Изучение теоретических аспектов инновационной деятельности и ее значения для малого предпринимательства
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
. - М., 1998. - 125 с.
65.Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент [Текст] : учеб. для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - 2-е изд. - М.: ЗАО Бизнес-школа, Интел-Синтез, 2000. - 624 с.
66.Шумпетер, И. Теория экономического развития [Текст] / И. Шумпетер. - М.: Прогресс, 1982. - 224 с.
.Черданова, Л.Н. Основы экономики и предпринимательства [Текст]/ Учеб. пособие для вузов / Л.Н. Черданова. - М.: Профиздат, 2005. - 340 с.
.Чершынева, Б.Н. Инновационный менеджмент [Текст]: Учебник/ Б.Н. Чернышева. - М.: Вузовский учебник, 2008. -464 с.
.Чулок, А.И. Предпринимательство и инновации [Текст] / И.А. Чулок // Российское предпринимательство. - 2000. - №1. - С. 15
.Яцков, В.С. Инновационная деятельность в условиях рынка [Текст]: Метод. пособие для вузов / В.С. Яцков. - М.: Наука, 1991. - 34с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Анкета для опроса клиентов клубов
Уважаемый участник опроса!
Просим Вас принять участие в исследовании проблем клубного бизнеса.
Пожалуйста, ответьте на вопросы, это не займет много времени. Ваше мнение очень важно!
.Ваш возраст?
А) от 17 до 19
Б) от 19 до 21
В) от 21 и более
.Как часто Вы посещаете ночные клубы?
А) 1 раз в месяц
Б) 1 раз в неделю
В) другое
.Какие ночные клубы Вы посещаете (перечислите)?
.Каковы причины выбора именно этих заведений?
А) уровень цен на входной билет и напитки
Б) музыка, диджеи
В) развлекательная программа
Г) другое (поясните, что именноСколько, в среднем, Вы тратите за один визит в ночной клуб (включая расходы на такси, входной билет, напитки)?
А) до 500 руб.
Б) от 500 до 700 руб.
В) от 700 до 1000 руб.
Г) 1000 руб. и больше
.Оцените по 5-балльной шкале мероприятия, предлагаемые ночными клубами (если разнообразные-ставите 5 или 4 балла, если так себе-3,если не разнообразные-2 или 1, так же оцениваете новизну)
Разнообразные - 5 4 3 2 1- Не разнообразные
Новые - 5 4 3 2 1 - Традиционные
.Каковы недостатки в работе ночных клубов?
А) невежливый\непрофессиональный персонал
Б) отсутствие фейсконтроля
В) отсутствие шоу-программы
Г) Другое (поясните что именно Посещаете ли Вы ночные клубы летом?
А) да
Б) нет
.Если Да, то как часто Вы посещаете ночные клубы летом?
А) каждую неделю
Б) 1-2 раза в месяц
В) 1 раз в два месяца и реже
Г) Другое (поясните что именно Какой из вариантов клубного отдыха Вы предпочитаете в летнее время?
А) вечеринка в клубе
Б) вечеринка на открытом воздухе
Поясните почему Какая стоимость билета на вечеринку ( в клубе, или вне стен клуба) является для Вас приемлемой?
А) до 300 руб.
Б) от 300 до 600 руб.
В) от 600 до 1000 руб.
Г) 1000 руб. и выше
.Чего, на Ваш взгляд, не хватает ночным клубам ? Что Вы хотели бы изменить или добавить
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Вопросы для глубинного интервью со специалистами (экспертами)
.Название Вашего клуба
. Ваша должность
.Какой период времени уже работает клуб?
.Ваша целевая аудитория?
.Сколько дней в неделю клуб работает?
.Подает ли Ваш клуб информацию (статистические сведения) о своей деятельности в статистику Хабаровского края (какая информация, периодичность)?
.Ведется ли на предприятии какая-либо статистика (внутренняя)?
.Если да, то какая именно (посещаемость, статистика проводимых вечеринок и т.п.)?
.Сколько в среднем клуб обслуживает клиентов в сутки? Оцените посещаемость.
.Меняется ли спрос на услуги Вашего клуба в зависимости от сезонов? В какие сезоны (периоды, месяцы)?
Какого характера колебания - падение спроса или увеличение?
.Какие факторы оказывают влияние на колебания спроса на услуги Вашего клуба?
А) изменение доходов потребителей
Б) экономическая обстановка в стране
В) рекламные мероприятия
Г) качество услуг
Д) конкуренты
Е) сезонность
Ж) другое
.Как изменяется прибыль предприятия в летние месяцы? ( В большую или меньшую сторону, и на сколько? Приведите средние суммы, либо выразите колебания в процентах)
.Какие меры принимаются предприятием для увеличения доходов?
.Существует ли план развития предприятия?
.Каковы приоритетные направления развития предприятия
.Изучаются ли потребности клиентов? Если да, то каким образом?
.Что сдерживает развитие предприятия?
.Что способствует развитию Вашего клуба?
.Какие проблемы в целом существуют на предприятии?
.Разрабатывает ли клуб какие- либо инновации?
.Существует ли на предприятии планирование новых продуктов (новых вечеринок и проектов)?
.Кто занимается разработкой и внедрением (реализацией) новых проектов? (должность)
.С какой периодичностью новые проекты и вечеринки разрабатываются и реализуются?
А) 1 раз в месяц
Б) 1 раз в неделю
В) другое
.Каковы источники финансирования новых проектов?
А) средства клуба
Б) спонсоры + средства клуба
В) заемные средства (кредиты)
Г) другое
.В каких направлениях при разработке новых мероприятий и вечеринок (инноваций) работает клуб?
А) организация тематических вечеринок
Б) использование нестандартных площадок для проведения и ресурсов, ранее для этого не предназначенных
В) смена декораций, дизайна
Г) поиск и ориентация на новые рынки сбыта услуг (другая целевая аудитория, выездные мероприятия и т.п.)
.На что опирается Ваш клуб при принятии решения о необходимости разработки инновации?
А) на финансовые показатели деятельности предприятия
Б) на состояние конкурентной среды
В) на результаты изучения мнений потребителей