Изучение теоретических аспектов инновационной деятельности и ее значения для малого предпринимательства
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?отовительных мероприятий составляет 328 257, 84 рубля на 1 месяц.
Необходимо рассчитать цену входного билета. Согласно проведенному исследованию, приемлемой для потребителя суммой является цена в пределах от 300 до 600 рублей. Вместе с тем, необходимо окупить затраты и получить прибыль от проекта. Для расчетов возьмем цену за билет в размере 500 рублей. Эта сумма близка к стоимости входного билета на вечеринку в клуб. Предполагается, что трамвай будет работать 4 дня. Спарка (трамвай из двух вагонов) вмещает 240 человек. Таким образом, получим: 4*240*500 руб.=480 000 рублей. В итоге, прибыль от проекта за 4 рабочих дня составит 151 742,16 рублей.
Организатором мероприятия является ООО Т8. Доходы данного предприятия облагаются налогами в соответствии с Упрощенной системой налогообложения, в данном случае налог составляет 15% от доходов. Таким образом, чистая прибыль предприятия от реализации проекта составит 128 980,84 рублей.
Существуют различные подходы к оценке инвестиционно-инновационных проектов. Ключевым критерием привлекательности инвестирования в бизнесе является скорость возврата вложенного в проект капитала. Срок окупаемости является широко используемым показателем того, возместятся или нет первоначальные инвестиции в течение жизненного цикла проекта. Срок окупаемости данного проекта составляет: Т = К/П, где Т - период окупаемости, К - необходимые инвестиции, П - доходы. Таким образом, получаем: Т = 328 257,84 : 151 742,16 = 2,16 дней.
Достоинство данного проекта в том, что, во-первых, маршрут движения может изменяться по желанию клуба, во-вторых, данный проект можно использовать как средство доставки гостей на любое другое выездное мероприятие, и, в- третьих, этот проект может реализовываться параллельно с обычным режимом работы клуба. Клуб работает два раза в неделю - пятницу и субботу. Трамваи можно запускать как один раз в неделю, например, по четвергам, так и чаще. Это принесет клубу дополнительную прибыль наряду с прибылью от обычной работы клуба.
Чистая прибыль предприятия в месяц составляет 800 000 рублей, при 8 рабочих днях в месяц. В летние месяцы она снижается приблизительно на 30%, то есть составляет около 560 000 рублей. Реализация данного проекта увеличивает месячную чистую прибыль предприятия на 128 980,84 рублей, и в этом случае она составит 688 980,84 рублей. По усмотрению руководителей предприятия продолжительность проекта можно продлить до конца летнего сезона.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Отдых в ночное время суток был и будет одним из самых востребованных среди молодежи, однако спецификой этого бизнеса является быстрое устаревание услуги, что является одной из причин необходимости инновационной деятельности в этой сфере. Интенсивная инновационная деятельность в клубном бизнесе ведется последние несколько лет, и за это время молодежь Хабаровска посетила массу разнообразных и нестандартных танцевальных мероприятий. Концепции некоторых заимствованы у зарубежных клубных столиц мира, часть из них модифицировалась, а какие-то мероприятия были разработаны исключительно отечественными новаторами. Все эти мероприятия, независимо от своей успешности, в конце концов, перестают привлекать молодых людей, и посему необходимость в постоянной разработке новых проектов не иссякает. Таким образом, можно говорить о том, что инновационная деятельность должна носить постоянный характер.
В данной дипломной работе были систематизированы подходы различных авторов к понятию инновация, раскрыта сущность инновационной деятельности и выделены ее основные направления, а так же изучено значение инновационной деятельности в развитии малых предприятий. Инновационная деятельность в малом предпринимательстве - это способ обеспечить конкурентоспособность предприятия и выживаемость на рынке, способ извлечения дополнительной прибыли и решения проблем предприятия. Сфера клубного бизнеса является одним из ярких примеров. В результате проведенных исследований, направленных на изучение современного состояния клубного бизнеса и на изучение инновационной деятельности этих предприятий было установлено, что этот вид бизнеса подвержен сезонности, а именно в летний период наблюдается падение спроса на услуги на 30 - 40%. Кроме того, ситуация на рынке развлекательных услуг в такова, что все ночные клубы предлагают по сути одинаковую услугу потребителю, и, более того, разрабатывая какие- либо новые мероприятия работают в одних и тех же направлениях. Положение предприятий этой сферы усугубляется еще и мировым финансовым кризисом, поскольку услуга развлечения не является предметом первой необходимости для потребителя, и он легко может отказаться от нее в пользу других услуг и товаров. Таким образом, в современных условиях предложение на рынок усовершенствованной услуги является неотъемлемой частью этого бизнеса, поскольку для предприятий это наиболее эффективный способ удерживать свои позиции.
Главными проблемами, возникающими у предприятий в связи с осуществлением инновационной деятельности являются неверный маркетинг и недостаток финансовых ресурсов. Риск провала проекта существует всегда, поскольку всегда есть вероятность, что проект по каким - либо причинам не вызовет предполагаемого высокого интереса у потребителя. Этими причинами может быть ошибочный выбор целевого сегмента, когда потребность в новшестве недостаточно сформировалась или оценена неверно, неэффективная реклама, а так же изменение доходов целевого сегмента. Последнюю причину экспер?/p>