Инновационное развитие и региональная интеграция российской экономики

Вид материала

Документы

Содержание РАЗДЕЛ III. ИННОВАЦИОННЫЕ И ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В РАЗЛИЧНЫХ СФЕРАХ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ Ю. В. Анисимова Интеграционные процессы в формировании развития ликероводочного производства в Республике Башкортостан Основные преимущества концентрации производства Единая ценовая политика Н. В. Болдырева Индексация классификатора инноваций Д. Ф. Давлетшина И. В. Никишина ГОУ ВПО «Оренбургский государственный университет» (г. Орск) Динамика количества въехавших на территорию Оренбургской области иностранных граждан за 9 месяцев 2006-2007 гг. Государство выезда Н. И. Тришкина Численность и структура населения в активном инновационном возрасте по Оренбургской области за 1979-2002 гг. Возрастная группа Раздел iv. информационные технологии в системе управления предприятием ГОУ ВПО «Оренбургский государственный университет» (г. Орск) Roe = noplat/e, (2)

Подобный материал:

• Международная научно-практическая Интернет-конференция «инновационное развитие торговли, 56.54kb.
• Международная экономическая интеграция характерная особенность современного этапа развития, 764.61kb.
• Vii международная научно-практическая конференция для студентов, аспирантов и молодых, 122.16kb.
• Vii международная научно-практическая конференция для студентов, аспирантов и молодых, 122.33kb.
• Внешнеэкономические связи россии и стран СНГ в контексте современных тенденций регионализации, 311.26kb.
• «инновационное развитие системы бизнес-образования в условиях модернизации российской, 406.95kb.
• Отчет о проведении второй международной научной конференции «инновационное развитие, 1670.69kb.
• Правительстве Российской Федерации (г. Москва) совместно проводят 26 апреля 2012 года, 45.6kb.
• Тезисы, заявку и отсканированную квитанции необходимо представить по электронной почте, 60.69kb.
• Законодательство ограничивают возможности доступа малого, 294.22kb.

РАЗДЕЛ III. ИННОВАЦИОННЫЕ И ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ

В РАЗЛИЧНЫХ СФЕРАХ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ

Ю. В. Анисимова

Башкирский государственный аграрный университет (г. Уфа)

Интеграционные процессы в формировании развития ликероводочного производства в Республике Башкортостан

Для определения влияния управления на эффективность производства необходимо выяснить значение организационно-управленческих факторов, влияющих на эффективность производства. На этой основе можно намечать мероприятия по совершенствованию организации управления. Система управления и показатели, характеризующие её эффективность, полученные в результате сопоставления объема переработанной информации, количества выработанных решений с затратами на управление, т.е. выявляющие её экономичность, производительность и рациональность построения, логически взаимосвязаны с производством и показателями, характеризующими его эффективность.

В условиях рынка предприятие посредством организационных схем управления должно своевременно определять предстоящие научно-технические, организационно-экономические, социально-политические и другие виды воздействия внешней среды и принимать соответствующие плановые решения. Для успешного выполнения функций текущей деятельности и развития предприятия необходимо осуществлять эффективное планирование всех видов его деятельности. Планирование как инструмент управления и фактор, влияющий на уровень результативности функционирования предприятия, находит особое выражение при выборе в качестве критерия эффективности и дальнейшей его формализации степени выполнения плана.

Сегодня ликероводочное производство характеризуется тенденцией к укрупнению и созданию вертикально ориентированных холдингов, контролирующих полный цикл производства. Такая форма организации компании часто используется для проведения единой политики и осуществления единого контроля над ее операциями в целях соблюдения общих интересов больших корпораций или для ускорения процесса диверсификации.

На данный момент открытое акционерное общество «Башспирт» представляет собой холдинг с единой эффективной и слаженной системой управления. В состав ОАО «Башспирт» входят пять спиртоводочных комбинатов: Стерлитамакский СВК «Сталк», Белебеевский СВК, Бирский СВК «Белая крепость», Уфимский СВК «Золотой век», Ермолаевский СВК.

Бирский ликероводочный завод основан в 1894 г. В октябре 2001 г. завод, как и другие ликероводочные заводы республики, вошел в состав ГУП «Башспирт». С этого момента Бирский ликероводочный завод имеет наименование Бирский спиртоводочный комбинат «Белая крепость» – филиал ГУП «Башспирт». Бирский СВК – единственное на сегодня предприятие алкогольной отрасли в республике, обладающее сертификатом соответствия качества, отвечающим требованиям международных стандартов ИСО 9000. Система качества предприятия действует с 2002 г. В настоящее время службой контроля качества разрабатываются новые процедуры управления качеством и безопасностью продукции, удовлетворяющие требованиям стандартов ИСО 9001. Бирский СВК «Белая крепость» привлекает потребителей не только сертификатом соответствия качества, но и ассортиментом выпускаемой продукции.

Один из лидеров в производстве алкогольной продукции в Республике Башкортостан – Белебеевский спиртоводочный комбинат, 30% объема выпускаемой продукции ликероводочной отрасли приходится на долю комбината.   На территории г. Белебея в экологически чистых местах имеются скважины глубиной несколько сот метров для получения минеральной воды, которая   одобрена   Российским   научным    Центром восстановительной медицины и курортологии и является одной из главных составляющих хорошей водки. Второй составляющей является то, что Белебеевский спиртоводочный комбинат готовит свои водки из традиционного русского водочного сырья – зернового, ржаного спирта, поэтому водки завода наиболее близко подходят под чисто классический Менделеевский тип водки. Белебеевский спиртоводочный на данный момент выпускает широкий ассортимент продукции.

Особое место в структуре ОАО «Башспирт» занимает Стерлитамакский спиртоводочный комбинат «Сталк».   В 1999 году Стерлитамакский  спиртоводочный завод переименован в Государственное унитарное предприятие ССВК «Сталк». Две первые буквы нового названия взяты из имени города, две вторые указывают на специфику продукции, и последняя означает «комбинат» – производство с полным замкнутым циклом получения и реализации продукции. В настоящее время Стерлитамакский спиртоводочный комбинат «Сталк» входит в объединение «Башспирт». «Сталк» представляет собой одно из крупнейших предприятий перерабатывающей промышленности Республики Башкортостан. В составе комбината насчитывается 21 подразделение, в том числе ликероводочное производство, спиртовое производство, в состав которого входят: цех по производству спирта, цех по производству ферментов, цех по производству уксуса, цех по производству углекислоты и барды.

