Мероприятия по совершенствованию системы подбора персонала на примере ООО "Мехколонна № 106"

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

уход и т.п. причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью) к среднесписочной численности за тот же период.

 

(2.7)

 

Коэффициент текучести кадров в 2008 г.: 17/70*100=24%.

Коэффициент текучести кадров в 2009 г.: 37/117*100=32%.

Коэффициент текучести кадров в 2010 г.: 46/157*100=29%.

По полученным данным составим таблицу.

 

Таблица 2.6 - Данные о движении рабочей силы

Показатели движения2008 г.2009 г.2010 г.Численность персонала на начало года, чел.4495138Численность персонала на конец года, чел.95138175Среднесписочная численность персонала, чел.70117157Принято на работу, чел.688284Выбыло, чел.173947В том числе:---- по собственному желанию173239- уволено за нарушения057- по объективным причинам021Общий коэффициент оборота, 110383Коэффициент стабильности кадров-0,80,8Коэффициент оборота по приему работников, 7053,5Коэффициент оборота по выбытию работников, ,333,330Коэффициент замещения0,70,370,23Коэффициент текучести кадров, 3229

На основании проведенного анализа можно сделать следующие выводы:

Численность персонала в организации ООО Мехколонна постоянно увеличивается.

Одновременно с повышением численности вновь принимаемых работников, увеличивается и численность увольняющихся, т.е. растет текучесть кадров.

Общий коэффициент оборота в 2008 и 2009 году составил больше 100% - происходит практически полная замена персонала, или принимается в течение года работников больше, чем численность на начало отчетного периода. Это может свидетельствовать не только о расширении организации, но и об отсутствии укомплектованности штатов на начало года.

Большинство работников увольняются по собственному желанию - это говорит о том, что имеются факторы неудовлетворенности со стороны персонала.

Положительно, что в данной организации малое количество работнико

2.5 Анализ системы стимулирования

 

Проанализируем динамику заработной платы сотрудников на основе фонда оплаты труда.

 

Таблица 2.7 - Показатели фонда оплаты труда в ООО Мехколонна

Показатели2009 г.2010 г.Фонд заработной платы, тыс. руб.974114851Премиальный фонд, тыс. руб.19482970Итого фонд оплаты труда, тыс. руб.1168917821

Проведем анализ средней з/п 1 работника (руб./чел.), который определяется как отношение общего фонда оплаты труда за плановый период к среднесписочной численности сотрудников организации:

 

Зср = Фот / Чср, (2.8)

 

Где:

Фот - общий фонд оплаты труда работников организации (руб.);

Чср - среднесписочная численность работников организации (чел.).

В 2009 году:

Зср=11689/117=99,9 тыс. руб./год.

Зср=99,9/12=8,3 тыс. руб./мес.

В 2010 году:

Зср=17821/157=113,5 тыс. руб./год.

Зср=113,5/12=9,5 тыс. руб./мес.

Таким образом, в 2010 году произошло увеличение средней заработной платы на 9,5-8,3=1, тыс. руб./мес.

Однако данный показатель не является достаточно эффективным, так как не отражает текущей уровень инфляции. Для более точного анализа рассчитаем темпы роста средней заработной платы с учетом инфляции.

Анализ темпов роста з/п рассчитываются как отношение средней з/п за плановый и базисный периоды времени:

 

Тз.п. = (З2/З1) * 100, (2.9)

 

Где:

З2, З1 - средняя з/п одного работника в отчетном и плановом периодах (руб.);

И2 - уровень инфляции в плановом году (%). В случае отсутствия можно принять инфляцию отчетного года.

За отчетный период примем 2010 год, а за базовый - 2009 год. Получим:

Тз.п.=113,5 тыс. руб./99,9 тыс. руб.*100=114%.

Сравним данный показатель с уровнем инфляции в 2009 году. В различных источниках показатель уровня инфляции колеблется от 13% до 18%. Это достаточно нестабильный показатели, диапазон варьирования которых широк. Поэтому для определения уровня инфляции возьмем усредненное значение:

И=13+18/2=15,5%.

Темпы роста заработной платы сравниваются с уровнем инфляции следующим образом:

 

Тз.п.? (100 + И2) (2.10)

 

Темпы роста з/п должны быть равны или больше уровня инфляции. В противном случае увеличение з/п будет съедаться инфляцией.

В организации ООО Мехколонна мы собственно и наблюдаем данную ситуацию:

Тз.п.=114%<100+15,5 - в плане необходимо будет предусмотреть увеличение средней з/п за счет внедрения внутренних резервов эффективности (роста производительности труда, сокращения материальных затрат, увеличения объемов производства).

Далее проведем анализ удельного веса фонда оплаты труда в выручке организации. Данный показатель имеет большое значение, так как позволяет судить об уровне интенсификации (эксплуатации) труда и экономически обоснованной его доле в структуре затрат.

Рассчитывается как отношение общего фонда оплаты труда к выручке организации за сопоставимый период времени:

 

?Ф = Фот / В * 100, (2.11)

 

Где:

?Ф - удельный вес фонда оплаты труда;

Фот - фонд оплаты труда;

В - общий объем выручки (объем продаж, объем реализованной продукции), принятый в системе бухгалтерского учета организации (руб.).

Выручка организации составила:

В 2009 году: 48704 тыс. руб.

В 2010 году: 63646 тыс. руб.

Рассчитаем удельный вес фонда оплаты труда:

В 2009 году:

?Ф= 11689 тыс./48704 тыс.*100=24% (или 0,24).

В 2010 году:

?Ф=17821 тыс./63646 тыс.*100=28%.

В 2010 году удельный вес фонда оплаты труда в выручке организации вырос на 28%-24%=4%.

ООО Мехколонна является строительной и транспортной организацией, для которых численные значения удельного веса фонда оплаты труда должны находиться в диапазоне от 20% до 35%. То, что удельный вес фонда оплаты труда в 2010 ?/p>