Комплексный исследование производственно-хозяйственной деятельности ОАО "САЗ"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
недрения мероприятий по снижению заболеваемости на предприятии ОАО САЗ приведены в таблице 4.7.
Таблица 4.7
Показатели работы предприятия ОАО САЗ по улучшению условий труда работников за 2009-2010 гг.
№ п/пПоказательОбозна-чениеЗначения показателейдо внедренияпосле внедрения1Отработано всеми работниками в течение отчетного периода, чел. - деньФ195645017302732Потери рабочего времени по болезни, чел. - деньДз889844953Среднесписочная численность работников, чел.Nср779968844Коэффициент потерь рабочего времени по заболеваемости на 100 работающихкпз4553455Средняя сменная выработка одного работника, руб.wсм1878,62086,56Коэффициент, учитывающий потери предприятия за один день нетрудоспособности (в зависимости от сменной выработки работника)кw0,150,157Коэффициент потерь рабочего времени по заболеваемости, учитывающий неблагоприятные условия трудакут0,30,3
Из данных таблицы 4.7 видно, что внедрение мероприятий по улучшению условий труда позволило снизить потери рабочего времени по заболеваемости работников на производстве.
Расчет эффективности мероприятий ведется по следующей схеме.
. Определяют потери рабочего времени с учетом неблагоприятных условий труда до внедрения (2009 г. - нижний индекс "1") и после внедрения (2010 г. - нижний индекс "2"):
Б1 = Дз1*100*кут / Ф1 = 8898 * 100 0,3/1956450 = 0,14 %;
Б2 = Дз2*100*кут / Ф2 = 4495 * 100 0,3/1730273 = 0,08 %.
. Относительная экономия численности работников (условное высвобождение рабочей силы).
Эч1 = Nср1* (Б1 - Б2)/(100 - Б2) =7799*(0,14-0,08)/(100 -0,08) =4,68чел.
. Прирост производительности труда
DП = (Эч1 *100) / (Nср1 - Эч1) = (4,68*100)/(7799-4,68) = 0,06 %.
. Экономия, руб., средств за счет снижения коэффициента потерь рабочего времени по заболеваемости работников:
Эз1 = Дз1*wсм2*кw*[1 - (кпз2/кпз1)]* кут ,
Эз1 = 8898*2086,5*0,15*[1-(345/455)]*0,3 = 201978,2 руб.
Годовой экономический эффект составил 2049524,4 руб.
Полученные расчетные значения показывают, что внедрение мероприятий по улучшению условий труда работников предприятия ОАО САЗ позволяет сэкономить денежные средства.
При аттестации рабочих мест проводится оценка условий труда, оценка травмобезопасности оборудования и приспособлений. Аттестации по условиям труда подлежат все имеющиеся в ОАО САЗ рабочие места. При аттестации рабочего места по условиям труда оценке подлежат все имеющиеся на рабочем месте опасные и вредные производственные факторы (физические, химические, биологические), тяжесть и напряженность труда.
Сроки проведения аттестации устанавливаются ОАО САЗ исходя из изменения условий и характера труда, но не реже одного раза в 5 лет с момента проведения последних измерений.
Аттестация рабочих мест по условиям охраны труда начата в 2008 г., для чего был издан приказ о создании комиссии по проведению аттестации рабочих мест в составе 15 человек. На конец 2009 г. аттестованы 95%. На аттестацию рабочих мест затрачено 14 818 100 руб. (карту аттестации рабочего места оператора станков с ПУ механосборочного производства № 1см. в приложении 3).
На охрану труда за 2008-2010 гг. на выполнение мероприятий по охране труда были израсходованы: в 2008 г. - 36740,6 тыс. руб., в 2009 г. - 36563 тыс. руб., в 2010 г. - 37656,3 тыс. руб.
Охрана окружающей среды на ОАО САЗ
На ОАО САЗ разработана, документально оформлена, внедрена система экологического менеджмента (далее СЭМ) в соответствии с требованиями международного стандарта МС ИСО 14001:2004. Созданы условия для поддержания в рабочем состоянии и постоянного улучшения СЭМ, что необходимо для повышения экологической результативности предприятия, учитывающего потребности заинтересованных сторон.
СЭМ является составной частью общей системы менеджмента ОАО САЗ, используется для разработки и внедрения Экологической Политики и управления экологическими аспектами деятельности предприятия.
Основной целью внедрения СЭМ является достижение конкурентоспособного преимущества за счет поддержания и улучшения экологических показателей окружающей среды. СЭМ направлена на планомерное снижение отрицательного воздействия результатов собственного производства на состояние окружающей среды.
Приказом по заводу №333 от 04.06.2008 г. система экологического менеджмента введена в действие со 2 июня 2008 года.
Главные задачи Экологической политики состоят в том, чтобы;
разрабатывать и производить запасные части к автотракторной технике и товары народного потребления, оказывающие минимально отрицательное воздействие на окружающую среду;
организовать потребление ресурсов и производство продукции в соответствии с применимыми требованиями законов и другими принятыми предприятием требованиями, связанными с экологическими аспектами предприятия.
добиться устойчивой экологической результативности деятельности предприятия.
Воздействие производственной деятельности предприятия на атмосферу. В результате техногенной деятельности человека образуются очаги сильного загрязнения атмосферы, оказывающие большое влияние на окружающую среду. В промышленно-развитых странах ежегодно в атмосферу поступают миллионы тонн вредных выбросов. Можно выделить три основных источника загрязнения атмосферы: промышленность (химическая, металлургическая, машиностроительная), теплоэнергетика и автотранспорт.
Некоторые вредные вещества, выбрасываемые в атмосферу предприятием, представим в таблице 4.8.
На территории данного предприятия находятся цеха наиболее