Одно из старейших перерабатывающих предприятий Республики Башкортостан – Ермолаевский спиртоводочный комбинат "Куюргаза". В 2002 году ему исполнилось 140 лет со времени основания. Комбинат обеспечивает устойчивое экономическое, финансовое положение не только коллектива предприятия, но и района в целом. Ермолаевский спиртоводочный комбинат «Куюргаза»  располагает всеми возможностями для стабильной работы, реконструкции, модернизации оборудования и внедрения современных технологий. Это позволяет обеспечивать покупателей высококачественной и конкурентоспособной продукцией, отвечающей международным требованиям и стандартам.      С каждым годом комбинат увеличивает объем и ассортимент выпускаемой продукции. Всё это было бы невозможно без реконструкции комбината, которая осуществляется по программе, разработанной совместно с правительством республики.

Уфимский спиртоводочный комбинат «Золотой век» – структурное подразделение ГУП «Башспирт», куда входят Уфимский ликероводочный завод и Уфимский (Булгаковский) спиртзавод. Завершена полная реконструкция спиртзавода. В сжатые сроки было отстроено кирпичное шестиэтажное здание, смонтирована новейшая автоматизированная брагоректификационная установка по производству спирта. Этому современному оборудованию нет аналогов в России: производственный процесс полностью автоматизирован и компьютезирован. Все параметры производства спирта отслеживаются не только на специальном пульте, но и на мониторе рабочего места оператора. Сейчас на УСВК «Золотой век» по современной технологии изготавливается более 25 видов ликероводочных изделий.

Концентрация производства ликероводочной продукции в рамках ОАО «Башспирт» имеет организационные и экономические преимущества (табл. 1).

Таблица 1

Основные преимущества концентрации производства

Экономические преимущества	Организационные преимущества
Единая ценовая политика	Более жесткий контроль со стороны государственных органов за ценами и качеством продукции
Централизованное снабжение заводов сырьем и комплектующими	Единая система бухгалтерского учета делает прозрачной систему взаиморасчетов между заводами Объединения для контролирующих органов
Централизованное использование прибыли	Осуществление рациональных форм специализации и кооперирования
Централизованное получение кредитов на более выгодных условиях	Выработка общих и взаимосвязанных планов
Способность противостоять рейдерам	Легче контроль показателей
Большие возможности для совершенствования технической и технологической основы производства	Широкие возможности для привлечения квалифицированного персонала. Обучение работников

Опыт работы заводов, имеющих в своем составе спиртовое и водочное производства, свидетельствует, что рентабельность при этом значительно возрастает, поскольку спирт поступает в собственное водочное производство по себестоимости, что способствует поддержанию конкурентоспособного уровня цен и сохранения высоких объемов продаж. В целях обеспечения стабильной работы всех заводов отрасли, равномерной загрузки их мощностей необходимо проведение единой ценовой политики при закупке сырья и реализации продукции. Реорганизация заводов в филиалы и централизованное использование прибыли – это возможность продолжения модернизации и реконструкции отрасли, внедрения современных технологий, что непосредственно сказывается на уровне производительности труда, так как уровень производительности труда зависит от фондовооруженности труда и уровня технического прогресса, или уровня знаний, или уровня эффективности общественного производства. Под этим понимается уровень конструктивного совершенствования оборудования, умение работника, уровень организации производства, уровень практической применимости имеющихся знаний.


Н. В. Болдырева


Московская финансово-юридическая академия (г. Орск)


Классификация инноваций в системе общего образования


Инновации в самом общем виде можно клас­сифицировать по экономическим признакам, сфере приложений, удовлет­ворению потребностей, причинам возникновения, степени новизны и т.д. Ниже приведен один из возможных вариантов обобщенной (многофакторной оценки) схемы классифика­ции инноваций, полученный на основе обобщения опыта отечественных ученых и западных ученых, который может быть применен в социальной сфере, в т.ч. к системе общего образования.

Преимуществом данного классификатора является наличие трех уровней:

- уровень базовых признаков объектов классификации (новации (новшества), инновационные процессы, нововведения (инновации));

- уровень базовых признаков используемых при классификации;

- уровень на котором осуществляется группировка типологических понятий по базовому признаку.

Исходя из уровневого подхода, разным инновациям присвоен соответствующий цифровой код (индекс), соответствующий уровню классификатора и разновидности инновации, т.е. в соответствии с их смысловым содержанием.

На основе данного классификатора в память ЭВМ можно занести информацию, раскрывающую через типологические понятия базовые признаки новаций, инновационных про­цессов и нововведений. Это позволит накапливать дан­ные о практике инноваций, внедряемых в организационно-финансовый механизм на разных его уровнях и в разных отраслевых системах национальной экономики, а также финансирования инновационной деятельно­сти и использовать их при принятии управленчес­ких решений как по инвестициям в инновации, так при построении организации инновационных процессов.


Таблица 1

Индексация классификатора инноваций

Код отрасли	Код уровня базовых признаков объектов классификации	Код уровня базовых признаков группировки	Код уровня группировки типологических понятий по базовому признаку
1. Система образования	1.1 Новации (новшества)	1.1.1 Степень новизны	1.1.1.1 радикальные 1.1.1.2 инкрементальные 1.1.1.3 абсолютная 1.1.1.4 относительная 1.1.1.5 условная 1.1.1.6 частная
	1.2 Инновационные процессы	1.2.17 Длительность инновационного процесса	1.2.17.1 оперативные инновации 1.2.17.2 краткосрочные инновации 1.2.17.3 среднесрочные инновации 1.2.17.4 долгосрочные инновации
		1.2.18 Источник финансирования	1.2.18.1 инновации осуществляемые на основе бюджетного финансирования 1.2.18.2 инновации осуществляемые за счет внебюджетных источников 1.2.18.3 инновации осуществляемые за счет смешанного финансирования
	1.3 Нововведения (инновации)	1.3.13 Уровень разработки	1.3.13.1 государственные 1.3.13.2 региональные 1.3.13.3 отраслевые 1.3.13.4 фирменные (учреждения)

Различные виды инноваций согласно приведенной выше классифи­кации находятся в тесной взаимосвязи и предъявляют специфические тре­бования к их практической реализации и осуществлению инновационной деятельности.

При построении обобщающей классификации был выявлен ряд недостатков в существующих моделях классификации инноваций. Так некоторые авторы используют один и тоже классификационный признак, но при этом указывают совершенно различные виды инноваций, порой не попадающие под действие классифицирующего признака, другие, смешивают классификационные признаки, что не позволяет разграничить области охватывающие инновациями, третьи сужают возможности инновационных процессов в своих классификаторах, либо авторы дают их слишком в обобщенной форме.

Проблема классификации инноваций применительно к системе общего образования еще заключается и в том, что классификацию инноваций, которые исторически имеют экономические корни, пытаются делать не экономисты, а педагоги. Тем самым при классификации выпускаются из внимания разносторонние связи, присутствующие системе общего образования в условиях рынка, связанные не только с организацией экономических отношений, но и в частности финансовых отношений в системе общего образования.

