Исследование корпоративной культуры
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
87; и др.
На постоянной основе ООО НТЦ Диатекс сотрудничает, например, с такими научными учреждениями и центрами:
Волгоградский Государственный Архив
Техническая библиотека Волгоградского государственного технического университета
Областная библиотека им. А.М. Горького
Ботанический сад Волгоградской сельскохозяйственной академии
Волгоградский научно-координационный центр Московского экономико-математического института
Дом техники НТО, г. Волгоград
Всероссийский институт научной и технической информации, г. Москва
Вычислительный центр им. А.А. Дородницына, г. Москва
Институт автоматизации проектирования, г. Москва
Институт водных проблем, г. Москва
Институт вычислительной математики, г. Москва
Институт геоэкологии, г. Москва
Институт металлургии и материаловедения им. А.А. Байкова, г. Москва
Институт народнохозяйственного прогнозирования, г. Москва
Институт органической химии имени Н.Д. Зелинского, г. Москва
Институт прикладной механики, г. Москва
Институт проблем рынка, г. Москва
Структура, штатное расписание, условия оплаты труда работников ООО НТЦ Диатекс устанавливаются дирекцией ООО НТЦ Диатекс в пределах собственных средств и сметы расходов на содержание аппарата.
Исходя из содержания ст. 8, ч. 1 ст. 34, ч. 1 и 2 ст. 35 Конституции РФ и абз. 2 ч. 1 ст. 22 ТК РФ, работодатель (организация) в целях эффективной экономической деятельности и рационального управления корпоративной культурой, под свою ответственность, принимает необходимые кадровые решения, включая подбор и расстановку персонала. Поэтому организация самостоятельно определяет свою внутреннюю структуру и необходимость создания отдельных структурных подразделений. В зависимости от наличия и характера горизонтальных и вертикальных связей между структурными подразделениями организации выделяют различные типы организационных структур (линейный, функциональный, матричный).
Организационная структура представляет собой систематизированную и упорядоченную совокупность частей - структурных подразделений и управляющих ими органов и лиц - с определенными областями управления, задачами и функциями, предполагающими подчинение и соподчинение всех участников.
Организационная структура ООО НТЦ Диатекс представлена в приложении 3.
Внутренние структурные подразделения в ООО НТЦ Диатекс называются по-разному: сектор, лаборатория, бюро, отделы, собственно подразделения. Таким образом, в ООО НТЦ Диатекс в рамках одной организации имеется иерархия структурных подразделений с различными наименованиями. Каждое подразделение действует в рамках узкой предметной специализации.
Нужно отметить отсутствие тесной технологической взаимосвязи научно-технических подразделений с такими подразделениями НТЦ, которые можно назвать внутренними (финансовый отдел, службу по персоналу, отдел маркетинга).
Для ООО НТЦ Диатекс характерен линейно-функциональный тип управления (основан на сочетании линейных и функциональных связей) с элементами матричной структуры: управление по проекту.
Функции подразделений таковы.
Все научно-технические подразделения (отдел интеллектуальной собственности, внедренческое бюро, сектор исследований и разработок, информационный отдел, юридический отдел, экспертная лаборатория) выполняют консультационные, представительские, организационные, методические, прогнозные, информационно-аналитические функции в своей сфере деятельности. Также все занимаются подготовкой кадров по своему направлению.
Под финансовой службой предприятия понимается самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенные функции в системе управления предприятием. Основные направления финансовой работы на предприятии: финансовое планирование, оперативная и контрольно-аналитическая работа. Финансовая служба занимается анализом финансово-экономического состояния ООО НТЦ Диатекс, организацией бухгалтерского учета.
Маркетинговая служба выполняет стратегическое планирование, планирование производства продукции, маркетинговые исследования, разработку программ маркетинговой деятельности, а также коммуникационные (реклама, стимулирование сбыта, связь с общественностью).
Служба по персоналу (кадровая служба) осуществляет управление персоналом: обучение и его развитие, мотивация, оценка, реализация социальных программ, корпоративная культура, здесь же учетная и административная функция.
Всего в ООО НТЦ Диатекс 54 сотрудника (см. табл. 1).
Общее руководство ООО НТЦ Диатекс осуществляет генеральный директор. Ему непосредственно подчинены коммерческий, исполнительный и технический директора.
Коммерческий директор руководит коммерческой деятельностью: планово-экономической и финансовой работой; ему подчинена финансовая и маркетинговая службы.
Таблица 1. Сотрудники ООО НТЦ Диатекс
ДолжностьЧел.Генеральный директор1Директора3Коммерческий1Исполнительный1Технический1Руководители подразделений9Специалисты подразделений, научные сотрудники31Научно-технических подразделений24 (по 4 в каждой)Обеспечивающих подразделений (служб: финансовой, маркетинга, кадровой)6 (по 2 в каждой)Психолог кадровой службы1Вспомогательный персонал10Лаборанты экспертной лаборатории2Секретари директ?/p>