Компетенции: Умение использовать на практике методы и способы выявления проблем, подготовки, принятия и реализации управленческого решения, способность быстро ориентироваться в условиях изменяющейся среды. Связь с другими дисциплинами: «Организация и планирование производства» (№ 5747); «Статистика» (№ 6225); «Управление персоналом» (№ 2937); «Экономический анализ» (№ 6848). Направления подготовки: 521500 Менеджмент УПРАВЛЕНИЕ ИМУЩЕСТВОМ № 3027 Содержание дисциплины: Теоретический базис управления имуществом предприятия; понятие и сущность имущества предприятия, особенности его функционирования; классификация имущества предприятия; сущность, задачи и функции управления имуществом предприятия; информационная система управления имуществом; методы оценки целостного имущественного комплекса; принципы формирования имущества предприятия; управление использованием оборотных средств; управление использованием внеоборотных средств предприятия. Компетенции: Умение разрабатывать стратегии управления имущественными объектами с разрешением практических ситуаций по управлению внеоборотными средствами, оборотными и нематериальными активами. Применять интегрированный подход к управлению имущественным комплексом с учетом полученных знаний по финансовому менеджменту, страхованию имущества и оценке бизнеса. Связь с другими дисциплинами: «Инвестиционный менеджмент» (№ 344); «Финансовый менеджмент» (№ 1480); «Финансово-кредитное обеспечение коммерческих организаций» (№ 6835). Направления подготовки: 521500 Менеджмент ФИНАНСОВО-КРЕДИТНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ № 6835 Содержание дисциплины: Коммерческая организация и финансы. Финансовые ресурсы и финансовый механизм. Основной и оборотный капитал. Затраты, доходы, финансовые результаты. Взаимоотношения с банком. Кредитование. Время в финансовых расчетах. Компетенции: Умение осуществлять документооборот при взаимоотношениях коммер-
|
| ческих организаций и финансово-кредитных организаций, с использованием основ финансовой математики, с целью расчета схемы возврата заемных средств. Умение использовать принципы налогового и бухгалтерского учета, а также основные расчеты для определения итогов деятельности предприятий. Связь с другими дисциплинами: «Финансовый менеджмент» (№ 1480); «Экономика организаций (предприятий)» (№ 5939); «Финансы, денежное обращение и кредит» (№ 1484). Направления подготовки: 521500 Менеджмент ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ № 5866 Содержание дисциплины: Сущность, цели, задачи финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента. Информационное обеспечение финансового менеджмента. Основы финансовых вычислений. Денежные потоки и методы их оценки. Принципы оценки основных финансовых активов. Определение доходности финансовых активов, оценка риска и доходности. Управление инвестициями. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Управление инвестиционным портфелем. Методы долгосрочного финансирования. Средневзвешенная и предельная цена капитала. Управление собственным капиталом. Формирование эффективной политики заимствования. Дивидендная политика. Финансовый рычаг. Сила воздействия совокупного рычага. Управление оборотным капиталом. Краткосрочное финансирование. Финансовое планирование и прогнозирование на предприятии. Антикризисный финансовый менеджмент. Компетенции: Получение навыков проведения финансовых расчетов: стоимости основных инструментов финансового рынка, умения сформировать оптимальную структуру капитала предприятия и оценить эффективность инвестиционных проектов; приобретение практических навыков финансового управления. Связь с другими дисциплинами: «Экономический анализ» (№ 6848). Направления подготовки: 521500 Менеджмент, 08070062 Бизнес-информатика. ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЙ) № 11088 Содержание дисциплины: Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности; среда функционирования предприятия; продукция предприятия, ее конкурентоспособность; производственные ресурсы предприятия: основные средства, материальные, трудовые и показатели их использования; организация производства; производственная структура предприятия; управление предприятием: организационная структура и механизм управления, управленческий персонал; планирование на предприятии; факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные; инновационная и инвестиционная дея-
|