Данный вид классификации был дополнен еще тремя понятиями:

- организационная инновация - инновация способствующая совершенствованию организационных структур и институциональных форм существования различных субъектов рыночных отношений.

- управленческая инновация - инновация способствующая совершенствованию структуры управления различных участников рыночных отношений, а также различных уровней исполнительной и судебной власти.

- финансовая инновация - инновация способствующая совершенствованию механизма финансирования и финансовых отношений.

Предлагаемый вариант классификации инноваций является моделью многофакторной оценки инноваций и представляет собой единство различных форм и видов инноваций оказывающих прямое и косвенное влияние на построение организационно-финансового механизма системы общего образования и позволяет:

- осуществлять «привязку» к типу инноваций того или иного спосо­ба их реализации и практической инновационной деятельности, разрабатывать эффективную рыночную стратегию, направленную на реализацию инноваций в сфере общего образования;

- создавать экономические механизмы и организационные формы управления инновациями и инновационной деятельностью в зависимости от типа инноваций (например, организационно-экономический механизм инновационной стратегии);

- принимать обоснованные управленческие решения о целесообразности инвестиций в продолжение инновационного развития организационно-финансового механизма любой сферы. Так если окажется, что уровень какой-либо инновации недостаточно прогрессивен, то инновации могут быть выделены или на локальные этапы инновационного процесса, или могут быть признаны нецелесообразными;

- определять методы, способы и формы производства, реализации и продвижения инновационной продукции, услуги и инновационных технологий;

- оптимизировать организационные формы инновационной деятель­ности и инновационной инфраструктуры, экономические отношения в ин­новационной сфере и процессы управления активизацией инновационных процессов в отраслях и регионах;

- детализировать все основные инновационные процессы, протекающие в системе общего образования при построении и совершенствовании организационно-финансового механизма.


Д. Ф. Давлетшина


Орский гуманитарно-технологический институт (филиал)

ГОУ ВПО «Оренбургский государственный университет» (г. Орск)


Инновации в системе образования и профессионального обучения


В России провозглашен курс на построение инновационного общества в целом. Переход на данный путь развития связан, прежде всего, с масштабными инвестициями в человеческий капитал. От мотивации к инновационному поведению граждан и отдачи, которую приносит труд каждого человека, будет зависеть будущее России.

Инновационный потенциал России включает численность изобретателей и изобретений, первенство в ряде высоких технологий (композиционные материалы, технологии в энергетике, фармацевтике, медицине, космические технологии и др.), постоянный рост действующих патентов (с 44 тыс. в 1993 г. до 191 тыс. в 1999 г.), количество лауреатов Нобелевской премии (21 чел., в США – 281 чел.).

В 90-е гг. ХХ в. Россия стремительно уступала даже те позиции, которые были завоеваны в советское время. Страна потеряла в сфере образования огромное количество квалифицированных кадров ученых, педагогов, технических специалистов. Западные университеты, прекрасно зная об основательности русского образования, сделали упреждающий ход: перекупили часть российского профессорско-преподавательского состава, подняв этим свой собственный рейтинг. Снизились не только численность кадров, но и их качество. Причина потерь российских позиций в образовании кроется в финансировании, которое не превышает 2% (в США – 7-8%). Отсюда и вклад образования в создание ВВП небольшой: в 2002 г. он составил 2,9 %, или 279 млрд. руб.; в 2003 г. доля образования в ВВП была еще меньше – 2,7%.

Вместе с тем в России сохранены опыт создания лучшего в мире образования в области математики, физики, химии, механики, опыт обучения иностранных студентов, фундаментальность российского образования, которая признана во всем мире. В настоящее время в вузовский сектор входят около 1,3 тыс. учреждений – академий, университетов и институтов, в которых обучаются около 7 миллионов студентов. На развитие образования государство планирует израсходовать в 2006-2010 гг. 62 млрд. рублей. Объем инвестиций в 2006 г. составил 7 млрд. руб., что превысило общий объем финансирования системы образования в 2001-2005 гг.

Вкладывая в образование, страна вкладывает в свое будущее. На сегодняшний день 57 лучших вузов страны по итогам конкурса реализуют свой потенциал благодаря государственной поддержке – до 1 млрд. руб. каждому. И уже 20 тыс. учителей добавили к своей заработной плате по 100 тыс. руб.

Инновационный путь развития страны должен начинаться с системы образования. Правительством поставлена важнейшая задача – перейти к образованию по стандартам нового поколения, отвечающим требованиям современной инновационной экономики.

Министерство образования и науки РФ разрабатывает стандарты «нового поколения», соответствующий закон о них уже принят. Вводится базовый стандарт – 70 % предметов (ранее 75 %) и вариативная часть, которая составит 30 % (ранее 25% – так называемый региональный компонент). Кто будет определять эту часть – школа или регион – будет решаться на местах.

Новые стандарты будут нести еще одну важную функцию: упор делается не на содержание учебного курса, а на то, что студент будет должен знать «на выходе», после окончания вуза. Вузовские требования должны сформировать у молодого специалиста умение находить новую информацию, пополнять свои знания.

Что же представляет высшее образование: инструмент развития или «камеру хранения»? По мнению министра образования и науки, у нас в стране оно лишь на 15-20% – инструмент развития. Такая оценка свидетельствует еще раз о низкой эффективности всей системы образования, в наибольшей степени оно отстает в гуманитарной области.

Пока трудно определить, насколько эффективным для экономики окажется двухступенчатое образование (степень бакалавров и магистров). Есть сомнения в том, что 70% выпускников вузов, получивших звание бакалавра, т.е. специалиста общего профиля, окажутся достаточно пригодными для работы в различных отраслях экономики.

Не повышает качества обучения увеличение доли платного образования, но наряду с этим проявляются определенные сдвиги. Крупнейшие университеты страны стремятся сочетать обучение студентов с научно-исследовательской работой, укреплять сотрудничество с высокотехнологичными предприятиями и НИИ. Такие университеты становятся флагманами инновационного образования.

Таким образом, российская система образования совершенствуется кардинально. Эффективность реформирования будет оцениваться возможностью подготовки специалистов, востребованных инновационной экономикой и значительным ростом вклада образования в ВВП.


