Зовнiшньоекономiчна дiяльнiсть пiдприСФмства та СЧСЧ роль у розвитку нацiональноСЧ економiки
Дипломная работа - Юриспруденция, право, государство
Другие дипломы по предмету Юриспруденция, право, государство
?ливо розвиваються, стали проекти, якi СФ великi для однiСФСЧ компанiСЧ. Ця ситуацiя найбiльшою мiрою проявилася при розробцi нових лiтакiв. З самого початку проекту декiлька компанiй рiзних краСЧн погодилися роздiлити мiж собою високi витрати i рiвень ризику, РЖ повязанi з розробкою ряду компонентiв, необхiдних для РЖ кiнцевого виробу; потiм провiдна (головна) компанiя стала Купувати компоненти у фiрм, кожна з яких виконувала визначену частину розробок.
Вiдомо, наприклад, що розробка сучасного лiтака обходиться в 8 12 мiльярдiв доларiв США. Тому в даний час ведеться, наприклад, пошук учасникiв колективного контракту на виробництво практично готового транспортного лiтака АН-70 авiацiйного науково-технiчного комплексу iм. Антонова (м. КиСЧв). УкраСЧна бере участь i в iнших проектах, повязаних iз виробництвом АН-124 "Руслан" та iн.
Найрiзноманiтнiшi колективнi контракти укладають мiж собою авiакомпанiСЧ рiзних краСЧн, якщо СЧм не вистачаСФ маршрутiв, ресурсiв або пасажирiв для розширення дiяльностi власними силами. Наприклад, австрiйська авiакомпанiя продаСФ квитки на частину мiiь у лiтаках "Мiжнародних авiалiнiй УкраСЧни", а наша компанiя продаСФ певну кiлькiсть квиткiв на СЧхнi рейси.
Лiцензування i франчайзинг.
В умовах прискореного розширення мiжнародного ринку послуг, повязаних з iнтелектуальною власнiстю росте значення таких форм мiжнародного бiзнесу, як лiцензування i франчайзинг.
При пiдписаннi лiцензiйноСЧ угоди фiрма (лiцензiар) надаСФ права на нематерiальну власнiсть iншiй фiрмi (лiцензiату) на визначений перiод, а лiцензiат звичайно виплачуСФ за це роялтi лiцензiару. Як правило, видiляСФться пять категорiй нематерiальних активiв:
- патенти, винаходи, формули, процеси, конструкцiСЧ, схеми;
- авторськi права, лiтературнi, музичнi або живописнi композицiСЧ;
- торговi марки, фiрмовi назви, фабричнi марки;
- франшизи, лiцензiСЧ, контракти;
- методи, програми, процедури, системи i т.п.
Звичайно лiцензiар зобовязаний надавати технiчну iнформацiю i допомогу, а лiцензiат - ефективно використовувати одержанi права i сплачувати лiцензiару визначену суму.
Деякi пiдприСФмства використовують лiцензiйнi угоди насамперед тому, що нова продукцiя або технологiчний досвiт найчастiше впливають лише на частину загального частку продукцiСЧ фiрми i тiльки протягом обмеженого перiоду. Обсяг продажу може виявитися не настiльки великим, щоб окупилося створення за кордоном виробничих потужностей i системи збуту. Крiм того, iснуСФ небезпека, що в етапi розгортання виробництва конкуренти удосконалять технологiю, в результатi чого фiрма втратить перевагу, зокрема, уже iснуюча за кордоном, може мати у своСФму розпореннi можливостi виробництва i продажу продукцiСЧ з iншими витратами .
У цьому випадку для лiцензiара зменшуСФться ризик, зязаний з експлуатацiСФю пiдприСФмств i зберiганням матерiально-технiчних запасiв.
Серед переваг, якi можна отримати вiд лiцензiйного виробництва, в економiчнiй науцi видiляють такi:
- Розширення кола покупцiв, присутнiсть на ринку i встановлення контактiв за рахунок партнера.
- Доброзичливе ставлення багатьох зарубiжних урядiв (якщо порiвнювати iз системами участi в капiталi), тобто переборення комплексу iноземного засилля, який притаманний певною мiрою частинi населення i урядових кiл.
- Скорочення транспортних витрат, подолання тарифних i нетарифних перепон.
- Полегшення просування товару на новi ринки.
- Зменшення або уникнення ризику експропрiацiСЧ та нацiоналiзацiСЧ.
- Наявнiсть шансiв виходу на ринки краСЧн, з якими iснують несприятливi полiтичнi вiдносини, а також на тi сегменти ринкiв, якi контролюються державою.
- Забезпечення умов для отримання вiдносно гарантованих доходiв при малих ризиках.
- Створення передумов економiчноСЧ обробки невеликих областей ринку.
- Використання знань про ринок, якi маСФ лiцензiат.
- Пiдвищення рiвня окупностi засобiв, затрачених на НДПКР (науково-дослiднi та проектно-конструкторськi роботи).
Серед негативних моментiв збиткiв лiцензiйного виробництва назвемо:
- Створення потенцiйного конкурента, якщо розглядати з точки зору тривалоСЧ перспективи.
- Шлях для подальшого власного ангажементу лiцензiара може бути ускладненим або обмеженим умовами, визначеними в договорi пiд тиском лiцензiата.
- Поява нових проблем контрольного характеру у сферi виробництва i збуту.
- Виникнення координацiйних проблем у випадку включення лiцензiата у власну мiжнародну стратегiю.
- Проблеми комерцiйноСЧ таСФмницi, особливо небезпека технологiчноСЧ дифузiСЧ.
Франчайзинг - це спосiб дiяльностi, при якому франши-зер (продавець) передаСФ франшизi (покупцю) право на використання своСФСЧ торговоСЧ марки, яка важлива для бiзнесу покупця i за допомогою якоСЧ продавець надаСФ постiйну допомогу покупцю в його бiзнесi, що виходить за рамки формальних вiдносин мiж ними. У багатьох випадках франшизер бере на себе i функцiю постачання.[46].
2. Практичнi аспекти ЗРДД пiдприемства ВАТ Стаханiвський завод феросплавiв
Становлення в УкраСЧнi ринкових вiдносин вимагаСФ нового економiчного мислення, зовсiм iнших пiдходiв до керування економiкою, освоСФння сучасноСЧ теорiСЧ виробничо-комерцiйноСЧ i зовнiшньоекономiчноСЧ дiяльностi. А для цього необхiдно добре знати як внутрiшнiй, так i зовнiшнiй ринки, СЧхню iнфраструктуру, закономiрностi функцiонування, а також причини