Цели, задачи и функции предприятия НПООО "Гран-Система-С", особенности ее маркетинговой, товарной и коммуникационной политики
Отчет по практике - Маркетинг
Другие отчеты по практике по предмету Маркетинг
установке элементов. Визуальный осмотр платы на отсутствие повреждений.
Пайка платы.
Визуальный контроль качества пайки.
Перемещение платы с установленными элементами для поверхностного монтажа на участок монтажа элементов в монтажные отверстия; установка элементов на платы.
Проверка правильности монтажа визуальным осмотром.
Передача плат на участок наладки.
Программирование изделия;
Проверка правильности выполнения работ.
Передача изделия на участок общей сборки.
Сборка тепловычислителя. Получение корпуса тепловычислителя; проверка корпуса на отсутствие механических повреждений и трещин; установка плат в корпус тепловычислителя; закрытие крышки тепловычислителя.
Передача тепловычислителя на технологический прогон; получение прибора после прогона и проверка основных параметров и характеристик.
Проверка правильности выполнения работ.
Предварительная проверка тепловычислителя; сдача прибора госповерителю.
Упаковка прибора и транспортировка на склад.
Технологический процесс изготовления теплосчетчика Струмень ТС-05, Струмень ТС-07:
Получение комплектующих.
проверка качества комплектующих.
Подготовка печатной платы к установке элементов. Визуальный осмотр платы на отсутствие повреждений.
Пайка платы.
Визуальный контроль качества пайки.
Перемещение платы с установленными элементами для поверхностного монтажа на участок монтажа элементов в монтажные отверстия; установка элементов на платы.
Установка батареи GB1.
Проверка правильности монтажа визуальным осмотром.
Передача платы на участок наладки. В случае некачественного выполнения работ вернуть изделие на доработку.
Программирование изделия.
Проверка правильности выполнения работ.
Передача изделия на участок общей сборки.
Сборка тепловычислителя. Сборка тепловычислителя. Получение корпуса тепловычислителя; проверка корпуса на отсутствие механических повреждений и трещин; установка плат в корпус тепловычислителя; наклейка лицевой панели на крышку корпуса; установка кабельных вводов в отверстия корпуса; закрытие крышки тепловычислителя.
Проверка качества выполненной работы.
Передача тепловычислителя на технологический прогон; получение прибора после прогона и проверка основных параметров и характеристик.
Проверка правильности выполнения работ.
Предварительная проверка тепловычислителя; сдача прибора госповерителю.
Госповерка изделия. При положительных результатах госповерки оформляется протокол госповерки, делается отметка о госповерке в паспорте, ставиться оттиск поверительного клейма, пломбируется тепловычислитель.
Упаковка прибора и транспортировка на склад.
Технологические процессы на предприятии имеют высокий уровень организации. При осуществлении сборки приборов проводится контроль качества продукции как на начальном этапе (контроль качества поступивших комплектующих и материалов), так и на каждой последующей стадии выполнения технологических операций. Все приборы проходят испытания, и, в случае выявления дефектов и неисправностей, отправляются на доработку. И только после этого приборы отправляют на государственную поверку, где качество продукции проверяется и подтверждается независимыми экспертами.
В целом имеющие место технологические процессы на предприятии позволяют выпускать высококачественную продукцию.
2.УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ НП ООО ГРАН-СИСТЕМА-С
.1 Организационная структура предприятия
В структуре предприятия НП ООО ГРАН-СИСТЕМА-С выделяют следующие отделы:
бухгалтерия;
секретариат;
отдел сбыта;
отдел маркетинга;
отдел строительно-монтажных работ;
отдел технического обслуживания;
отдел перспективных разработок;
группа подготовки производства;
производственный участок.
К службам, выполняющим маркетинговые функции, можно отнести отдел маркетинга, отдел сбыта и отдел технического обслуживания.
Обобщенно схема организационной структуры предприятия НП ООО ГРАН-СИСТЕМА-С представлена в приложении А (рисунок А.1).
2.2 Организационные структуры маркетинговых, сбытовых и служб технического обслуживания предприятия
Организационная структура отдела маркетинга.
Рисунок 2.1. Организационная структура отдела маркетинга
Примечание. Источник: собственная разработка
Организационная структура отдела сбыта.
Рисунок 2.2. Организационная структура отдела сбыта
Примечание. Источник: собственная разработка
Организационная структура отдела технического обслуживания.
Рисунок 2.3. Организационная структура отдела технического обслуживания
Примечание. Источник: собственная разработка
Как видно из рисунков 2.1, 2.2 и 2.3, отделы маркетинга, сбыта и технического обслуживания в структуре данных отделов выделяются подотделы, которые специализируются на выполнении конкретных задач. Следует также отметить, что основные указания они получают от своего начальства. Следовательно, данные отделы имеют централизованный принцип построения. Для данных отделов, которые являются небольшими по численности работаю