Кадровый потенциал предприятия ООО "Кия-1"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Содержание
Введение
1. Кадровый потенциал. Его сущность и основные характеристики
.1 Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия
.2 Кадровый потенциал предприятия и основные аспекты его развития
1.3 Основные показатели оценки кадрового потенциала предприятия
1.4 Виды труда и трудовой потенциал персонала
. Кадровый потенциал ООО Кия-1: характеристика и основные направления усовершенствования
2.1 Характеристика деятельности ООО Кия-1
2.2 Анализ организационной структуры управления ООО Кия-1
2.3 Система управления персоналом в ООО Кия 1
.4 Анализ кадровой политики ООО Кия-1
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложения
Введение
Совершенствование подготовки работников, повышения уровня их профессиональной квалификации относится к числу важнейших элементов комплекса работ в переходной экономике. Главной задачей современной системы подготовки и повышения квалификации рабочих является преодоление сложившихся в прошлом несоответствий в подготовке кадров по профессиям и квалификации и сбалансированном удовлетворении потребностей конкретного производства с учетом перспектив его развития в квалифицированных работниках. Это обуславливает необходимость научно обоснованного определения реальных потребностей производства в квалифицированных кадрах нужного количества и качества, что является актуальностью данной темы выпускной квалификационной работы.
Социальная значимость темы определяется тем, что уровень развития рабочей силы непосредственно связан с изменением и совершенствованием технического базиса производства. Научно-технический прогресс в современных условиях влияет на всю систему производства, затрагивая в первую очередь человека как главную производительную силу общества с его способностью трудиться, создавать материальные блага, меняя содержание и условия трудовой деятельности, место человека в производстве.
Цель выпускной квалификационной работы - оценка кадрового потенциала ООО Кия-1 и внесение рекомендаций по основным направлениям его совершенствования.
Для достижения поставленной цели в данной работе решаются следующие задачи:
) изучить основные характеристики кадрового потенциала предприятия;
) проанализировать основные аспекты развития кадрового потенциала ООО Кия-1 и выявить проблемы, возникающие при его формировании;
) разработать предложения по совершенствованию основных направлений кадровой политики ООО Кия-1.
Объектом исследования является кадровый потенциал торгового предприятия ООО Кия-1.
Предмет исследования данной работы - совершенствование основных направлений формирования кадрового потенциала ООО Кия-1.
Гипотеза исследования заключается в следующем: разработка и внедрение основных методов совершенствования кадрового потенциала позволяет повысить эффективность деятельности предприятия в целом.
Методы исследования, применяемые в работе - аналитический, синтетический, метод составления таблиц и графиков, методы анализа и сравнения.
Исходное методологическое значение для данного исследования имели работы Е.В. Маслова, М.М. Сибирякова, А.Г. Поршнева, Черкасова Г.Н., Громова Ф.А., Федосеева В.Н, а также других отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам совершенствования кадрового потенциала в современной организации. Значительный интерес имели работы Г.К. Пукас, рассматривающие направления совершенствования кадрового потенциала более углубленно и всесторонне.
кадровый потенциал управление
1. Кадровый потенциал. Его сущность и основные характеристики
1.1 Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия
Понятие кадровый потенциал отражает ресурсный аспект социально-экономического развития. Кадровый потенциал можно определить как совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи… .
Рассматривая различные составляющие понятия кадровый потенциал как источника качественных сдвигов в экономическом развитии, приходим к выводу, что эволюция категории отражает глубокие изменения содержания всей системы экономических понятий, в центре которой расположен работник как главная производительная сила. Экономический аспект, в свою очередь, означает результативность, эффективность деятельности и соответствующий подход с этих позиций ко всем качествам работника. Следовательно, он относится к выбору наиболее адекватных целей развития и достижению их с наименьшими затратами труда и ресурсов. Первичные аксиоматические составляющие кадрового потенциала - это потребности и труд, результаты и затраты. Представления об их соизмерении, т.е. понятие эффективности, изначально заложено в самой основе рассматриваемой экономической категории.
В теорию и практику входят и получают экономическую оценку в той или иной форме конкретные качественные характеристики кадрового потенциала - численность, структура, знания, профессиональный состав, квалификация, навыки, накопленный производственный опыт; личные качества: здоровье, образование, профессионализм, способность к творчеству, нравственность, разностороннее развитие, активность.
Категория кад