И. В. Никишина


Министерство культуры и молодежной политики Самарской области

(г. Самара)


Механизмы интеграции молодежной политики в социально-экономическую сферу региона


В социально-экономическом развитии современного общества особую роль играет молодежь, имеющая особые социальные функции и определяющая тенденции дальнейшего преобразования системы социальных отношений. В связи с этим в настоящее время уделяется особое внимание со стороны государства внутриотраслевой интеграции сферы молодежной политики, представляющей собой объединение всех субъектов, налаживанию тесного взаимодействия между ними «по горизонтали». Экономическая составляющая этой интеграции проявляется в расширении и углублении организационно-технологических связей, совместном использовании ресурсов, в создании друг другу благоприятных условий осуществления экономической деятельности. Целью её становится достижение экономических результатов за счет преимуществ от объединения ресурсов. Практическую интеграцию молодежной политики в социально-экономическую сферу региона возможно реализовать посредством формирования и совершенствования механизмов управления и реализации молодежной политики, таких как нормативно-регулирующие, организационные, информационные, экономические.

Одними из самых важных механизмов регионального управления молодежной политики являются экономические механизмы, которые призваны учесть многообразие интересов и мотивов деятельности различных субъектов региональной молодежной политики, создать условия, способствующие выбору ими экономического поведения, позволяющего взаимоувязывать общественные и частные интересы. Эти механизмы многочисленны и разнообразны, они могут быть как формализованными, так и неформализованными. Они влияют не только на выбор субъектами управления вариантов действий, но и на процессы формирования ими целей деятельности. Экономические механизмы могут быть прямыми и косвенными. И те и другие предусматривают использование бюджетных и регулирующих инструментов.

Исходя из того, что одним из стимулирующих механизмов управления молодежной политики является активное сотрудничество власти и неправительственных организаций на всех уровнях реализации молодежной политики необходимо при расширении «горизонтальной» интеграции использовать аутсорсинг – действенную форму совместной деятельности, позволяющую привлечь некоммерческие организации к выполнению работ и услуг в сфере молодежной политики. Цель аутсорсинга – создание условий для концентрации деятельности молодежных учреждений на основном направлении: предоставление конкретных услуг молодежи, а также повышение эффективности использования бюджетных ресурсов, повышение качества административно-хозяйственного обеспечения этих учреждений. В аутсорсинге наиболее результативны организации, располагающие собственными ресурсами. Они могут внести значимый вклад для проведения какой-либо совместной деятельности.

Учитывая, что информация становится важнейшим фактором производства, вовлекающим в обращение значительную часть материальных ресурсов и формирующим информационный потенциал социально-экономической системы, нормальное функционирование государственного механизма управления молодежной политики сегодня невозможно представить без адекватной системы информационного обеспечения всех субъектов молодежной политики, а также во всех областях их деятельности.

В системе социального управления, к которой относится государственная молодежная политика, информация является одним из важнейших оснований для принятия управленческих решений. Упорядоченная работа с информационными потоками является одним из условий эффективной деятельности всех структур социума. Она необходима для всех этапов управления процессом интеграции в сфере молодежной политики. В связи с этим в рамках формирования информационного механизма управления региональной молодежной политики необходимо: обеспечить процесс планирования, корректировки и реализации молодежной политики объективной информацией о молодежном социуме; повысить доступность удовлетворения информационных потребностей юридических и физических лиц по вопросам, затрагивающим сферу интересов молодежи; расширить информационное пространство по молодежной проблематике.

Современный уровень развития новых информационных технологий позволяет использовать новые информационные технологии (например, искусственный интеллект), базы данных и банки знаний, которые способствуют формированию новых знаний о состоянии и развитии экономических систем. Их применение даёт возможность объективно оценить состояние социально-экономических процессов, сформировать информационную базу для принятия оптимальных управленческих решений в сфере молодежной политики. Использование современных информационных механизмов влечёт за собой изменение структуры экономических механизмов управления, перемены в формализации экономической информации (переход с бумажных носителей на интерактивные сети) посредством использования текстовых и табличных процессоров, графических пакетов, программ обработки данных, компьютерного моделирования и т.п.

В современных условиях при необходимости формирования бюджета молодежной политики, ориентированного на результат, возможно применение имитационного моделирования, которое позволяет интегрировать существующие экономические и информационные механизмы управления региональной молодежной политики в единый информационно-экономический механизм управления региональной молодежной политики. Данный механизм можно определить как совокупность информационных и экономических ресурсов; методов, средств, инструментов и рычагов воздействия на процессы, происходящие в молодежном социуме региона, применяемые органами государственной власти регионального уровня для достижения целей социально-экономического развития региона. Использование информационно-экономического механизма управления региональной молодежной политики позволяет:

• сформировать точную, достоверную, полную, оперативную и актуальную информацию, необходимую для принятий решений в сфере регионального управления молодежной политики;
  
• увязать финансирование с индикаторами результативности;
  
• провести детальную пошаговую детерминацию расходования средств;
  
• сочетать оценки эффектов с оценками процессов и т.п.
  

Систему «горизонтальной» интеграции в сфере молодежной политики можно представить в виде целостности составляющих ее подсистем (экономической, управляющей и информационной) структурно взаимодействующих друг с другом. Влияние информационной системы на экономические механизмы управления процессом интеграции в целом следует рассматривать, используя графоаналитическую модель типа «ресурсы - результаты». Подобная модель позволяет описать систему в целом с учетом всего многообразия элементов и связей между ними, позволяет повысить качество управления региональной молодежной политики в целом и результативность реализации данной политики.

В заключение необходимо отметить, что представленные механизмы внутриотраслевой интеграции молодежной политики являются многоуровневыми, то есть содержат федеральный, региональный, муниципальный уровни, что способствует «вертикальной» интеграции в данной сфере. Поэтому эффективность применения любого структурного элемента напрямую зависит от согласованности действий всех уровней власти. Таким образом, сущностью механизмов интеграции молодежной политики в социально-экономическую сферу региона является целенаправленное воздействие структур управления федерального, регионального и муниципального уровней на всех субъектов региональной молодежной политики в интересах достижения намеченных целей по усилению социальной активности, реализации разнообразных потребностей, интересов молодых людей, что увеличит вклад молодежи в развитие региона.


Библиографический список

1. Бильчак. В. С. Региональная экономика /  В. С. Бильчак, В. Ф. Захаров. – Калининград : Янтар. сказ., 1998. – 316 с.
   
2. Веревченко, А. П. Информационные ресурсы для принятия решений : учебное пособие / А. П. Веревченко, В. В. Горчаков, И. В. Иванов, О. В. Голодова. – Екатеринбург : Деловая книга, 2002.
   
3. Дульщиков, Ю. С. Региональная политика и управление / Ю. С. Дульщиков. – М. : Изд-во РАГС, 2001. – 257 с.
   
4. Леонов, Ю. С. Стратегии европейской государственной молодежной политики: основные направления и тенденции. Молодежная политика: зарубежный и отечественный опыт / Ю. С. Леонов // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. – М., 2007. – № 4 (321).
   
