Мероприятия, способствующие повышению морального стимулирования работников организации ГУ "Гематологический научный центр РАМН"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
но новые технологии для точной диагностики заболеваний системы крови. Методы клеточной инженерии позволили создать в научном центре и тиражировать на всю страну стандартные наборы моноклональных антител для определения групп крови, которые соответствуют мировым стандартам и сертифицированы в Европе.
В настоящее время Гематологический научный центр РАМН владеет всеми современными диагностическими методами исследования больных, в том числе проточной цитометрией, ультразвуковой диагностикой, компьютерной томографией, иммунофенотипированием, кариологическим анализом, что позволяет не только успешно дифференцировать и лечить заболевания системы крови, особенно опухолевые, но и выявлять новые формы.
Гематологический научный центр РАМН все годы оказывает методическую, лечебную плановую и экстренную помощь медицинским учреждениям страны. С 1991 года для оказания неотложной гематологической помощи больным в лечебно-профилактических учреждениях Москвы и Московской области в Центре функционирует специализированная выездная бригада.
Гематологический научный центр РАМН сотрудничает с многочисленными научными учреждениями аналогичного профиля США, Германии, Великобритании, Израиля, Франции и др. стран.
На базе научного центра работают Межведомственный научный Совет РАМН и Минздравсоцразвития России по гематологии и трансфузиологии. Центр издает журнал Проблемы гематологии и переливания крови, ведет секцию гематологии и переливания крови Московского городского научного общества терапевтов, является клинической базой кафедры гематологии и интенсивной терапии с курсом ревматологии Российской медицинской академии последипломного образования (РМАПО) и кафедры трансфузиологии факультета послевузовского профессионального образования Московской медицинской академии им. И.М.Сеченова.
Ежегодно с 1972 года Центр и кафедра РМАПО проводят декадник Новое в гематологии и трансфузиологии, в котором участвуют гематологи, терапевты и трансфузиологи России, стран СНГ, ведущие специалисты стран Европы, ставший практически съездом специалистов в области гематологии и трансфузиологии.
2.2 Анализ персонала и кадровой политики ГУ Гематологический научный центр РАМН
В настоящее время в Гематологическом научном центре РАМН трудятся 1504 человек из них 344 - врачи, академик РАН и РАМН, академик РАМН, три члена-корреспондента РАМН, академик РАЕН, два члена-корреспондента РАЕН, 24 профессора, 57 докторов наук и 254 кандидата наук.
Динамика изменения количественного состава сотрудников представлена в таблице 2.1 и на рисунке 2.1.
Таблица 2.1 - Динамика численности сотрудников ГУ Гематологический научный центр РАМН в 2004-2007 годах
ГодЧисленность на конец года, чел.Прирост по сравнению с предыдущим годом, чел.Темп прироста по сравнению с предыдущим годом, 031108--20041178706,320051229514,32006136813911,3200715041369,9
Рисунок 2.1 - Динамика численности сотрудников ГУ Гематологический научный центр РАМН в 2004-2007 годах
На протяжении исследуемого периода численность сотрудников научного центра увеличивается, при этом наибольший темп прироста был в 2006 году (11,3%).
Поло-возрастную структуру персонала ГУ Гематологический научный центр РАМН на начало 2008 года представим на рисунках 2.2 и 2.3.
Рисунок 2.2 - Структура персонала ГУ Гематологический научный центр РАМН по полу на начало 2008 года
В Гематологическом научном центре большая часть сотрудников - мужчины.
Рисунок 2.3 - Структура персонала ГУ Гематологический научный центр РАМН по возрасту на начало 2008 года
Возраст наибольшей доли сотрудников Гематологического научного центра (38%) - 36-35 лет. В целом можно отметить, что в научном центре придерживаются политики привлечения сотрудников более старшего возраста, так как они имеют большой опыт работы.
Кадровая политика в ГУ Гематологический научный центр РАМН включает в себя в себя следующие составляющие: привлечение, высвобождение персонала, политику заработной платы и социальных услуг.
Привлечение персонала осуществляется из внутренних и внешних источников.
Внутренние источники включают в себя:
передвижение внутри организации (карьерный рост);
превращение временных договоров в постоянные, т.е. ограниченные по времени договоры переходят в постоянные.
К внешним источникам относятся:
служба занятости;
средства массовой информации (объявления в газетах).
При приеме на работу кандидат оценивается по следующим критериям:
образование, наличие научных работ в области гематологии;
опыт работы в данной сфере;
где, на какой должности и сколько прежде работал, и по какой причине был уволен.
Высвобождение работников производится с соблюдением всех социальных гарантий, содержащихся как в нормах трудового законодательства, так и в локальных нормативных актах.
Проанализируем движение персонала (привлечение и высвобождение) ГУ Гематологический научный центр РАМН за 2004-2007 года в таблице 2.2. При этом рассчитаем следующие показатели интенсивности движения персонала:
. Коэффициент общего оборота:
,
где Коб - коэффициент общего оборота;
П - число принятых работников;
У - число уволенных работников.
Ч - среднесписочное число работников.
. Коэффициент оборота по приему:
,
где Кпр - коэффициент оборота по приему.
. Коэффициент оборота по выбытию:
,
&nb