Мероприятия по совершенствованию системы подбора персонала на примере ООО "Мехколонна № 106"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
елить на три уровня:
высший уровень управления - управление организацией в целом;
средний - управление основными структурными подразделениями;
низовой - уровень управления, ориентированный на конкретных исполнителей.
Специалисты - лица, осуществляющие экономические, инженерно-технические, юридические и другие функции. К ним относятся экономисты, юристы, инженеры-технологи, бухгалтеры, диспетчеры и др.
Списочный состав ООО Мехколонна представлен в таблице 2.1:
Таблица 2.1 - Динамика списочного состава ООО Мехколонна
Параметры2008 г. (чел)2009г. (чел)2010г. (чел)Списочная численность работников64108151Списочная численность женщин4811Списочная численность внешних совместителей234
Данные расчеты определялись как среднесписочное значение за год и более подробно представлены в приложении 2.
Как видно из рисунка, списочный состав работников на данном предприятии постоянно увеличивается, причем большинство из вновь пришедших работников принимаются в штат.
Таблица 2.2 - Штатное расписание ООО Мехколонна
ДолжностьКоличествоГенеральный директор1Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам1Директор по общим вопросам1Главный бухгалтер1Бухгалтер мат.стола1Бухгалтер1Главный инженер1Нач. управления кадрами1Менеджер по персоналу1Начальник базы1Зам. генерального директора по меж.ре.связям1Менеджер по маркетингу1Главный механик1Менеджер коммерческого отдела2Начальник технического отдела1Секретарь-референт1Старший прораб1Начальник строительного участка1Прораб3Инженер-механик1Мастер4Механик4Снабженец1Кладовщик1Диспетчер1Заведующая лабораторией1Лаборант2Монтажник по монтажу стальных и ж/б конструкций5Токарь4Автоэлектрик1Электрик1ДолжностьКоличествоГазоэлектросварщик9Техничка4Слесарь3Рабочий2Сторож базы4Водитель автомобиля54Водитель самосвала22Водитель КАМАЗа2Водитель бензовоза4Водитель КРАЗа2Водитель автокрана3Водитель Маза1Водитель УРАЛа2Водитель УАЗа2Водитель автобуса2Водитель ЗИЛа6Водитель8Машинист скрепера26Машинист К-70114Машинист31Моторист2Агрегатчик1Каменщик2ИТОГО254
Более подробно штатное расписание представлено в приложении 3.
На основе данной таблицы мы можем сделать следующие выводы:
По сравнению с организационной структурой предприятия, которая была представлена на рис. 2.1 за 2009 год произошли изменения. В частности, был расширен отдел бухгалтерии - введены должности специалистов - бухгалтер материального стола и бухгалтер. Также в штатное расписание была введена должность начальника базы. Все должности в настоящее время обеспечены работниками.
По сравнению с 2010 годом произошло увеличение персонала на 254-151 = 103 человека. Это говорит о том, что, несмотря на кризисную ситуацию в России, Общество находится в стадии интенсивного роста.
На основании штатного расписания для дальнейших расчетов мы можем структурировать персонал следующим образом:
Руководители - 9 человек;
Специалисты - 11 человек;
Основные рабочие - 225 человек;
Обслуживающий персонал - 9 человек.
Далее проведем анализ персонала по уровню образования, по возрасту и по стажу работы в организации.
Таблица 2.3 - Характеристика персонала по уровню образования
Категории работниковСреднееСредне-специальноеВысшееИтого чел%чел%чел%чел%Руководители000091009100Специалисты00327,3872,711100Рабочие15066,745203013,3225100Обслуживающий персонал444,5555,509100
По данным таблицы построим диаграмму в процентном соотношении.
Рис. 2.4 - Характеристика персонала по уровню образования (в %)
Все руководители в данной организации имеют высшее образование, среди специалистов также велика доля людей с данной характеристикой - 8 человек из 11. А вот среди рабочих и обслуживающего персонала, наоборот - большинство работников имеют в лучшем случае средне-специальное образование.
Таблица 2.4 - Характеристика персонала по возрасту
Категории работниковДо30 лет31 - 45 лет46 - … летИтогочел%чел%чел%чел%Руководители00222,2777,89100Специалисты00436,4763,611100Рабочие11551,15624,85424,1225100Обслуживающий персонал0222,2777,89100
По данным таблицы построим диаграмму в процентном соотношении:
Рис. 2.5 - Характеристика персонала по возрасту (в %)
На основании данных можно сделать следующие выводы:
Руководители - это работники, чей возраст больше 31 года (22,2% - от 31 до 45 лет, 77,8% - люди старше 46 лет). Это говорит о том, что при назначении на руководящие должности организация отдает приоритет собственным сотрудникам, или работникам, имеющим большой опыт работы.
Данную тенденцию можно наблюдать и в отношении специалистов - 36,4% - работники в возрастном диапазоне от 31 до 45 лет, 63,6% - старше 46 лет.
Что касается основных рабочих, то здесь зависимость от возраста обратная: большинство основного персонала представлено работниками, находящимися в возрасте до 30 лет (51,1%). Сравнив эти данные с характеристиками основного персонала по уровню образования, можно сделать вывод о том, что основные рабочие приходят в данную организацию после получения среднего образования.
Обслуживающий персонал - это люди предпенсионного или пенсионного возраста - 77,8% из них старше 46 лет.
Таблица 2.5 - Характеристика персонала по стажу работы
Категории работников0-5 лет6-10 лет11 - … летИтогочел%чел%чел%чел%Руководители00444,5555,59100Специалисты545,5436,4218,111100Рабочие17879,1177,63013,3225100Обслуживающий персонал333,300666,79100
По данным таблицы построим диаграмму:
Рис. 2.6 - Характеристика персонала по стажу