5. Шалмина, Г. Г. Основы стратегии развития регионов России / Г. Г. Шалмина, В. В. Тарасевич, А. В. Загарин. – Новосибирск : НГАЭиУ, 1999. – 420 с.
   

Л. В. Пасечникова, М. А. Клепиков


Орский гуманитарно-технологический институт (филиал)

ГОУ ВПО «Оренбургский государственный университет» (г. Орск)


Миграция и интеграционные процессы на рынке труда Оренбургской области


Геополитическое и стратегическое положение России в современном мире обуславливает особую остроту миграционных проблем для российского общества. В силу своего географического положения Россия является трансъевразийским мостом между Западом и Востоком, Севером и Югом, средоточием самых разнообразных трансграничных миграционных потоков. Они оказывают глубокое противоречивое воздействие на национальные экономические интересы, состояние экономики и рынков, демографическую ситуацию.

Проблема миграции остро встала в России, прежде всего, с распадом СССР. Объяснить иммиграционный поток из республик бывшего СССР в Российскую Федерацию можно легко. Российская Федерация представляется для них благополучной страной, которая открывает большие возможности. Иммиграции, прежде всего из стран СНГ, способствует сохранившееся во многих слоях населения чувство принадлежности к единой стране, хорошее знание русского языка. Кроме того, в отношении большинства стран, входивших в прошлом в состав СССР и являющихся ныне членами СНГ, не введён визовый режим. Поэтому Россия практически не защищена от нелегальной миграции. И в связи с этим внимание к вопросу нелегальных иммигрантов оправдывает себя и заслуживает самого пристального внимания.

В настоящее время трудовая миграция в Россию является одним из самых крупных миграционных потоков. По данным Федеральной миграционной службы, количество легальных трудовых мигрантов, работающих в России, стабильно растёт: в 2003 г. – 702 тыс. чел., в 2004 г. – 460 тыс. чел., в 2005 г. – 702 тыс. человек, в 2006 г. – 1 миллион 150 тыс. чел. Иностранная рабочая сила привлекается в Россию более чем из 40 стран. Основная рабочая сила, по данным 2005 г., в Россию поступает из 4 стран дальнего зарубежья (Китай, Турция, Вьетнам, КНДР) и 6 государств СНГ (Украина, Таджикистан, Узбекистан, Молдова, Армения, Азербайджан). Большая часть трудовых мигрантов (90%) – мужчины работоспособного возраста от 18 до 39 лет. Нелегальная трудовая миграция охватывает все отрасли экономики: строительство, общественный транспорт, коммунальные службы городов, потребительские рынки.

Строительный бизнес во всех регионах России процветает именно за счёт использования труда низкооплачиваемых иммигрантов. Более половины всех трудовых мигрантов работают в строительстве. Если сравнить заработную плату трудовых мигрантов со среднемесячной заработной платой постоянных работников в аналогичной строительной отрасли, то она оказывается в 1,3-1,5 раза ниже. Поэтому не случайно российские предприниматели предпочитают нанимать боле дешёвую и дисциплинированную иностранную рабочую силу. Использование же труда нелегальных мигрантов способно приносить им сверхприбыль.

Говорить о социально-профессиональной конкуренции в отношении российской и иностранной рабочей силы пока не приходится. Значительная часть мигрантов занимает рабочие места, которые по условиям труда и заработной плате не устраивают россиян. К примеру, частный ремонт помещений. Но мигранты, занятые на квалифицированных работах, имеют достаточно высокий образовательный уровень: 21,3 % из них имеют высшее образование и 7,8% – незаконченное высшее образование. В сфере обслуживания занято более 60% мигрантов всех категорий.

В условиях демографического кризиса, серьёзных деформаций в профессионально-квалификационной структуре, напряжённости на рынке труда России миграция способна ослабить нехватку рабочих рук, но она не способна возместить «утечку мозгов», падение трудового потенциала национальной экономики, решить проблему человеческого капитала для модернизации российской экономики.

Поскольку Россия имеет развивающийся рынок труда, трудовая миграция породила мощный поток денежных переводов из России в страны происхождения трудовых мигрантов их родственникам и семьям. В 2006 г. сумма переводов составила 260 млрд. долларов. По словам директора ФМС России, сумма денежных переводов, осуществляемых грузинскими мигрантами из России на свою Родину, составляет 20% от ВВП Грузии, мигрантами из Молдовы – 30% от ВВП своей страны, выходцами из Таджикистана – 2 годовых бюджета этой страны. Почти 95% этих средств проходит мимо налогообложения России и просто выкачивается из страны. По оценке ФМС России, в результате неуплаты налогов бюджет России лишается ежегодно более 8 млрд. долларов. По статистике Центрального банка России, основным направлением переводов денег являются переводы из России в страны СНГ.

И вместе с тем вопрос миграции для России является вопросом её выживания: с одной стороны – демографического, с другой – социально-культурного. По пессимистическим прогнозам, численность населения России к 2050 г. сократится по сравнению с 2000 г. на 30% и составит всего 90 миллионов человек. В 2006-2015 гг. количество людей трудоспособного возраста сократится на 10 млн. чел. и составит 47% по сравнению с сегодняшними 60%.

Таким образом, демографический кризис в России, потребность экономического развития государства требует притока в страну высококвалифицированного состава мигрантов. Прогнозы свидетельствуют, что для обеспечения экономического роста России необходимо привлекать из-за её пределов минимум 700 тыс. иммигрантов ежегодно в течение полувека, а чтобы удержать на современном уровне численность трудоспособного населения – более одного миллиона.

Анализ социально-экономического развития Оренбургской области свидетельствует о том, что область также испытывает потребность в мигрантах. В экономике области складывается ситуация, способствующая поддержанию на относительно высоком уровне темпов экономического роста. Так, за 2006 г. индекс промышленного производства составил 107,6%.

В 2006 г. более высокими темпами по сравнению с 2005 г. развивались:

• добыча полезных ископаемых – 154,5%, из них добыча топливно-энергетических ресурсов – 155,5%, добыча полезных ископаемых кроме топливно-энергетических – 145%;
  
• обрабатывающие производства – 128,9%, из них производство пищевых продуктов, текстильное и швейное производство – 111%, производство кокса и нефтепродуктов – 178,1%, химическое производство – 164,5%, производство прочих неметаллических минеральных продуктов – 159%, металлургическое производство – 116,7%, производство машин и оборудования – 134,1%, производство и распределение электроэнергии, газа, воды – 128%.
  

Валовая продукция сельского хозяйства в действующих ценах в 2006 г. составила к уровню 2005 г. 102,6%, что больше аналогичного показателя 2004 г. на 8,7%.

Стоимость минимального набора продуктов питания, рассчитанного по среднероссийским нормам потребления, в среднем по области в декабре 2006 г. составляла 1275,92 руб. в расчёте на месяц и по сравнению с декабрём 2005 г. повысилась на 2,7%. В обследуемых городах стоимость минимального набора основных продуктов питания составила: в г. Оренбурге – 1264,65 руб., в г. Орске – 1321,73 руб., в г. Бузулуке – 1218,13 руб.

Реальные денежные доходы 2006 г. увеличились на 12,2% по сравнению с 2005 г. Среднедушевые денежные доходы в декабре 2006 г. составили 6970,8 руб. Средняя номинальная заработная плата, начисленная в декабре 2006 г. в крупных и средних организациях составила 8353,8 руб. и увеличилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 27,1%.

Реальная заработная плата, рассчитанная с учётом индекса потребительских цен, в декабре 2006 г. к декабрю 2005 г. составила 116,6%.

Численность экономически активного населения в 2006 г. составила 1070,5 тыс. чел. или 50,1% от общей численности населения области, в их числе 980,3 тыс. чел. (91,6% экономически активного населения) были заняты в экономике. Уровень зарегистрированной безработицы к концу декабря 2006 г. составил 0,9%.

Естественная убыль населения уменьшилась по сравнению с соответствующим периодом 2005 г. на 1923 чел. и составила 4 чел. на тысячу жителей области. Естественный прирост населения наблюдался в городах Соль-Илецке и Ясном, Адамовском, Домбаровском и Соль-Илецком районах.

На сегодняшний день Оренбургская область по своему географическому положению является приграничной территорией и находится на основных транспортных магистралях, связывающих государства Средней Азии, Казахстан и центральные регионы РФ. Протяжённость границы с Республикой Казахстан составляет около 1876 км. Такое положение предопределяет интенсивность и основные направления иммиграционных потоков на территорию Оренбургской области и в РФ.

На оренбургском участке российско-казахстанской границы расположено 17 пунктов пропуска через государственную границу, из них постоянно действующих – 14. Открыто 13 (из 22) упрощённых переходов государственной границы для жителей приграничных территорий.

В пунктах пропуска миграционная нагрузка по-прежнему остаётся напряжённой. Главным направлением иммиграционных потоков из республик Средней Азии на территорию России, как и ранее, остаётся железнодорожная станция «Илек-1», через которую проходят поезда: Алматы – Москва, Бишкек –Москва, Ташкент – Москва, Ташкент – Уфа, Астана – Киев и др.

Если говорить об основных местах трудоустройства мигрантов, то до недавнего времени в Оренбургской области это были строительные объекты и рынки. Сейчас иностранных граждан на рынках в качестве продавцов нет. Места на торговых точках замещаются коренным населением – если не оренбуржцами, то жителями ближайших районов. А если иностранные граждане и есть, то работают они, имея соответствующе разрешение, на тех работах, которые не связаны с непосредственной розничной реализацией. Занимать такие рабочие места, как грузчик, весовщик, дворник и так далее, иностранным гражданам не запрещено. Приоритет строительной отрасли и торговли остался на первом месте.

В Оренбургской области для участия в программе переселения соотечественников выделено 2 района приёма соотечественников: г. Орск и Ташлинский район. Непосредственное переселение планируется в 2008 г. Региональная структура вынужденных переселенцев, состоящих на учёте в УФМС России по Оренбургской области, представлена на рисунке 1.

Оренбуржье по приёму мигрантов занимает пятое место в России. Приток трудоспособного населения может оцениваться как экономия ресурсов на обучение, поскольку снижаются затраты на их профессиональную подготовку. Однако чрезмерная миграция требует создания дополнительных условий развития личности, например, решения жилищных проблем, формирования дополнительных услуг в социально-культурной сфере. Миграция населения пенсионного возраста и нетрудоспособного увеличивает нагрузку на бюджет за счёт предоставления дополнительных социальных услуг. Поэтому для приграничных территорий решение миграционных вопросов является актуальным. Для Оренбургской области, которая имеет индустриально-аграрную направленность развития экономики, проблема особенно актуальна и требует комплексного решения со стороны органов государственного и муниципального управления.


Рис. 1. Региональная структура вынужденных переселенцев, состоящих на учёте в УФМС России по Оренбургской области, в 2007 г.


По национальному признаку среди мигрантов русские составляют 70%, остальное население – представители 50 национальностей. За 2006 г. на территорию РФ через пункты пропуска на оренбургском участке российско-казахстанской границы въехало 942 853 чел.; в 2005 г. – 596 139 чел.; в 2004 г. – 451 330 чел. Выехало иностранных граждан и лиц без гражданства: в 2006 г. 410 123 чел.; в 2005 г. – 258 354 чел.; в 2004 г. – 110 765 чел.

За 9 месяцев 2007 г. в Оренбургскую область въехало 680 211 и выехало 266 819 иностранных граждан. Сальдо количества въехавших и выехавших иностранных граждан за 2004-2006 гг. и 9 месяцев 2007 г. позволяет сделать вывод о том, что значительная часть въехавших иностранных граждан «оседает» на территории РФ.

Из числа въехавших в 2007 г. иностранных граждан 91,7% проследовали транзитом через территорию Оренбургской области в другие регионы России. По принадлежности страны гражданства, подавляющее большинство въехавших иностранных граждан являются гражданами стран СНГ – 99,5%, государств дальнего зарубежья – 0,5%, лица без гражданства – 0,02%. Наибольшее количество иностранных граждан составили граждане Узбекистана и Казахстана.

Из таблицы 1 видно, что общее количество иммигрантов в 2007 г. увеличилось на 151 638 чел., прирост составил 29% по сравнению с 2006 г.

В настоящее время Правительство РФ разрабатывает концепцию государственной миграционной политики. Согласно концепции, миграционная политика в России будет преследовать позитивную цель – обеспечение устойчивого социально-экономического, политического, демографического развития страны, национальной безопасности РФ, удовлетворение потребностей растущей российской экономики в трудовых ресурсах, рациональное размещение населения на территории России, использование интеллектуального и трудового потенциала иммигрантов для достижения благополучия и процветания РФ.


Таблица 1

Динамика количества въехавших на территорию Оренбургской области иностранных граждан за 9 месяцев 2006-2007 гг.

Государство выезда	9 месяцев 2006 г.		9 месяцев 2007 г.
	человек	в % к итогу	человек	в % к итогу
Узбекистан	230 182	44,0	264 077	39,1
Казахстан	207 100	39,6	263 685	39,1
Кыргызстан	49 163	9,4	73 046	10,8
Таджикистан	33 924	6,5	56 971	8,4
Азербайджан	1 110	0,2	8 458	1,3
Армения	1 017	0,2	6 613	1,0
Германия	466	0,1	1 750	0,3
Итого:	522 962	100	674 600	100

Н. И. Тришкина


Орский гуманитарно-технологический институт (филиал)

ГОУ ВПО «Оренбургский государственный университет» (г. Орск)


Место социального партнерства в инновационных преобразованиях регионов РФ


Одним из наиболее важных условий осуществления технологического прорыва в стране является формирование конструктивного инновационного взаимодействия предпринимателей, государства, творческих личностей и общества.

