Комплекс PR-мероприятий по формированию паблисити на примере кинотеатра "Дом кино"
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
тветствующие мероприятия, наступает следующая стадия - планирование PR-мероприятий. Это связано с тем, что без разработанного плана паблисити начинает жить своей жизнью, неподконтрольной его организаторам - мероприятия начинают накладываться друг на друга, подготовка к ним становится хаотичной.
Определение целей и задач окажется почти бесполезным, если их не использовать для определения приоритетов в повседневном проведении кампании паблисити. Так как даже самая крупная фирма не сможет выделить достаточно людей, времени и других необходимых компонентов, чтобы раскрутить паблисити.
Таким образом, тщательно составленный план проведения паблисити, учитывающий цели и задачи, не только задает верное направление, но и не дает отклоняться от главного. Хорошо спланированная программа позволяет быстро принимать правильные решения. С помощью такой программы цели, а также средства, с помощью которых организация намеревается их достичь, являются ориентирами при принятии решений. Она помогает воспользоваться представившимися возможностями в ходе проведения кампании или отказаться от них, если они не соответствуют выбранному направлению.
При составлении плана мероприятий важно, чтобы он не был слишком сложным. Для его реализации может потребоваться так много людей, что невозможно будет закрыть все его позиции. Поэтому программы должны составляться для того, чтобы работа была выполнена. Соответственно одно из главных требований - реальность выполнения. Иначе в ходе проведения кампании придётся отказаться от многих мероприятий, что приведёт к тому, что проведение всей кампании будет нарушено, и её результаты не будут соответствовать ожидаемым. Программа паблисити, прежде всего, - серия действий, предназначенных не для описания, а для выполнения. Кроме того, в план кампании по формированию паблисити должен предусматривать возможность внесения изменений, которые могут быть вызваны действиями конкурента, состоянием национальной и мировой экономики, а также появлением новой информации и возможностей.
Каждую программу паблисити необходимо регулярно пересматривать, иногда - еженедельно. Экономика, действия конкурента и даже общий кризис в мире могут сделать первоначальный план неэффективным. Лучшими планами паблисити являются те, которые позволяют учесть подобные непредвиденные ситуации. Они должны позволять оперативно реагировать не только на отрицательные явления, но и на благоприятные, позволяя воспользоваться новой информацией и открывшимися неожиданно возможностями.
Отличительной чертой эффективной программы паблисити является индивидуальность. Она выражается в соответствии потребностям и целям организации, персоналу, географии, производимой продукции и услугам, а также фирменному стилю.
Для того чтобы намеченный план был осуществлён без срывов, необходимо заранее собрать фактический материал. В него можно включить сведения об истории компании, её финансовой деятельности, биографические сведения о сотрудниках организации, информация о процессе изготовления продукции или оказания услуг, отзывы потребителей продукции и услуг фирмы - весь этот материал может пригодиться при составлении пресс-релизов, очерков, репортажей в ходе проведения компании паблисити.
1.2 PR-ТЕХНОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ ПАБЛИСИТИ
В сфере кинопроката достаточно высокая конкуренция, поэтому просто сформировать известность организации, добиться, чтобы её название было на слуху мало. Чтобы достичь реальных результатов, повысить посещаемость кинотеатра, необходимо сформировать известность, основывающуюся на действительных достижениях, эксклюзивных услугах. В этом случае в сознании человека будет возникать конкретный образ, связанный с названием этого кинотеатра. Этот кинотеатр будет соответствовать предпочтениям, вкусам и ценностям конкретной аудитории. Представление, что все кинотеатры одинаковы, будет преодолено. Чтобы стимулировать человека прийти именно в это заведение, необходимо формировать паблисити, цель которого - индивидуализировать данный кинотеатр. Исходя из этого, должен производиться и выбор конкретных мероприятий и технологий формирования паблисити.
Все PR-мероприятия направленные на формирование паблисити компании можно разделить на две основные группы: мероприятия, направленные непосредственно на средства массовой информации (заказные статьи в газетах и журналах, репортажи по телевидению и радио, интервью) и специальные мероприятия, которые отражаются в средствах массовой информации в виде новостей (пресс-конференции, участие в благотворительности, организация праздничных мероприятий).
Материал для газеты должен быть представлен либо как пресс-релиз, готовый к публикации, либо как перечень фактов, из которых журналист сам может сделать материал. Когда представитель фирмы по связям с общественностью предлагает для публикации важную идею материала в форме перечня фактов, а не в виде пресс-релиза, то личная беседа с редактором соответствующего отдела издания поможет продать концепцию и расширить её потенциал. Работнику по связям с общественностью, желающему осветить такой значительный проект, как кампания по сбору средств в масштабах общины, следует договориться о встрече с главным редактором или руководителем отдела городских новостей до подписания материала в номер. На такой встрече может быть разработан совместный план освещения сюжета. Газета с большей вероятностью будет ?/p>