Економiчнi основи функцiонування ринку банкiвських послуг в УкраСЧнi
Дипломная работа - Банковское дело
Другие дипломы по предмету Банковское дело
?актики розвитку i принципiв управлiння персоналом;
2 - розробка конкретноСЧ програми зближення банкiв, яка включаСФ складання i аналiз його iенарiСЧв з урахуванням спецiалiзацiСЧ банкiв i особливостей СЧх органiзацiйних структур, розрахунок прибутку вiд реалiзацiСЧ угоди, визначення загальноСЧ органiзацiйноСЧ моделi майбутнього обСФднання, розробку програми адаптацiСЧ iнформацiйних та операцiйних систем;
3 - процес обСФднання банкiв, реструктуризацiя персоналу, створення СФдиноСЧ iнформацiйноСЧ системи i системи безпеки.
Мiж датою пiдписання протоколу про намiри до повного обСФднання банкiв проходить вiд 18 до 30 мiсяцiв. Витрати на проведення угоди -10- 20% рiчних витрат банкiв. Термiн окупностi витрат - 2 роки з часу функцiонування нового банку.
Серед проектiв електронноСЧ комерцiСЧ особливе мiiе посiдаСФ РЖнтернет -банкiнг, онлайновi аукцiони та бiржi (фондовi i товарнi), рiзноманiтнi брокерськi системи, iнтернет-магазини тощо.
Послуги в РЖнтернетi надають понад 300 американських банкiв. Chase Manhattan Bank, наприклад, iз кiнця лютого 1999 року запровадив нову послугу, що даСФ змогу клiСФнтам здiйснювати доступ до своСЧх банкiвських рахункiв i проводити оплату через РЖнтернет. Ряд банкiв (наприклад, Citibank) фiнансуСФ i впроваджуСФ масштабнi проекти.
Сiм провiдних свiтових фiнансових iнституцiй - Bank of Amerika, Credit Suisse First Boston, Goldman Sachs, HSBC, J.P. Morgan, Morgan Stanley Dean Witter i UBS Warburg - сповiстили 6 червня 2000 року про запуск новоСЧ системи онлайнового доступу до торгiв на валютному ринку Fxall.com. КлiСФнтам пропонуСФться дешева система цiлодобового онлайнового доступу до свiтового ринку купiвлi-продажу валют, щоденний оборот якого становить 1,4 трлн. доларiв /48, с.21/ Fxall.сom автоматизуСФ процес торгiв валютою та даСФ змогу клiСФнту спiлкуватися безпосередньо зi своСЧм валютним дилером, а також отримувати всю необхiдну iнформацiю про стан справ на ринку.
Deutsche Bank, наприклад пiдписав угоду з Yahoo!, реалiзацiя якоСЧ дасть змогу клiСФнтам переглядати своСЧ банкiвськi рахунки на персональнiй сторiнцi Yahoo!. За рахунок реструктуризацiСЧ банкiвського обслуговування дрiбних вкладникiв банк плануСФ закрити 300 своСЧх вiддiлень i скоротити 1200 спiвробiтникiв. РЖз метою зменшення витрат передбачаСФться перехiд вiд традицiйноСЧ банкiвськоСЧ системи до розвитку РЖнтернет-послуг. А для збiльшення персоналу необхiдних онлайнових служб плануСФться видiлити 500млн. марок.
Розвиток РЖнтернету спонукаСФ до закриття вiддiлень банкiв i у ВеликобританiСЧ. Так, наприклад, банк Barclays закрив на початку квiтня 2000 року десяту частину своСЧх вiддiлень (171) i попередив про можливiсть подальшого скорочення через розширення спектра банкiвських послуг за допомогою телефону або через РЖнтернет. У вiдповiдь на протест громадських органiзацiй банк пояснив своСЧ дiСЧ аналогiчними кроками конкурентiв.
Банки розраховують на солiдний прибуток у новiй сферi. Наприклад, у березнi 2000 року у Стогольмi почав роботу перший iпотечний iнтернет-банк Europeloan. Усi операцiСЧ здiйснюються через РЖнтернет, СФ лiцензiСЧ для роботи по всiй РДвропi, i до середини наступного року банк плануСФ вийти на всi основнi СФвропейськi ринки. РЖз травня вiн почав операцiСЧ в БельгiСЧ, через три мiсяцi - у Нiмеччинi. На черзi - Австрiя i Фiнляндiя. Завдяки використанню РЖнтернету банк плануСФ вiдмовитися вiд створення розгалуженоСЧ мережi вiддiлень, що дасть змогу знизити витрати i ставки кредитування. Так, вiн пропонуСФ 5-рiчнi позики пiд 6,86%, тодi як головний шведський iпотечний банк - 7,40%. За оцiнками, для беззбитковоСЧ роботи банку достатньо 2000 - 5000 клiСФнтiв /48,с.23/. Таким чином, завдяки РЖнтернету утворилися i динамiчно розвиваються зовсiм новi ринки, якi вже сформували самостiйний сегмент свiтовоСЧ економiки.
3.2 Шляхи подальшого розвитку ринку банкiвських послуг в УкраСЧнi
Процес формування ринкових вiдносин в економiцi УкраСЧни поступово виявляСФ значне зростання попиту на послуги установ кредитноСЧ системи як з боку субСФктiв пiдприСФмницькоСЧ дiяльностi, так i з боку фiзичних осiб. Сучаснi особливостi органiзацiСЧ бiзнесу визначають потреби пiдприСФмств не лише у традицiйному кредитно-розрахунковому банкiвському обслуговуваннi, а й у значно ширшому спектрi рiзноманiтних послуг комерцiйних банкiв, спроможних забезпечити оптимальнi умови для ефективного, прибуткового господарювання своСЧх клiСФнтiв.
Щодо самих банкiвських установ, то потреба у розширеннi дiапазону СЧхнiх операцiй обСФктивно випливаСФ з умов конкурентного середовища, яке поступово складаСФться на вiтчизняному ринку. Крiм того, в умовах кризових явищ в економiцi краСЧни, спаду виробництва, iнфляцiСЧ традицiйнi кредитнi операцiСЧ банкiв неспроможнi забезпечити СЧм належний рiвень прибутковостi, що поглиблюСФ тенденцiСЧ до унiверсалiзацiСЧ банкiвськоСЧ справи та створення повноцiнного ринку банкiвських послуг.
Активний розвиток та розширення сфер дiяльностi банкiв вимагаСФ окреслення прiоритетних напрямкiв упровадження нових послуг, на яких повиннi бути сконцентрованi зусилля.
Серед них можна вiдзначити: трастовi операцiСЧ; консультацiйно-iнформацiйнi послуги; допомiжнi операцiСЧ, повязанi iз забезпеченням господарськоСЧ дiяльностi клiСФнтiв; удосконалення традицiйних банкiвських послуг, насамперед депозитно-позичкових.
В УкраСЧнi серед перспективних напрямкiв функцiонування комерцiйних банкiв особливе мiiе може належати трастовим операцiям, якi передбачають управлiння майном та виконання iнших послуг в iнтересах i за дорученням клiСФнта на правах його довiреноСЧ особ