О. В. Кононова владивостокский государственный университет эконо

Вид материалаДокументы

Содержание


Теория организации
Связь с другими дисциплинами
Управление персоналом
Связь с другими дисциплинами
Управление социальным развитием организации
Связь с другими дисциплинами
Управленческие решения
Связь с другими дисциплинами
Управление имуществом
Связь с другими дисциплинами
Направления подготовки
Связь с другими дисциплинами
Финансовый менеджмент
Экономика организации (предприятий)
Подобный материал:
1   ...   43   44   45   46   47   48   49   50   ...   64



Каталог образовательных программ




ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

9867

Содержание дисциплины: Организация как система; социальная организация, хозяйственные организации; организация и управление; теория организации и ее место в системе научных знаний; закон синергии; закон информированности - упорядоченности; закон самосохранения; закон единства анализа /синтеза/; закон развития; законы композиции и пропорциональности; специфические законы социальной организации; принципы статической организации; принципы динамической организации; принципы рационализации; проектирование организационных систем; развитие организаторской и организационно-управленческой мысли; организационная культура; субъекты организаторской деятельности.

Компетенции: По окончании курса студент должен обладать теоретическими знаниями в сфере организации деятельности предприятия.

Связь с другими дисциплинами: «Экономика и управление на предприятии» (№ 174); «Основы менеджмента» (№ 6346).

Направления подготовки: 521500 Менеджмент

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

2937

Содержание дисциплины: Персонал организации как объект управления. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. Принципы управления персоналом. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом. Анализ кадрового потенциала. Перемещение, работа с кадровым с резервом, планирование деловой карьеры. Подбор персонала и профориентация. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Конфликты в коллективе. Оценка эффективности управления персоналом.

Компетенции: По окончании курса студент должен обладать теоретическими знаниями в сфере управления персоналом, умением выявлять и анализировать возникающие проблемы, их причины и способы устранения

Связь с другими дисциплинами: «Менеджмент» (№ 6346); «Теория организации» (№ 6845); «Организационное поведение» (№ 806).

Направления подготовки: 521500 Менеджмент





УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ

10093

Содержание дисциплины:Социальная среда организации как объект управления персоналом; формирование основ научного управления социальным развитием; отечественный и зарубежный опыт решения социально-трудовых проблем; современные тенденции социального развития и гуманизации труда; влияние на организацию социальной политики государства; факторы внутренней и внешней социальной среды организации; создание благоприятных условий для труда, быта и досуга работников, повышение качества их трудовой жизни; задачи и функции социальной службы организации.

Компетенции: В результате изучения курса студенты могут приобрести компетенции, позволяющие:

– понимать значимость и роль управления социальным развитием организации;

– анализировать отечественный и зарубежный опыт решения социально-трудовых проблем, выявлять позитивные и негативные тенденции социального развития;

– определять факторы внешней и внутренней среды, влияющие на социальное развитие организации;

– анализировать содержание и направления социальной политики государства;

– разрабатывать концепцию социальной политики организации, определять критерии ее эффективности;

– разрабатывать нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность по управлению социальным развитием организации;

– создавать организационные механизмы реализации социальной политики и социальной ответственности организации.

Связь с другими дисциплинами:

«Основы управления персоналом» (№ 10074), «Психология управления персоналом» (№ 4152), «Мотивация и стимулирование персонала» (№ 10092)

Направления подготовки: 521500 Менеджмент.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

6838

Содержание дисциплины: Функции решения в методологии и организации процесса управления; типология управленческих решений; условия и факторы качества управленческих решений; модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий; анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив; условия











неопределенности и риска; приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска; эффективность решений; контроль реализации управленческих решений; управленческие решения и ответственность.

Компетенции: Умение использовать на практике методы и способы выявления проблем, подготовки, принятия и реализации управленческого решения, способность быстро ориентироваться в условиях изменяющейся среды.

Связь с другими дисциплинами: «Организация и планирование производства» (№ 5747); «Статистика» (№ 6225); «Управление персоналом» (№ 2937); «Экономический анализ» (№ 6848).

Направления подготовки: 521500 Менеджмент

УПРАВЛЕНИЕ ИМУЩЕСТВОМ

3027

Содержание дисциплины: Теоретический базис управления имуществом предприятия; понятие и сущность имущества предприятия, особенности его функционирования; классификация имущества предприятия; сущность, задачи и функции управления имуществом предприятия; информационная система управления имуществом; методы оценки целостного имущественного комплекса; принципы формирования имущества предприятия; управление использованием оборотных средств; управление использованием внеоборотных средств предприятия.

Компетенции: Умение разрабатывать стратегии управления имущественными объектами с разрешением практических ситуаций по управлению внеоборотными средствами, оборотными и нематериальными активами. Применять интегрированный подход к управлению имущественным комплексом с учетом полученных знаний по финансовому менеджменту, страхованию имущества и оценке бизнеса.

Связь с другими дисциплинами: «Инвестиционный менеджмент» (№ 344); «Финансовый менеджмент» (№ 1480); «Финансово-кредитное обеспечение коммерческих организаций» (№ 6835).

Направления подготовки: 521500 Менеджмент

ФИНАНСОВО-КРЕДИТНОЕ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ
КОММЕРЧЕСКИХ
ОРГАНИЗАЦИЙ


6835

Содержание дисциплины: Коммерческая организация и финансы. Финансовые ресурсы и финансовый механизм. Основной и оборотный капитал. Затраты, доходы, финансовые результаты. Взаимоотношения с банком. Кредитование. Время в финансовых расчетах.

Компетенции: Умение осуществлять документооборот при взаимоотношениях коммер-






ческих организаций и финансово-кредитных организаций, с использованием основ финансовой математики, с целью расчета схемы возврата заемных средств. Умение использовать принципы налогового и бухгалтерского учета, а также основные расчеты для определения итогов деятельности предприятий.

Связь с другими дисциплинами: «Финансовый менеджмент» (№ 1480); «Экономика организаций (предприятий)» (№ 5939); «Финансы, денежное обращение и кредит» (№ 1484).

Направления подготовки: 521500 Менеджмент

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

5866

Содержание дисциплины: Сущность, цели, задачи финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента. Информационное обеспечение финансового менеджмента. Основы финансовых вычислений. Денежные потоки и методы их оценки. Принципы оценки основных финансовых активов. Определение доходности финансовых активов, оценка риска и доходности. Управление инвестициями. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Управление инвестиционным портфелем. Методы долгосрочного финансирования. Средневзвешенная и предельная цена капитала. Управление собственным капиталом. Формирование эффективной политики заимствования. Дивидендная политика. Финансовый рычаг. Сила воздействия совокупного рычага. Управление оборотным капиталом. Краткосрочное финансирование. Финансовое планирование и прогнозирование на предприятии. Антикризисный финансовый менеджмент.

Компетенции: Получение навыков проведения финансовых расчетов: стоимости основных инструментов финансового рынка, умения сформировать оптимальную структуру капитала предприятия и оценить эффективность инвестиционных проектов; приобретение практических навыков финансового управления.

Связь с другими дисциплинами: «Экономический анализ» (№ 6848).

Направления подготовки: 521500 Менеджмент, 08070062 Бизнес-информатика.

ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЙ)

11088

Содержание дисциплины: Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности; среда функционирования предприятия; продукция предприятия, ее конкурентоспособность; производственные ресурсы предприятия: основные средства, материальные, трудовые и показатели их использования; организация производства; производственная структура предприятия; управление предприятием: организационная структура и механизм управления, управленческий персонал; планирование на предприятии; факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные; инновационная и инвестиционная дея-









WWW.VVSU.RU