Кадровый потенциал предприятия ООО "Кия-1"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?тника - это совокупность физических и духовных качеств человека, определяющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенных результатов, а также совершенствоваться в процессе труда.
Основными компонентами трудового потенциала работника являются:
психофизиологическая составляющая: состояние здоровья, работоспособность, выносливость, способности и склонности человека, тип нервной системы и др.;
социально-демографическая составляющая: возраст, пол, семейное положение и др.;
квалификационная составляющая: уровень образования, объем специальных знаний, трудовых навыков, способность к инновациям, интеллект, творческие способности, профессионализм;
личностная составляющая: отношение к труду, дисциплинированность, активность, ценностные ориентации, мотивация, нравственность и др.
Трудовой потенциал работника может увеличиваться и уменьшения. На практике применяются следующие методы измерения трудового потенциала.
Управление трудовым потенциалом организации должно базироваться на следующих принципах:
соответствие характеру, объему и сложности выполняемых функций и видов работ
зависимость от материально-вещественных факторов производства
эффективное использование трудового потенциала
создание условий для развития и служебного продвижения персонала.
Менеджер или руководитель в любой организации выполняет несколько важных функций управления:
во-первых, выступает в качестве организатора, формирующего трудовые отношения сотрудников внутри фирмы и за ее пределами;
во-вторых, разрабатывает основные цели и задачи стратегического и тактического развития организации и обеспечивает их практическое осуществление; в-третьих, принимает решения по всем видам работы.
Современный руководитель должен обладать следующими слагаемыми трудового потенциала:
личностными целями, качествами и ценностями;
навыками решать предстоящие проблемы;
изобретательностью и способностью к инновациям;
высокой способностью влиять на окружающих;
знанием современных управленческих подходов и др.
Трудовой потенциал человека характеризуется совокупностью его способностей к экономической деятельности. Трудовой потенциал человека имеет свои границы, определяемые его умственными и физическими данными, интеллектуальными и нравственными качествами и другими личностными характеристиками.
В таблице 3 представлены критерии трудового потенциала работника
Таблица 3 - Критерии трудового потенциала работника
КритерийХарактеристика1. Физические данныеа) рост, б) телосложение, в) здоровье, г) эталон внешности, необходимой для успешной деятельности, д) речевые характеристики кандидата, е) возрастные ограничения, ж) пол.2. Квалификацияа) образование (уровень), б) необходимая подготовка, в) требуемая техническая, коммерческая или профессиональная квалификация, г) необходимая конкретная профессиональная подготовка, д) опыт предыдущей работы (уровень, длительность работы на должностях) и ее виды (например, техническая, управленческая), е) другие необходимые навыки и знания.3. ИнтеллектТребуется определенный уровень умственных способностей4. Интересыа) решение интеллектуальных проблем, б) практические/конструктивные интересы, в) общественные, г) художественные.5. ХарактерУметь: а) работать с другими людьми, б) влиять на других людей, в) полагаться на себя, г) быть готовым сказать другим, что делать, д) получать удовольствие от напряженной работы, е) обладать определёнными личностными качествами.6. Мотивация а) деньги, б) безопасность, в) престиж, г) принадлежность, д) власть, е) услуги, ж) выдающееся мастерство, з) решение проблем7. УсловияЭта работа требует: а) проживания в определенном районе, б) возможности ездить домой/за рубеж, в) способности работать долго (ненормированный рабочий день), г) способности находиться далеко от дома в течение долгого периода времени (частые командировки).Развитие и реализация потенциала человека в большой степени зависят от сложившихся экономических отношений и существующей государственной политики в стране, а также национального богатства и многих других факторов.
Среди основных качеств идеального человека, составляющих человеческий капитал или трудовой потенциал, основатель научного менеджмента Ф.У. Тейлор назвал: ум, образование, специальные или технические познания, физическая ловкость или сила, такт, энергия, решительность, честность, рассудительность, здравый смысл, здоровье. По его мнению, люди, обладающие тремя из перечисленных качеств, могут быть во всякое время наняты в состав рабочих. Соединив вместе четыре из этих способностей, можно получить лучше оплачиваемого работника.
К основным компонентам трудового потенциала можно отнести здоровье, образование, нравственность, творчество, профессионализм. Все эти характеристики могут быть применены как к отдельному человеку, так и к группе людей, предприятию, региону и всей стране.
Любой процесс труда включает три основных и тесно взаимодействующих между собой элемента: собственно труд, предметы труда и средства труда.
В состав комплексной системы организации труда и производства включают десять подсистем организации и управления трудом:
. Разделение и кооперация труда
. Расположение и обслуживание рабочих мест
. Проектирование трудовых процессов
. Основание трудовых нормативов и норм
.