планирование процесса исследования систем управления; организация процесса исследования систем управления; научная и практическая эффективность исследования; диагностика систем управления.
Компетенции: Умение на практике анализировать действующие системы управления, подсистемы, их элементы и компоненты, способность ориентироваться в многообразии концепций структуризации систем управления, а также способов и методов их исследования и проектирования.
Связь с другими дисциплинами: «Менеджмент» (№ 1964); «Основы менеджмента» (№ 6346); «Теория организации» (№ 6845); «Управление персоналом» (№ 2937).
Направление подготовки: 521600 Экономика.
МЕНЕДЖМЕНТ
№ 2178
Содержание дисциплины: Менеджмент и его роль в общественном развитии. Сущность, функции и методы менеджмента. Развитие теории и практики менеджмента в России и за рубежом. Этика менеджмента и социальная ответственность организации. Внутренняя и внешняя среды организации. Коммуникации в системе управления фирмой. Принятие управленческих решений. Постановка целей и планирование, организация работы по управлению предприятием, создание системы мотивации труда, организация контроля на предприятии. Социально-психологические аспекты менеджмента: корпоративная культура, власть, влияние,
лидерство. Управление человеческими ресурсами. Управление информационными процессами в системах управления.
Компетенции: По окончании курса студент должен обладать теоретическими знаниями в сфере управления организацией, умением выявлять и анализировать возникающие проблемы, их причины и способы устранения.
Связь с другими дисциплинами: «Экономика организации» (№ 5939); «Экономическая теория» (№ 5840).
Направления подготовки: 521600 Экономика, 08070062 Бизнес-информатика.
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
№ 2223
Содержание дисциплины Основы теории организационного поведения. Личность в организации. Процесс восприятия и управление впечатлением. Научение и управление поведением. Конфликты в организации. Деловые переговоры. Жизненный цикл организации. Управление организационными изменениями. Организационная культура. Международные аспекты организационного поведения.
Компетенции: В результате изучения дисциплины студенты должны получить базовые теоретические знания для понимания поведения работников в организации, по-
|
|
лучить первичные навыки диагностики работников. У студентов должны сформироваться систематизированное представление о психологических и социальных основах поведения работника в группе, теоретические и практические основы управления конфликтами, навыки формирования команд, проведения деловых и ролевых игр, умение психологического воздействия на людей с целью повышения эффективности работы организации.
Связь с другими дисциплинами: «Основы менеджмента» (№ 9865); «Теория организации» (№ 6845); «Психология» (№ 9895).
Направление подготовки: 521600 Экономика.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
№ 6833
Содержание дисциплины: Содержание предпринимательской деятельности.
Предпринимательская идея и ее выбор. Логика предпринимательских действий. Внутрифирменное предпринимательство. Типология предпринимательства: разработка предпринимательских схем. Культура предпринимательства. Предпринимательский договор. Оценка эффективности предпринимательской деятельности. Предпринимательство как особая форма экономической активности. Анализ деловой среды. Предпринимательская активность. Содержание делового проектирования. Моделирование схем производительного процесса. Сотрудничество в сфере товарообмена. Учреждение предприятия. Подготовка бизнес-плана.
Компетенции: Уметь пользоваться теоретическими знаниями в сфере управления организацией, выявлять и анализировать возникающие проблемы, их причины и способы устранения.
Связь с другими дисциплинами: «Экономика предприятия» (№ 6846); «Планирование на предприятии» (№ 6779); «Основы менеджмента» (№ 6346).
Направление подготовки: 52200 Коммерция
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
№ 3873
Содержание дисциплины: Менеджмент и его роль в общественном развитии. Сущность, функции и методы менеджмента. Развитие теории и практики менеджмента в России и за рубежом. Этика менеджмента и социальная ответственность организации. Внутренняя и внешняя среда организации. Постановка целей и планирование в организации. Разработка и внедрение стратегии. Проектирование организации. Мотивация деятельности. Контроль. Коммуникации в системе управления фирмой. Принятие управленческих решений. Групповая динамика и руководство. Власть и влияние. Лидерство. Управление человеческими ресурсами. Управление производственными операциями и предоставлением услуг. Управление информационными системами. Эффективность управления.
|
