Бухгалтерський облiк в Украiнi
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?.
Удосконалення органiзацiя обслуговування робочих мiiь досягаСФться шляхом дотримання принципiв. Основнi з них - системнiсть, комплекснiсть, плановiсть, запобiгливiсть, своСФчаснiсть, надiйнiсть, оперативнiсть, економiчнiсть.
Системнiсть - СФ найважливiший принцип при побудовi або проектуваннi обслуговування. ПолягаСФ в тому, що органiзацiя обслуговування повинна бути продумана досконально, тут не повинно бути другорядних питань. Кожний вид обслуговування повинен ретельно пропрацювати з погляду органiзацii роботи усерединi функцiонального пiдроздiлу, зайнятого його виконанням, а також з урахуванням його взаСФмозвязку з iншими видами обслуговування i з органiзацiСФю роботи того робочого мiiя, яке пiдлягаСФ обслуговуванню.
При удосконаленi системного пiдходу важливо точно сформулювати мету роботи. А вона полягаСФ в тому, що робота по обслуговуванню повинна бути пiдлеглий потребам обслуговуваних робочих мiiь
Комплекснiсть обслуговування полягаСФ в тому, що необхiдно органiзувати в рiвному ступенi добре всi види обслуговування. комплексного опрацьовування органiзацii обслуговування означаСФ ii обхват всiх питань обслуговування по всiх виробничий значущим функцiям обслуговування. Повнота обслуговування досягаСФться узгодженiстю за часом всiх видiв обслуговування.
Плановiсть обслуговування означаСФ, що воно повинне бути частиною внутрiшньовиробничого планування. Обслуговування не повинне бути стихiйним, його слiд органiзовувати на основi розрахункiв потреби у видах, термiнах i обСФмах обслуговування для кожного робочого мiiя. Планування обслуговування необхiдно проводити завчасно, регулярно, в певнi промiжки часу. Плановiсть досягаСФться тодi, коли система обслуговування повнiстю узгоджуСФться з системою оперативного планування змiнних завдань i забезпечуСФ чiтку послiдовнiсть роботи допомiжних служб i робiтникiв вiдповiдно до змiсту основного процесу.
Запобiгливiсть обслуговування означаСФ таку його органiзацiю, яка не допускаСФ зупинки виробництва через невчасне виконання робiт по обслуговуванню робочого мiiя. Запобiгливiсть - це попереджувальне обслуговування, засноване на розрахунках ресурсiв роботи устаткування i окремих його частин, на розрахунках запасiв сировини, матерiалiв, палива, iнструментiв на робочому мiii, необхiдних для безперебiйноi роботи.
Керуючись принципом запобiгливостi, ремонтувати устаткування слiд не тодi, коли воно вийшло з ладу, а тодi, коли пiдiйшов час для попереджувального ремонту, не дивлячись на те, що устаткування ще можна використовувати. Те ж вiдноситься до запасiв на робочому мiii предметiв працi, технологiчного оснащення i iн. Вони повиннi постiйно поповнюватися i бути такими, якi забезпечують безперервнiсть виробничого процесу. Щоб досягти запобiгливостi обслуговування, предмети змiнного оснащення робочого мiiя комплектуються наперед: до початку роботи все необхiдне повинне знаходитися на робочому мiii.
СвоСФчаснiсть обслуговування полягаСФ в строгому дотриманнi встановленого регламенту обслуговування. Все повинне робитися вчасно, у встановлений термiн. Вiд цього залежить чiткiсть роботи обслуговуваного робочого мiiя, тому дотримання такого принципу маСФ велике значення.
Надiйнiсть обслуговування - це така його якiсть, яка досягаСФться системою дублювання, пiдстраховування на випадок непередбачених порушень у виконаннi функцii обслуговування. Працiвник, одержуючий обслуговування, повинен бути упевнений в тому, що воно вiдбудеться вчасно, в потрiбному обСФмi i необхiдноi якостi. Надiйнiсть обслуговування - це ознака високоi його органiзацii.
Оперативнiсть полягаСФ в здатностi системи обслуговування швидко реагувати на непередбаченi збоi в обслуговуваннi i усувати недолiки. Цей принцип безпосередньо повязаний з принципом надiйностi, вони доповнюють один одного.
Економiчнiсть означаСФ, що органiзовуючи систему обслуговування, необхiдно розраховувати рiзнi варiанти ii здiйснення i вибрати той з них, який при дотриманнi всiх вище перерахованих принципiв зажадаСФ якнайменшi витрати працi i матерiальних засобiв. Принцип економiчностi забезпечуСФться використовуванням найдосконалiших технологiй обслуговування i встановленням величини трудових i матерiальних витрат на основi науково обгрунтованих нормативiв для розрахунку таких витрат.
На пiдприСФмствах розрiзняють також форми органiзацii обслуговування робочих мiiь. Ними можуть бути чергове, планово-запобiжне i стандартне обслуговування.
Чергове обслуговування - це обслуговування по виклику, його органiзовують, як правило, в умовах одиничного i дрiбносерiйного виробництва. При цьому обслуговуючий персонал викликають на робоче мiiе у мiру необхiдностi. Така органiзацiя обслуговування не завжди гарантуСФ його своСФчаснiсть, допускаСФ можливiсть зупинок виробничого процесу, непродуктивних втрат робочого часу, але вiдрiзняСФться вiдносною простотою.
Планово-попереджувальна обслуговування найбiльш часто застосовуСФться в серiйному виробництвi i проводиться по планах-графiкам (розкладу). Ця форма органiзацii обслуговування вимагаСФ бiльшоi пiдготовчоi роботи, нiж чергове обслуговування, характеризуСФться чiтким ритмом роботи служб обслуговування i мiнiмальною вiрогiднiстю простоiв робочого мiiя через невчаснiсть обслуговування.
Стандартне обслуговування використовують в потоково-масових виробництвах. Це найдосконалiша форма органiзацii обслуговув