПФ «Традиция» награждена медалью и дипломом «Гарантии качества и безопасности» Международного конкура «Национальная безопасность 2005» за национальные Интернет-решения высокого качества и надежности (аппаратно-программный комплекс NetViser).


New generation advertising, media and information services system NetViser™ interactive is a multifunctional solution developed to enable deployment of wide area and global advertising and information services networks using any type of electronic communication and video devices.

NetViser™ Interactive can be introduced as a multilevel Infotainment system, which provides access to a wide variety of informational-advertising terminals and internet portals. The main advantage of NetViser™ Interactive is entirely new concept in advertising world, User Interaction – information or advertisement is displayed are context-oriented, time-based and location-based.

Netviser™ Interactive supports module based structure and is made up of several integrated modules, which answer for the correct working of the whole system. These modules allow users to publish different kinds of content, upload audio and video files, make online payments, see usage statistics.

Integration with payment systems and delivery systems, allows the system to organize complete e-services Supply Chain Management. Using interactive kiosks and information terminals as infotainment systems provides unique opportunity to display purposeful advertisements and hence creating two-way interaction between potential customer and advertiser.


We invite proposals of cooperation to promote the system and sales of advertisement locations and international business collaboration joining e-marketing networks.

МОДУЛЬНАЯ СИСТЕМА ВИДЕОКОНФЕРЕНЦСВЯЗИ «ГЕПАРД»


Панфилов А.В., кэн, OOO НПФ «Традиция», Москва, Россия,

E-mail: info@tradition.ru, URL: ссылка скрыта


Система видеоконференцсвязи (ВКС) «Гепард» - программное обеспечение, предназначенное для организации интерактивных аудиовизуальных коммуникаций с использованием протоколов сети Интернет (TCP/IP), один ко многим, один к двум, трем или четырем респондентам.

Программа оптимизирована для использования непрофессиональной аудиторией, конфигурирование и настройка производятся при первоначальной установке или специальной отдельной утилитой управления настройками.

Программа состоит из набора компонент и при наличии соответствующих лицензий и позволяет менять конфигурации режимов и протоколов связи, визуальные настройки. Предусмотрены режимы работы по параллельному сеансу передачи данных на базе стандартных протоколов.

Предлагаются универсальные и специализированные решения для организации:
  • услуг телемедицины, врачебный консилиум, домашний консультант с инструментальным мониторингом, например на базе системы «Кардинет»;
  • дистанционного образования;
  • юридических и прочих профессиональных консультаций;
  • служб поддержки пользователей и работы с клиентами.

Возможна инфраструктурная реализация системы с учетом и тарификацией вызовов, интеграцией со службами спасения, а также электронной коммерции.

Серия Гепард обеспечивает высококачественное видеоизображение, совместима с продуктами Polycom, Tandberg, Sony, является Российской разработкой и выгодно отличается по цене от зарубежных аналогов.


Улучшение качества IP сетей, помноженное на доступность недорогих видеокамер и мощных компьютеров сформировали нишу нереализованного спроса на программные решения многоточечной ВКС. На рынке существует несколько решений многоточечной ВКС, однако они имеют низкие характеристики и/или высокую стоимость. В результате проведенных исследований, испытаний и тестирования современных программно-аппаратных комплексов и систем ВКС лучших мировых вендоров, а также отечественных разработчиков и интеграторов Компанией «Традиция» были разработаны оптимизированные модели систем и их варианты комплектации оборудованием и программным обеспечением.

Система обеспечивает возможность сведения нескольких удаленных точек в единый сеанс видеоконференцсвязи и обеспечивает одновременную работу до 4-х участников при скорости передачи 384 Кбит/сек или 3-х участников при скорости 512 Кбит/сек в режимах соединения Н320 или Н323. Модуль расширения передает и получает документы во время сеанса ВКС. Профессиональное оборудование позволяет получить высококачественное видеоизображение – система обеспечивает передачу видеосигнала с частотой 30 кадров в секунду с качеством телевизионного изображения, поддерживает графическое изображение в стандарте XGA. Система может контролировать освещение, вентиляцию, климат, видеонаблюдение, охрану, ставни, жалюзи, двери, проекционные экраны, и так далее.  При этом управление осуществляется дистанционно из любой точки помещения через карманные пульты, проводные и беспроводные кнопочные панели, сенсорные экраны.  Контроль и управление производится управляющим процессором с помощью специального программного обеспечения и интерфейсных блоков, обеспечивающих сопряжение со стандартными устройствами.


