Оптимизация дебиторской задолженности предприятия
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
екламных акций с целью увеличения объемов продаж компании, разрабатывает новые пакеты услуг для клиентов компании, проводит оценку экономической эффективности деятельности компании и проч. В штате отдела 10 специалистов, включая директора по продажам и коммерческого директора.
Отдел по работе с клиентами предоставляет техническую и справочную поддержку клиентов компании, проводит непосредственную работу по заключению договоров с физическими лицами, осуществляет взаимодействие с эксплуатационным отделом. В штате отдела 8 специалистов, в т.ч. директор отдела.
Одним из важнейших и ключевых направлений деятельности ЗАО Директ Нэт Телекомьюникейшнс является работа с операторами связи, для его обслуживания было создано отдельное структурное подразделение. Отдел по работе с операторами связи курирует все моменты взаимодействия компании со своими клиентами-операторами: заключение агентских договоров, разработка специальных предложений, проведение переговоров. Всего в отделе работают 5 специалистов, в том числе директор отдела.
Технический отдел отвечает за непосредственное предоставление услуг клиентам компании специалисты отдела проводят разработку проектов под ключ, осуществляют написание и реализацию технических заданий для клиентов, проводят поставку оборудования, подключение, прокладку сетей и проч. Списочная численность отдела 9 человек, из них 1 и.о. директора отдела.
Отдел эксплуатации занимается мониторингом текущего состояния сети, плановым и срочным ремонтом, а также модернизацией и техническим обслуживанием сети компании.
Отдел по работе с персоналом осуществляет работу с кадрами компании: прием и увольнение сотрудников, ведение личных дел, контроль предоставления отгулов и отпусков, ведение штатного расписания, разработку систем поощрения и мотивации. В штате отдела 8 специалистов, в том числе 1 директор отдела.
Административно-хозяйственный отдел включает в себя обслуживающий персонал компании, как то: секретари, водители, курьеры, повар, уборщик. Общая численность отдела 7 человек, в том числе директор отдела.
Штат структурного подразделения Бухгалтерия компании Директ Нэт Телекомьюникейшнс составляют 3 человека, где 2 служащих бухгалтеры и 1 - главный бухгалтер.
Бухгалтерия тесно взаимодействует с информационно-технологической компанией ООО Компания Алгоритм, поскольку учет материальных, финансовых и прочих видов ресурсов на предприятии автоматизирован, что позволяет максимально сократить время обработки отчетной информации. Сотрудничество происходит на базе договора обслуживания. База данных автоматизированной системы обработки учетной информации активно использовалась при написании данной работы.
ЗАО Директ Нэт Телекомьюникейшнс располагается по адресу: 117587, г. Москва, Варшавское шоссе, д. 125, стр.15, и занимает в бывшем здании НИИ один этаж. Пребывание офиса компании по данному адресу оформлено с арендодателем договором долгосрочной аренды.
Компания предоставляет телекоммуникационные услуги на основании следующих лицензий, выданных Государственным комитетом Российской Федерации по связи и информатизации:
- Предоставление услуг местной телефонной связи N 25096.
- Предоставление в аренду каналов связи N 18326.
- Предоставление услуг передачи данных N 28724.
- Предоставление услуг телематических служб N 28725.
- Лицензия N Г 842049 рег. номер ФЛЦ N 006505-1 от 26 июля 2000 г. на осуществление строительной деятельности. Выдана Государственным комитетом Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу.
Компания Директ Нэт Телекомьюникейшнс, главный офис которой находится в г. Москве, ведет операторскую деятельность в США (Нью-Йорке), Великобритании (Лондоне) и России. Более того, планы дальнейшего расширения охватывают ключевые рынки США, Европы, Азии и Латинской Америки.
2.2 Финансовый анализ состояния предприятия табличным способом
Для оценки финансового состояния предприятия следует провести финансовый анализ состояния предприятия. Сначала проведем финансовый анализ состояния предприятия табличным способом.
Анализ активов ЗАО Директ Нэт Телекомьюникейшнс
Для оценки активов табличным способом используется таблица 7 следующего вида:
Таблица 7.
Расчеты для анализа активов предприятия
ПоказателиАбсолютные значенияУдельные весаИзмененияИзмененияна начало периодана конец периодана начало периодана конец периодав абсолютном выражениив удельном весетемп приростаструктурные изменения1. Внеоборотные активы12074811220,88,35%-3962-5,53%-32,81,56%1.1. Производствен-ные8721618715,08,71%-2534-3,37%-29,06,88%1.2. Незавершенное строительство000,00%0,00,00%-0,00%1.3. Финансовые000,00%0,00,00%-0,00%1.4. Прочие335319255,80%3,64%-1428-2,16%-42,59,67%2. Оборотные активы457534473579,12,65%-10185,53%-2,22,44%2.1 Производствен-ное имущество9841640617,02,12%-3435-4,90%-34,90,98%2.2 Средства в расчетах348673645260,30,98858,68%4,55%-31,83%2.3 Финансовое имущество104518771,81%3,5521,74,62%-16,71%2.4 Прочие000,00%0,00,00%-0,00%Баланс по активам5782752847100,000,00%-49800,00%-8,610,00%Размер активов предприятия за анализируемый период сократился на 4,980 млн. рублей (на 8,61% в относительном выражении). Большая часть сокращения пришлась на внеоборотные активы (сокращение на 32,81%). За счет этого, их доля в структуре баланса сократилась на 5,53% - до 15,35 %. Относительно отдельных статей активов можно сказать следующее: