Методы производственного менеджмента
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?актность линий позволяет на одном оборудовании выпускать широкий ассортимент продукции путем быстрой переналадки самой линии.
Схема взаимодействия и координации между подразделениями и работниками фабрики (структура управления) состоит из уровней управления, функциональных структурных подразделений и отдельных работников с указанием их численности и подчиненности.
Структура управления УП Бумажная фабрика Гознака приведена в приложении 2.
Общее руководство фабрикой осуществляет генеральный директор фабрики, в подчинение которого входят: первый заместитель генерального директора; главный инженер; заместитель генерального директора по коммерческим вопросам; заместитель генерального директора по режиму и идеологической работе; заместитель генерального директора по сельскому хозяйству.
Планирование, прогнозирование, анализ хозяйственной деятельности, организацию труда и заработной платы, бухгалтерский учет и финансовую деятельность, стандартизацию, сертификацию, контроль качества и охрану труда обеспечивают службы генерального директора.
Техническую подготовку производства, техническое перевооружение и обслуживание производства, внедрение новой техники, обеспечение производства энергоресурсами, капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений, конструкторские разработки обеспечивают службы главного инженера.
Технологическую подготовку производства, совершенствование технологических процессов, внедрение новых технологий, выполнение производственных планов по выпуску продукции обеспечивают службы первого заместителя генерального директора.
Маркетинговое, транспортное, материально-техническое обеспечение и реализацию продукции обеспечивают службы заместителя генерального директора по коммерческим вопросаМосква
Управление персоналом, подготовку и переподготовку кадров, сохранность имущества фабрики, соблюдение режимных требований обеспечивают службы заместителя генерального директора по режиму и идеологической работе.
Выполнение планов по выпуску животноводческой и растениеводческой продукции обеспечивает обособленное структурное подразделение филиал Нивки, возглавляемый заместителем генерального директора по сельскому хозяйству.
Закупки сырья и материалов осуществляются в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 25.08.2006 г. № 529 О государственных закупках, постановления Совета Министров Республики Беларусь от 22.12.2007 г. № 1498 О закупках товаров за счет собственных средств и приказа Министерства финансов Республики Беларусь от 26.03.2008 г. № 98.
Схема производства УП Бумажная фабрика Госзнаака представлена на рисунке 2.1.
? - бумага ролевая
? - полиграфическое производство
? - производство конвертов
? - бумажно-беловые товары
Рисунок 2.1 - Схема производства УП Бумажная фабрика Гознака
На фабрике функционирует и поддерживается в рабочем состоянии система менеджмента качества на соответствие требованиям СТБ ИСО 9001-2001 (сертификат соответствия № BY/112 05.01.002 0515 на разработку и производство бумаги, изделий из бумаги и печатной продукции). Одним из важных направлений системы менеджмента качества является повышение конкурентоспособности продукции и удовлетворение ожиданий потребителей. Для этих целей на предприятии разработаны Политика в области качества, измеримые Цели в области качества на уровне фабрики и Цели подразделений, Программа Качество.
Штатная численность работников на 01.01.2011 г. составила 865 чел., промышленно-производственного персонала - 845 чел., непромышленной группы - 21 чел., в том числе женщин - 420 чел., мужчин - 445 чел.
Основными рынками сбыта продукции фабрики являются Республика Беларусь, Россия, Украина.
Преимущества конкурентов:
наличие собственного сырья и химикатов для производства бумаги;
высокий уровень качества;
высокий уровень технологии производства;
наличие показателей, позволяющих использовать бумагу для печати (линейная деформация, низкая пылимость, высокая белизна).
На предприятии активно ведется работа по улучшению качества бумаги, так как именно качество позволит удержать завоеванные рынки и освоить новые.
Перечисленные преимущества конкурентов свидетельствуют о жесткой конкурентной борьбе на рынке этой продукции. Сложившаяся ситуация, а также глубокое изучение рынка и потребностей покупателей позволило ускорить процесс модернизации конвертоделательной машины. В результате с декабря 2005 г. началось производство конвертов самоклеящихся с силиконовой лентой. Активно развивается направление по производству художественных и цветных (благодаря собственному производству цветной бумаги) конвертов.
.3 Использование принципов и методов менеджмента на УП Бумажная фабрика Гознака
При организации работы УП Бумажная фабрика Госзнаака используются как общие так и частные принципы менеджмента: принцип применимости, принцип системности, принцип многофункциональности, принцип интеграции, принцип ориентации на ценности, коллегиальность, принцип научной обоснованности, принцип плановости, принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности, принцип автономии и свободы, принцип государственности.
Рассмотрим вышеперечисленные принципы более подробно.
Прежде всего, следует отметить, что правовая форма УП Бумажная фабрика Госзнаака согласно принцип