Организация оперативной финансовой работы в Муниципальном учреждении образования
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
ов, инструкций и методических рекомендаций, пересылку денег, необходимых для осуществления выплат) на одного ребенка, посещающего детский сад (руб/реб.)0,51,50,492. Расходы на выплату компенсацийРасходы на поддержание утвержденной технологии (потери, дополнительные затраты, удержанный налог на доходы) на выплату одной компенсации к расходам из бюджетов всех уровней и специализированных фондов на компенсацию (доля)0,50,1450,05Экономическая эффективность0,54Технологические1. Контроль собственной работы организации.Наличие мониторинга потребностей родителей в компенсациях (по типам семей, возрасту детей и пр.) (да-1, нет-2).0,1520,32. Показатели работы организации.Процент невыполнения заявки на получение средств из федерального и пр. бюджетов на выплаты компенсации (%). 0,1510,15Технологические3. Своевременность взаиморасчетов.Количество дней задержки выплаты компенсаций на расчетный счет дошкольных общеобразовательных учреждений (дн.)0,1510,154. Минимум связей между участниками.Количество отношений (связей) между участниками процесса выдачи компенсаций на одну компенсацию (ед.).0,25175,615. Время на поддержание связей.Затраты времени на процесс выдачи компенсации от аккумулирования средств на расчетном счете регионального органа образования до выдачи компенсации детских садов или родителю на одну компенсацию (дн.).0,1581,26. Отсутствие разрывов в технологии выплатВремя задержки выплаты компенсации в результате нарушения технологического процесса (дн.).0,1510,15Технологическая эффективность7,56
Интегральный показатель эффективности равен 11.
Таблица 2.7 Расчет интегральной эффективности модели выдачи компенсаций части родительской платы по Санкт-Петербургу.
КритерииНаименование критерия в группеИндикаторВес критерияИндика-торыПока-затель эффек-тивности Социальные1.ихологический комфорт родителей.Минимальное время, потраченное на получение компенсации (в расчете на одну компенсацию, ч).0,331,20,42. Установление правоотношений.Минимально необходимое и достаточное количество документов для оформления компенсации (ед.) (в расчете на одну компенсацию).0,3330,993. Реализация правоотношений.Минимальные денежные средства компенсации в сумме компенсации (доля)0,330,230,08Социальная эффективность1,47 Экономические1. Расходы на установление связей.Расходы из бюджетов всех уровней и специализированных фондов, не включенные в компенсацию (дополнительные расходы на разработку распорядительных документов, инструкций и методических рекомендаций, пересылку денег, необходимых для осуществления выплат) на одного ребенка, посещающего детский сад (руб/реб.)0,5002. Расходы на выплату компенсацийРасходы на поддержание утвержденной технологии (потери, дополнительные затраты, удержанный налог на доходы) на выплату одной компенсации к расходам из бюджетов всех уровней и специализированных фондов на компенсацию (доля)0,500Экономическая эффективность0Технологические1. Контроль собственной работы организации.Наличие мониторинга потребностей родителей в компенсациях (по типам семей, возрасту детей и пр.) (да-1, нет-2).0,1530,22. Показатели работы организации.Процент невыполнения заявки на получение средств из федерального и пр. бюджетов на выплаты компенсации (%).0,1510,153. Своевременность взаиморасчетов.Количество дней задержки выплаты компенсаций на расчетный счет дошкольных общеобразовательных учреждений (дн.)0,1510,154. Минимум связей между участниками.Количество отношений (связей) между участниками процесса выдачи компенсаций на одну компенсацию (ед.).0,25133,255. Время на поддержание связей.Затраты времени на процесс выдачи компенсации от аккумулирования средств на расчетном счете регионального органа образования до выдачи компенсации детских садов или родителю на одну компенсацию (дн.).0,1550,756. Отсутствие разрывов в технологии выплатВремя задержки выплаты компенсации в результате нарушения технологического процесса (дн.).0,1510,15Технологическая эффективность4,75
Интегральный показатель эффективности равен 6,22.
Приведенные расчеты интегрального показателя эффективности продемонстрировали, что эффективность процесса выдачи компенсаций части родительской платы выше в Санкт-Петербурге выше, чем в Мурманской области.
Сравнительный анализ показал, что более эффективной (по интегральному социальному, экономическому и технологическому критериям) является системообразующая модель.
Преимущества этой модели выразились в следующем:
требует минимального качества процедур для организации процесса выплат компенсаций по всей цепочке взаимодействий участников правоотношений в этой сфере;
обеспечивает максимальный психологический комфорт родителям (законным представителям) обучающихся, поскольку от них требуется минимальное количество документов для получения компенсации, и так как она осуществляется путем уменьшения стоимости родительской платы;
сокращает количество финансовых потоков для осуществления выплат компенсаций.
По шаблонной модели необходимо осуществлять не менее шести потоков денежных средств; по системообразующей - 2-3;
снимается проблема налогообложения сумм выплат компенсаций, что выявлено в ходе анализа финансирования дополнительных расходов (пересылка, доставка компенсаций) Минфин РФ в Письме от 13.06.2007 г. № 03-04-06-01/181 ответило, что в соответствии с п.1 ст.210 Налогового Кодекса при определении налоговой базы по налогу на доходы физических лиц учитываются все доходы налогоплательщика, полученные им как в денежной, так и в натуральной формах или право на рас?/p>