Внедрение аутсорсинга на предприятиях химической промышленности
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?звращают форму заявки закупающей организацииСоглашениеУчастники тендера заполняют и возвращают форму заявки закупающей организацииОбъем работ, включая техническую информациюИнформация только для участников конкурса на стадии тендераОбщие условия контрактаИнформация для участников тендера о требовании закупающей организации к подаче заявокАкт согласования ценыИнформация для участников тендера об условиях государственного контракта, применяемых к заявкамГрафик работУчастники тендера определяют стоимость услуг и указывают ее в подаваемой заявкеСоглашение о конфиденциальностиУчастники тендера подтверждают соответствие срокам и объемам работ, установленных закупающей организацией
Сертификат подлинной заявки - документ, представляемый участником тендера о том, что сумма заявки не была согласована и определена заранее, а также, что участник тендера никому не сообщил сумму заявки, кроме лица, приглашающего на тендер, или вступил в соглашение или договоренность с другим лицом, которое, на основании того соглашения, воздержится от торгов; или предложил или согласился заплатить или дал рассмотреть заявку непосредственно или косвенно любому человеку, имеющему отношение к предлагаемой заявке, (готовится участником тендера);
Соглашение - указывает юридические обязательства, с которыми участник тендера должен согласиться (составляется отделом закупок);
Объем работ - указывает работу, которая будет выполнена, говорится о ее структуре и формате, определяются процедуры контроля и управления контрактами (готовится менеджером по управлению контрактами совместно с отделом закупок);
Условия контракта - основываются на общих контрактных условиях департамента, к которым могут быть добавлены дополнительные условия. Условия поставщика, вносящие корректировки в готовые правительственные формы, обычно не принимаются. Общие условия контракта обычно заранее публикуются;
Календарный план работы - детальные планы того, как работа будет выполняться, время обслуживания, дни недели, определяются специальные условия;
Соглашение о конфиденциальности - подписывается независимо от контракта, но составляет его часть. Образец формы включен ниже с конкурсной документацией. Формат стандартен, но может быть исправлен, если это необходимо (составляется отделом закупок);
Акт согласования цены - включает информацию относительно труда, материала и оборудования. Там где контракт с фиксированной ценой, план должен содержать информацию относительно материалов и перечня затрат на оборудования, квалификацию и оплату нанятых работников (готовится отделом закупок). В любом случае потребуется следующая информация: затраты на материалы оборудование и трудовые затраты; какая-либо формула для оценки возможного роста цен; план платежей и периодических выплат; инструкции по iетам; оплата возмещаемых расходов.
Пакет документов для приглашения на тендер в приложении Д.
Главная цель использования приглашений на тендер состоит в том, чтобы гарантировать, что участники, решившие участвовать в тендере, будут соответствовать спецификациям или условиям в "требованиях" или "сфере работ". Это также позволяет предложениям быть сравненными на конкурентной основе.
Рассмотрим кратко этапы конкурса.
. Приглашение поставщикам принять участие в тендере осуществляется путем подачи объявления в средствах массовой информации.
Сторонним подрядчиком может выступать любая организация, которая обладает характеристиками, позволяющими выполнить переданные ей задачи. Затем происходит сообщение потенциальным исполнителям (поставщикам) необходимой информации финансового и технического характера, подтверждающую соответствие предъявляемым требованиям. А также содействие и информирование исполнителей (поставщиков) по вопросам составления конкурсных заявок.
. Оценка и отбор. Выбор наилучшего поставщика, основываясь на критериях, выработанных ранее, при этом следует строго придерживаться принципов честности и непредвзятости.
. Присуждение контракта. Присуждение контракта на базе ранее выработанных критериев оценки.
. Заключение контракта. Установление возможных затруднений сделки и терпеливая и кропотливая работа над каждым положением контракта.
. Управление контрактом включает активное управление отношениями на протяжении всего контракта, а также процесс непрерывного улучшения и постоянного мониторинга исполнения контракта. И после завершения срока контракта или при его ненадлежащем исполнении необходимо снова осуществить приглашение и отбор потенциальных исполнителей (поставщиков).
Для оценки предварительной квалификации подрядчиков, которые смогут обеспечить требуемое обслуживание нами рассылается соответствующая анкета, которая предназначена для определения самых подходящих кандидатов (Приложение Е).
До составления конкурсного списка, преквалификационные заявки должны быть оценены (Приложение Ж). Чтобы гарантировать полную беспристрастность в отборе участников тендера, необходимы некоторые критерии оценки. Они определяются до предквалификации из списка ключевых показателей, по которым каждая заявка может быть оценена. Поставщики с удовлетворительной оценкой могут быть приглашены на тендер.
Кроме того, нами проводится оценка потенциального исполнителя (поставщика), учитывая "Требования к потенциальному поставщику":
уровень возможностей. Какой оп?/p>