В настоящее время одной из форм взаимодействия государства и гражданского общества является социальное партнерство.

Под социальным партнерством понимается цивилизованная система общественных отношений в социально-трудовой сфере, обеспечивающая согласование и защиту интересов работников, работодателей (предпринимателей), органов государственной власти, местного самоуправления путем заключения договоров, соглашений и стремления достижения консенсуса, компромисса по важнейшим направлениям социально-экономического и политического развития [4].

В узком смысле социальное партнерство – это регулирование социально-трудовых отношений. В широком смысле – это сотрудничество между предпринимателями, органами государственной власти и работниками для обеспечения устойчивого и динамичного развития общества.

Содержание, цели и задачи социального партнерства зависят от:

1. уровня согласованности действий – на региональном и территориальном уровне социальное партнерство проявляется в различных сферах общественной жизни региона, города или района (политической, социальной, экономической и т.д.);
   
2. возможностей его субъектов;
   
3. конкретной социально-экономической ситуации в регионе, городе или районе.
   

Система социального партнерства складывалась в течение длительного периода времени (практически весь XX век). Различные условия становления социального партнерства в разных странах повлияли на формирование моделей и механизмов социального партнерства. Наибольшее различие обусловлено уровнем взаимодействия сторон. В зависимости от этого выделяют:

1. одноуровневую модель социального партнерства – ограниченную рамками взаимоотношений работодателей и профсоюзов в пределах организации;
   
2. трехуровневую модель – включающую общенациональный уровень соглашений, отраслевой (или региональный) и уровень конкретных организаций;
   
3. промежуточную модель – когда в системе социального партнерства работают лишь два каких-либо уровня. Чаще всего на национальном уровне проводятся лишь консультации с национальными профсоюзами и объединениями работодателей [4].
   

Развитие системы социального партнерства в РФ имеет ряд особенностей, обусловленных:

1. низким уровнем социальной и политической активности населения, патернализмом и низкими социальными стандартами жизни;
   
2. высоким уровнем монополизма в экономике;
   
3. отношением населения к профсоюзам как к подгосударственной структуре (несмотря на то, что государство практически не привлекает профсоюзы к выработке решений по важным социально-экономическим вопросам);
   
4. особенностями политической и правовой системы государства.
   

Все это предоставляет государству активную роль в системе социального партнерства.

Законодательное закрепление система социального партнерства получила в Трудовом кодексе РФ, в котором сфере социально-трудовых отношений посвящен второй раздел. При этом правовое регулирование социального партнерства не учитывает существенную дифференциацию территорий и отраслей. В результате возникает необходимость формирования стандартов социального партнерства в пределах регионов и отраслей.

В настоящее время в условиях необходимости формирования экономики инновационного типа для осуществления прорыва в развитии регионов РФ необходимо взаимодействие предпринимателей с государством, которое должно быть направлено на повышение инновационной активности населения. Основные усилия государства в этом сотрудничестве должны быть направлены на создание благоприятного инновационного климата.

Деятельность предпринимателя в рамках социального партнерства в этом случае должна выйти за рамки отдельно взятой организации и сконцентрирована на решении общих проблем в социальном окружении. Вместо регулирования социально-трудовых отношений между предпринимателями и профсоюзами необходимо регулирование развития социальной среды бизнеса.

Изменение функций предпринимателя в области социального партнерства в условиях инновационного прорыва в развитии регионов обусловлено тем, что факторы внешнего окружения (и, в частности, социального окружения) оказывают значительное влияние на его деятельность. Трансформация функций предпринимателя позволит, с одной стороны, повысить уровень жизни населения региона, а с другой стороны, позволит лучше использовать «человеческий капитал».

В настоящее время одним из наиболее важных факторов социального окружения, которому необходимо уделить усиленное внимание, является демографический фактор, поскольку наблюдается тенденция уменьшения доли населения в активном инновационном возрасте (до 30 лет) в РФ. При этом в Оренбургской области наблюдается увеличение удельного веса населения в активном инновационном возрасте в общей структуре населения в 2002 г. на 1,6% по сравнению с 1989 г. (см. табл. 1).

Таблица 1

Численность и структура населения в активном инновационном возрасте по Оренбургской области за 1979-2002 гг.

Возрастная группа	Численность населения, тыс. чел.			Удельный вес, %
	1979 г.	1989 г.	2002 г.	1979 г.	1989 г.	2002 г.
Моложе трудоспособного возраста	542,1	579,5	434,0	26,0	26,7	19,9
В трудоспособном возрасте	1236,2	1217,4	1320,4	59,2	56,1	60,6
в том числе от 15 до 29 лет	578,6	490,1	527,7	27,7	22,6	24,2
Старше трудоспособного возраста	309,4	373,8	422,9	14,8	17,2	19,4
Все население	2088,1	2170,7	2179,5	100,0	100,0	100,0

Однако в дальнейшем демографы прогнозируют снижение удельного веса населения в активном инновационном возрасте в общей структуре населения Оренбургской области, что повлечёт трудности в инновационном процессе. Для решения данного вопроса в Оренбургской области разработан проект концепции семейно-демографической политики до 2025 г. Данный проект основывается на «Концепции демографической политики РФ». Согласно данному проекту, целью демографического развития области является стабилизация численности населения и формирование предпосылок к последующему демографическому росту.

В рамках реализации демографической политики в Оренбургской области социальное партнерство предпринимателей и муниципалитета в первую очередь должно быть направлено на повышение эффективности социальной поддержки различных категорий граждан со смещением акцента на жизнеобеспечение семьи и детей.

На уровне предприятия приоритетным направлением социального развития должна стать программа охраны здоровья персонала, в том числе:

• программа санаторно-курортного лечения работников предприятия и членов их семей, а также пенсионеров предприятия;
  
• профилактика детской заболеваемости (для детей работников предприятий);
  
• комплексная система профилактики профессиональных заболеваний, в том числе ранняя диагностика профзаболеваний;
  
• профилактика ВИЧ/СПИДа и инфекций передающихся половым путём;
  
• пропаганда здорового образа жизни и стимулирование работников, ведущих здоровый образ жизни;
  
• помощь медицинским учреждениям в приобретении оборудовании.
  

Независимо от того, какое приоритетное направление социального развития выбирается, необходимо помнить, что выбор приоритета – это задача не только федеральной власти, но и самих работодателей и всего населения в целом.

