Комплексный исследование производственно-хозяйственной деятельности ОАО "САЗ"

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

б.3690,33343,5-346,810. Выработка на одного работающего, тыс. руб.303943,2342950,039006,811. Выработка на одного рабочего, тыс. руб.321822,3367446,445623,712. Фондоотдача, руб./руб.3,353,940,5913. Фондовооруженность, тыс. руб./чел.90741,187121,0-3620,114. Энерговооруженность, тыс. руб./чел.6465,76247,4-218,315. Выпуск продукции производственных площади, тыс. руб./м217908,320413,72505,4

Из таблицы 3.3 видно, что произошло высвобождение численности рабочих- 6 чел., в том числе 4 чел. основных и 2 чел. вспомогательных рабочих. Уменьшилась технологическая себестоимость на 12,26. Увеличилась выработка на одного рабочего на 39006,8. Все это привело к увеличению выпуска продукции с 1 м2 всей площади на 2504,4 тыс. руб.

Общая численность работающих на участке в базовом году составляла 36 чел. Внедрение нового оборудования позволило уменьшить численность рабочих на 6 чел. Уменьшение численности рабочих на участке, позволило сократить затраты на оплату труда, что в свою очередь отразилось на себестоимости продукции, она снизилась на 12,26 руб. Выработка на одного рабочего увеличилась на 45623,7 руб. Фондоотдача увеличилась на 0,59 руб. В свою очередь фондовооруженность снизилась на 3620,1 руб.

 

Выводы

В результате проведения расчета технико-экономических показателей по изготовлению оси катка на участке можно сделать следующие выводы.

Деталь - Ось катка 211236-01, которая предназначена для опорного катка ходовой части тракторов Т-170 и Т-130. Опорные катки служат для поддержания и перемещения остова трактора по направляющей поверхности гусениц, передачи его веса через гусеницу на грунт и восприятия боковых реакций грунта при поворотах трактора. Ее изготовление осуществляется с определенной периодичностью запуска, по мере необходимости для комплектации. Данная деталь имеет очень маленькую общую трудоемкость. Анализ показывает, что обеспечивать прирост продукции, повышать ее качество целесообразнее за счет реконструкции и технической модернизации предприятий. Предлагаемый варианта проектирования участка направлен на повышение эффективности производства.

Внедрение нового техпроцесса, позволяет избежать дополнительного привлечения рабочей силы и высвобождения производственной площади.

В результате предложенного техпроцесса производства детали Ось катка 211236-01, значительно снижается трудоемкость изготовления, повышается производительность труда и снижается себестоимость.

Таким образом, происходит увеличение эффективности использования фонда рабочего времени, снижается количество простоев.

Проведенный анализ показывает основные направления поиска резервов повышения эффективности использования его на оплату труда. На анализируемом предприятии это сокращение сверхплановых целодневных, внутрисменных и производительных потерь рабочего времени, повышение коэффициента реализуемости продукции.

Были проведены мероприятия по снижению целодневных потерь и внутрисменных простоев, сокращения сверхурочно отработанного времени. Экономический эффект от внедрения этих мероприятий составил 135,7 тыс. руб. Объем дополнительной продукции, произведенной 40 выведенными рабочими позволил получит дополнительную прибыль в размере 135,9 тыс. руб.

 

Глава 4. Безопасность труда и экология

 

Охрана труда на ОАО ЧАЗ

Охрана труда - система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.

Персональная ответственность за выполнение нормативной документации по охране труда и промышленной безопасности на предприятии ОАО САЗ возложено на работодателя. На ОАО "САЗ" ведется постоянная работа по улучшению состояния условий труда и охраны труда. Система управления охраной труда разработана отделом труда и промышленной безопасности завода.

Отдел охраны труда и промышленной безопасности (ООТиПБ) является самостоятельным структурным подразделением ОАО "САЗ", действует в условиях функционирования сертифицированных систем менеджмента качества (СМК), экологического менеджмента (СЭМ) и подчиняется непосредственно техническому директору. ООТиПБ возглавляет заместитель технического директора - начальник отдела.

Заместитель технического директора - начальник отдела охраны труда и промышленной безопасности обязан:

1. Осуществлять контроль за своевременным проведением руководителями структурных подразделений обучения безопасным методам труда вновь принятого работника и своевременным проведением всех видов инструктажей по охране труда.

. Осуществлять руководство коллективом отдела, обеспечивая выполнение задач и функций, возложенных на отдел настоящим Положением.

. Организовывать и координировать работу по охране труда и промышленной безопасности в ОАО "САЗ".

. Организовывать производственный контроль за соблюдением требований промышленной безопасности в ОАО "САЗ".

. Обеспечивать проведение анализа состояния промышленной безопасности в ОАО "САЗ".

6. Проводить анализ причин производственного травматизма и профессиональных заболеваний в ОАО "САЗ", разрабатывать предложения по устранению причин их возникновения.

7.Совершенствовать профилактическую работу по предупреждению производственного травматизма, профессиональных и производственно обусловленных заболеваний, а также по улучшению условий труд?/p>