Изучение теоретических аспектов инновационной деятельности и ее значения для малого предпринимательства
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
казанным мнениям выступает взгляд на вопрос о перспективах развития клубного бизнеса директора ночного клуба Берлин. Он считает, что перспектив у клубного бизнеса в нашем городе нет никаких: Пока население города не достигнет 3-5 млн. человек ни о каком развитии не может идти речи. При небольшом количестве населения происходит снижение числа бизнесменов, готовых вкладывать деньги в этот бизнес, происходит отток финансовых ресурсов. Кроме того, на Дальнем Востоке нет ассоциаций, которые бы курировали весь этот бизнес, регулировали бы взаимоотношения между отдельными предприятиями и с властями, содействовали бы развитию. Так, как это делается на Западе.
По мнению технического директора ночного клуба Санта перспективы развития у клубного бизнеса есть. При довольно высоком насыщении города клубами, DJ- кафе и подобными заведениями уровень клубной культуры у молодежи не очень высок, и есть еще те направления, в которых стоит и нужно двигаться. В любом случае, в Хабаровске останутся клубы - старожилы, т.е. те, у которых уже есть своя постоянная клиентура. Вновь открывающимся заведениям будет довольно тяжело в существующей ситуации, но при грамотной расстановке акцентов и сил в продвижении заведения вполне возможен успех. Кроме того, технический директор ночного клуба Санта считает, что в будущем у потребителей будет увеличиваться спрос на качество предоставляемых услуг, зачатки есть уже сегодня. Приходят новые поколения, каждое из которых с более завышенной планкой требования к качеству. Это можно проследить из истории клубной жизни Хабаровска. Также, по его мнению, реализация инновационных проектов в клубном бизнесе является просто неотъемлемой частью его развития, по сути - это движущая сила.
Таким образом, на наш взгляд, перспективы развития клубного бизнеса следующие:
1.Смена сугубо коммерческого подхода к работе клубов концептуальным, то есть создание идейных заведений.
.Объединение всех творческих единиц и причастных к клубному бизнесу профессионалов.
.Формирование категории людей, являющейся составным элементов клубной культуры как таковой.
На сегодня необходимо подготовить потребителя к перспективам развития. А именно - стремиться образовать молодежь, выводить потребность в отдыхе на новый уровень, чтобы поход в клуб перестал сводиться к приему избыточной дозы алкоголя и еды. Уже сейчас можно говорить о том, что молодежь стремится к здоровому образу жизни, и это можно считать началом развития. Безусловно, пока еще культуры как таковой нет, процент понимающих и интересующихся людей достаточно мал, но такие люди существуют, а значит, то, что было сделано раньше - не прошло бесследно, и необходимо продолжать работать в данном направлении. В Хабаровске для этого есть необходимые ресурсы - подготовленные творческие люди и заведения, часть которых отошла от сугубо коммерческого подхода и переориентировалась именно на удовлетворение потребностей клиентов.
Наряду с прочими проблемами клубов, существует пресыщение потребителей однообразными и некачественными мероприятиями. Сложившаяся ситуация негативно сказывается на развитии клубного бизнеса. В связи с этим в сфере клубного бизнеса необходимо больше новых, нестандартных и качественно подготовленных проектов. Проблему новизны помогут решить инновационные проекты.
.2 Направления инновационной деятельности в клубном бизнесе
Клубный бизнес - специфическая сфера деятельности, поскольку ночные клубы являются, прежде всего, местом организации и проведения досуга, и выбор такого места носит добровольный характер. Этот бизнес зависит не только от потребительско - стоимостных свойств произведенного продукта, но и от таких социальных показателей, как уровень и качество жизни, здоровье и экономическая активность населения, социальная напряженность, развитие социальной сферы.
Актуальность инновационной деятельности в клубном бизнесе объясняется тем, что в условиях быстрых перемен во вкусах, технологии и состоянии конкуренции, предприятие не может полагаться на существующие услуги. С течением времени одни и те же услуги начинают надоедать потребителям, потребности изменяются, хочется новых, более увлекательных и интересных предложений. Таким образом, разработка новых продуктов (услуг) является важным элементом деятельности любого ночного клуба.
Целью проведенного исследования являлось изучение состояния инновационной деятельности ночных клубов на современном этапе и выявление основных направлений инновационной деятельности клубов.
В ходе исследования было установлено, что все клубы в той или иной степени занимаются инновационной деятельностью.
Сложность проводимого исследования состояла в том, что в данной сфере специальная статистика не ведется. В Федеральную Службу Государственной статистики по Хабаровскому краю сведения о своей деятельности подают только 42% исследуемых предприятий.
Диаграмма 17 Сведения, подаваемые ночными клубами в Федеральную службу статистики Хабаровского края
Как видно из Диаграммы 17, 60% сведений, подаваемых предприятиями для статистического учета - сведения о розничной реализации алкогольной продукции.
Безусловно, внутренняя статистика на предприятиях ведется, она используется для собственных нужд и содержит следующие сведения (см. Диаграмма 18):
Диаграмма 18 Сведения внутренней статистики предприятий