Изучение теоретических аспектов инновационной деятельности и ее значения для малого предпринимательства
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
°баровских клубов является отсутствие шоу - программы (см. Диаграмма 14).
Диаграмма 14 Недостатки в работе ночных клубов
За этот вариант ответа проголосовало 37% респондентов. На сегодняшний день более половины клубов шоу - программу не предлагают, последние открывшиеся клубы категорически от нее отказываются в пользу выступления ди-джеев. Однако, как видно из Диаграммы 15, мнения публики и руководителей клубов в этом вопросе не совпадают. Вторым главным недостатком является невежливый или непрофессиональный персонал клубов, 36% опрошенных неудовлетворенны обслуживанием. Данный вопрос перекликается с вопросом относительно пожеланий клиентов.
Диаграмма 15 Пожелания клиентов
Среди пожеланий наибольшее количество голосов получили вариант Добавить \ разнообразить шоу-программу, Повысить профессионализм персонала, Увеличить число привозимых артистов и Разнообразить музыкальные направления. На основании этих показателей можно сделать вывод, что потребители не в полной мере удовлетворены предлагаемыми услугами.
В ходе интервью с руководителями клубов были выявлены проблемы, существующие у данных предприятий (см. Диаграмма 16).
Диаграмма 16 Проблемы предприятий клубного бизнеса
Главной проблемой в работе клубов является сезонное снижение посещаемости, второй по значимости - ограниченность финансовых ресурсов. В данном случае речь идет об отсутствии у клубов резервных фондов, которые могли бы быть направлены на развитие, финансирование любых проектов поступает из прибыли предприятия. Также здесь можно говорить о недостаточном финансировании клубов их учредителями, что является обычным для Хабаровска. Большинство предпринимателей еще не готовы постоянно вкладывать деньги в этот бизнес, тогда как он этого требует - это и затраты на ремонт и обновление оборудования, смену дизайна и тп.
Для выявления перспектив развития клубного бизнеса в Хабаровске были проведены интервью с экспертами, занимающими руководящие должности в ночных клубах. В ходе исследования было получено семь мнений, некоторые из которых в чем- то совпадают, некоторые кардинально различны.
По словам арт-директора ночного клуба Великано, у клубного бизнеса как такового перспективы есть, однако нет перспектив развития у клубной культуры города, в связи с географической удаленностью от центра страны. В связи с этим фактором до Дальнего Востока весь поток информации и тенденций доходит с опозданием, поэтому целесообразно формировать свои собственные, местные субкультуры по отдельным музыкальным направлениям и в связке с этим вести бизнес, то есть ориентировать заведения на сформированные субкультуры.
Исполнительный директор (и по совместительству арт-директор) ночного клуба El Tempo считает, если клубы и дальше будут сугубо коммерческими, будут предприятиями ресторанного типа, то никакого развития ни клубов, ни клубной культуры не будет. Для такого развития необходимы концептуальные заведения с разнообразными музыкальными направлениями. Сегодня публика пресыщена, а концептуальными заведениями можно назвать лишь El Tempo, Небо и Госпиталь. В Также исполнительный директор клуба El Tempo считает, что до появления данного клуба существовала некая вражда и конкуренция между отдельными музыкантами и творческими людьми, но теперь наблюдается тенденция к появлению дружественных связей и сплочению действительно профессиональных людей. Во многом это заслуга самого клуба El Tempo, поскольку именно с подачи его руководства в Хабаровске была создана и зарегистрирована Дальневосточная Ассоциация профессиональных ди-джеев. Задачей клуба, в частности, является ликвидация музыкальной безграмотности населения, выведения клубного отдыха на новый, более высокий уровень. Результатом деятельности данного клуба является начало формирования субкультуры на основе различных музыкальных направлений. Работа в данном направлении усилиями всех клубов позволит сформировать в нашем городе полноценную клубную культуру.
Управляющий ночного клуба Механика, имеющий около 15 лет опыта работы в своей сфере, считает, что клубный бизнес однозначно будет развиваться: Увеличивается приток финансовых ресурсов в Хабаровск. Это уже залог развития. Теперь бизнесмены стали строить ночные клубы для души, а не просто для получения прибыли. Что касается клубной культуры, то как таковой категории людей нет в силу отдаленности региона от центральных районов страны, и в связи с отсутствием у людей стимула к самообразованию и развитию. На нынешнем этапе ситуация довольно сложная, однако все это временно. В Хабаровске будут развиваться именно концептуальные заведения, такая тенденция уже есть - уже существует несколько таких ночных клубов и заведений, готовится к открытию Stereo Sushi Bar, заведение по формату схожее с DJ- кафе.
Арт-директор клуба Инфинити считает, что клубам есть куда двигаться, но вопрос в том, нужно ли это потребителю. Клубная культура в городе не развита, поскольку узок круг интересующихся людей. Людям в большинстве своем неинтересна музыка и творчество артистов, лишь 10% от всех посетителей что-то понимают в музыке. Остальные ходят отметиться, засветиться. Клубы непременно нужны: их задачей становится теперь именно образование людей в музыкальном плане.
Кардинально противоположным вышеу