В линейке АРМ на базе комплекса TraditionSC1/2 используется программное обеспечение «Гепард» в различных конфигурациях: точка-точка и многоточка. АРМ конфигурируется специалистами, далее пользователь получает предельно простой и удобный интерфейс, не требующий специальных знаний и навыков настройки сетевых протоколов и видео-форматов. Для удобства работы эргономика оптимизирована под сенсорный монитор. Вещательные сервисы организуются на базе прикладных серверов.

Проектирование и выбор поставщиков строилось на основе принципов модульности и масштабируемости, совместимости и открытости выбираемых компонент и проектных решений. На основе конкурса решений, предложенные «Традицией» решения и их технико-экономические показатели, оказались лучшими с точки зрения разработанной концепции ВКС для Торгово-Промышленной Палаты РФ. Кроме того, НПФ «Традиция» располагает практически всеми необходимыми составляющими для построения узла любой сложности, что снижет риски связанные с высоким уровнем технологической и сервисной зависимости, что в проекте такого масштаба имеет особое значение. Компания также предлагает отлаженные решения в сфере интеграции систем ВКС в учебный процесс, лечебно-профилактическую и юридические практики, в том числе с использованием служб телематического мониторинга и телеметрии.

Наряду с клиентскими рабочими местами, предусмотрены инфраструктурные компоненты, обеспечивающие управление работой системой ВКС, как на локальном уровне управления аудио-видео и информационными подсистемами конгресс-центра, так функциями каталогизации реестра участников сети, кластеризации в региональные и функциональные группы по различным признакам, а также, системы тарификации коммерческих услуг. Инфраструктура строится на базе специализированных серверов адресного пространства и серверов прикладных услуг тарификации.

Проект построен так, что позволяет поэтапно наращивать функциональность, начиная с базового уровня. Например, если стоит задача только организации сеанса аудиовизуальных коммуникаций без обеспечения управляемости системы ВКС, то выделяется минимально достаточный комплект, который может быть даже переносным, допустим, для выездных мероприятий. Следующий уровень функциональности появляется в системе в стационарном исполнении, когда в конфигурацию добавляется коммутационное аудио-видео управляющее оборудование и программное обеспечение. Наконец, при добавлении прикладных серверов, система становится управляемой на уровне распределенной сети и обеспечивает коммерческие сеансы с тарификацией. Интернет портал при этом обеспечивает регистрацию пользователей и подписку на услуги.

Для региональных конгресс-центров проект предусматривает использование множества компонент корневого решения.


Videoconferencing system “Gepard™” is a software solution, designed to effectively organize audible and visible communication, through the usage of ordinary TCP/IP connection, with up to three parties at the same time.

Gepard is optimized for non-professionals and hence it is easy to use and configurable according to user’s requirements. The module based architecture allows the user to choose between different modes and protocols, interface styles and other network settings. Gepard allows data conferencing between parties using special protocols in real-time.

Gepard provides high quality audio and video output and can be integrated with emergency services as well as with e-commerce services.

Gepard also has specialized customized solutions for:
  • telemedicine - online doctor, home health monitoring using system “CardiNET”
  • distant education;
  • juridical and other professional consulting;
  • technical support and PR management;

Gepard is compatible with hardware solutions of Polycom, Tandberg, Sony etc. Gepard is developed by “Tradition Co. Ltd.” - Russian systems developer, supplier and integrator, which is a professional and experienced company in implementation and development of such systems.

Cost of ownership of Gepard is considerably lower as compared to those from counterparts. Implementation of this project will significantly reduce the expenses required to conduct the planned meetings as compared to the traditional ways of communication.


5. Космические технологии в целях экологии


ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ТЕХНОЛОГИИ ИХ РЕШЕНИЯ И ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОЛУЧЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В ИНТЕРЕСАХ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНОВ РОССИИ