Библиографический список

1. Глазьев, С. Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития / С. Ю. Глазьев. – М. : ВлаДар, 1993. – 310 с. – ISBΝ 5-86209-003-7.
   
2. Кузык, Б. Н. Россия – 2050: стратегия инновационного прорыва / Б. Н. Кузык, Ю. В. Яковец. – М. : ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. – 632 с. – ISBΝ 5-282-02385-7.
   
3. Михеев, В. А. Основы социального партнерства : учеб. для вузов / В. А. Михеев. – М. : Экзамен, 2001. – 448 с.
   
4. Нещадин, А. А. и др. Бизнес и общество / А. А. Нещадин. – М. : Вершина, 2006. – 256 с. –ISBΝ 5-9626-0237-4.
   
5. Областной статистический ежегодник : стат. сб. территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Оренбургской области. – Оренбург, 2005. – 500 с.
   
6. Региональный сервер «Оренбуржье» (ссылка скрыта).
   

РАЗДЕЛ IV. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ


А. Н. Брыльков, Е. Р. Исхакова, Ж. С. Фогель


Орский гуманитарно-технологический институт (филиал)

ГОУ ВПО «Оренбургский государственный университет» (г. Орск)


Применение компьютерной модели для определения

оптимальной структуры долгосрочного капитала фирмы


Одной из актуальных проблем теории и практики финансового менеджмента является задача выбора оптимальной структуры капитала. Одним из методов решения этой задачи может быть поиск оптимальной структуры капитала с помощью компьютерной модели системы финансов фирмы.

Под оптимальным значением структуры капитала понимается такое соотношение собственных средств и заемного капитала, которое обеспечивает достижение оптимальных значений целевых показателей деятельности фирмы. Поиск оптимальной структуры капитала рассматривается для фирм, имеющих организационно-правовую форму открытого акционерного общества, в качестве собственных средств рассматривается акционерный капитал, а заемных средств – облигационный заем. Объективным финансовым критерием деятельности фирмы является максимизация рыночной стоимости фирмы (далее – РСФ).

Целевой показатель (РСФ) финансовой деятельности фирмы был введен в имитационную компьютерную модель, что преобразовало ее в модель принятия решения, при помощи которой стало возможным находить оптимальную структуру капитала.

Мерой риска принятия решения в отношении структуры капитала была выбрана величина , которая определяется по формуле 1:

= ROE - ROE ₀ , (1)

где ROE_o – среднеквадратическое отклонение (далее – СКО) рентабельности собственного капитала ROE в отсутствии заемного финансирования; ROE – СКО ROE при наличии заемного финансирования.

Величина RОЕ определяется следующим выражением:

ROE = NOPLAT/E, (2)

где NOPLAT – чистая (посленалоговая) прибыль от операционной деятельности, Е – величина собственного капитала.

Предположим, что фирма имеет бессрочные денежные потоки и «ожидаемо постоянные» значения операционной прибыли до уплаты процентов и налогов EBIT, что позволило спрогнозировать по годам поток EBIT на ближайшие 5-10 лет.

Это позволило учесть ряд существенных факторов: 1) динамику годового объема реализации продукции; 2) соотношение переменных и постоянных затрат; 3) размер инвестиций; 4) темпы инфляции; 5) амортизационную политику; 6) рентабельность новых инвестиций.

Функционирование финансовой системы фирмы моделируется следующим образом: на основе бизнес-плана, бюджета инвестиций, заданных финансовых показателей определяется консолидированный денежный поток CFt, затем рассчитывается значение РСФ и оценивается риск .

Для расчета значения РСФ деятельность фирмы условно разделена на два периода: основной прогнозный период и оставшийся период (следующий за основным). Для каждого из этих периодов рассчитывалась стоимость фирмы: чистая приведенная стоимость фирмы (далее – ЧПС) за основной прогнозный (10 лет) и остаточная стоимость (далее – ОC) за «оставшийся» период. Значение РСФ рассчитывалось как сумма полученных значений стоимостей:

РСФ = ЧПС + ОС, (3)

Оценка значения РСФ в модели выполнялась по следующей обобщенной формуле (здесь первое сла­гаемое соответствует значению ЧПС, второе — остаточной стоимости ОС):

, (4)

где CFt – консолидированный денежный поток за период t; t –текущий индекс периода (длительность одного периода равна одному году); WACC — средневзвешенные затраты на привлечение капитала (дисконтная ставка);

NOPLAT₁₁ – чистая операционная прибыль после уплаты налогов в первый год «остаточного» периода («11» обозначает 11-й год с начала основного прогнозного периода); g – прогнозируемые темпы роста NOPLAT в бессрочной перспективе.

Было выполнено имитационное компьютерное моделирование, которое осуществлялось в два этапа.

На первом этапе целью моделирования была оценка математического ожидания РСФ (МО РСФ). Для этого были заданы начальные параметры базового варианта: 1) исходный баланс гипотетической фирмы «Стрелок»; 2) другие исходные данные для моделирования: объем долгосрочного капитала – 16 млн. руб.; объём продаж – 75 тыс. шт.; темп роста NOPLAT (чистая прибыль после уплаты налогов и процентов) g = 10%; совокупная налоговая ставка на прибыль Т = 24%; дисконтная ставка WACC = 33%; процентная ставка по заемному капиталу Kd = 20%.

В результате получена (табл. 1) формула зависимости РСФ от величины прогнозируемого заемного капитала D (рис. 1). По максимуму значения РСФ было определено оптимальное значение структуры капитала D.

На втором этапе целью моделирования была оценка математического ожидания рентабельности собственного капитала (МО ROE), а также оценка меры риска принятия решения (табл. 2). В результате получены формулы зависимости ROE и меры риска от величины прогнозируемого заемного капитала D.

Результаты статистического компьютерного моделирования показывают, что существует один максимум РСФ. Этот максимум соответствует величине заемного капитала 12 млн. руб. Оценка риска с помощью величины показала, что с возрастанием заемного капитала D показатель монотонно возрастает, но темпы роста ниже, чем рост показателя ROE . Зная значения РСФ, ROE, D, , финансовый менеджер имеет возможность управлять объемом долгосрочного заемного капитала.

Результаты исследования показали, что разработанная модель и выбранный целевой показатель (РСФ) позволяют определить оптимальную структуру долгосрочного капитала фирмы, оценить риск, соответствующий выбранному значению структуры капитала. В компьютерной имитационной модели было учтено воздействие ряда существенных факторов, оказывающих влияние на выбор структуры капитала, динамику объема продаж, соотношение постоянных и переменных затрат, амортизационную политику, темпы инфляции, рентабельность новых инвестиций.