Цели, задачи и функции предприятия НПООО "Гран-Система-С", особенности ее маркетинговой, товарной и коммуникационной политики
Отчет по практике - Маркетинг
Другие отчеты по практике по предмету Маркетинг
;Гран-Система-С создана как научно-производственное общество с ограниченной ответственностью в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь. Организация прошла перерегистрацию и зарегистрирована Решением Минского городского исполнительного комитета №913 от 10.08.2000г. в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за №100832277. Форма собственности - частная. Учредителями являются физические лица.
Наименование общества:
на русском языке: Научно - производственное общество с ограниченной ответственностью Гран-Система-С; сокращенное: НП ООО Гран-Система-С;
на белорусском языке: Навукова - вытворчае таварыства з абмежванай адказнасцю Гран - Сiстэма - С;
сокращенное: НВ ТАА Гран - Сiстэма - С.
Организация является юридическим лицом с момента её регистрации в Горисполкоме г. Минска.
Организация действует на основании законодательства Республики Беларусь, устава и учредительского договора.
Местонахождение организации:
Республика Беларусь
, г. Минск,
ул. Ф. Скорины, 54А
тел. (017) 265-81-87, 265-81-89
факс (017) 265-82-03.
В настоящий момент на предприятии работает 85 человек.
1.2 Цели, задачи и функции предприятия НПООО ГРАН-СИСТЕМА-С
После изучения Устава НП ООО ГРАН-СИСТЕМА-С были сформулированы следующие цели, функции и задачи предприятия.
Основной целью Общества является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на извлечение прибыли.
Цели в области качества:
достижение удовлетворенности клиентов, благосостояния персонала, выполнения ожиданий общества;
получение устойчивой прибыли, снижение себестоимости и обеспечения конкурентоспособности, развития и процветания организации;
завоевание своего места на рынке производства приборов управления, измерения и контроля потребления энергоресурсов (воды, тепла и электроэнергии), повышения их качества и эффективности производства;
обеспечение высокого качества и расширения видов деятельности строительно-монтажных и специальных работ.
Задачи:
планирование деятельности общества и определение перспективы развития, исходя из спроса на произведенную продукцию, услуги;
регулирование трудовых взаимоотношений с работниками на основе трудовых договоров (контрактов);
открытие филиалов и представительств в РБ;
проведение сертификации системы менеджмента качества на соответствие требованиям МС ИСО 9001;
создание в организации корпоративной культуры высокого уровня;
постоянное совершенствование процессов разработки и производства продукции и оказания услуг на всех этапах жизненного цикла продукции;
постоянное повышение квалификации и компетентности персонала, посредством повышения уровня знаний и осуществления подготовки и переподготовки сотрудников;
установление взаимовыгодных и долгосрочных отношений с поставщиками материалов, комплектующих изделий и субподрядных работ на основе взаимного доверия, уважения и ответственности.
Функции:
ведение оперативного, бухгалтерского и статистического учета;
направление прибыли на создание фондов специального назначения;
определение заработной платы работников в соответствии с их личным трудовым вкладом с учетом конечных результатов работы;
анализ финансовой деятельности, анализ структуры прибыли и её использования.
предоставление продукции и услуг высокого качества;
постоянное повышение результативности системы менеджмента качества.
1.3 Основные технико-экономические показатели работы предприятия НПП ГРАН-СИСТЕМА-С
Основные технико-экономические показатели работы предприятия - объем реализации произведенной продукции, затраты на производство реализованной продукции, прибыль от реализации продукции, рентабельность реализованной продукции, фонд оплаты труда, среднемесячная заработная плата, среднесписочная численность работников, средняя выработка одного работника, коэффициент загрузки оборудования,
Сведения о данных показателях можно представить в виде таблицы 1.3.1.
Таблица 1.1. Технико-экономические показатели работы предприятия за 2009-2010гг.
Показатели20092010Темп изменения, % 2010/20091234Объем реализации, тыс.руб.1269443515233322120Средняя выработка одного работника, тыс. руб.235082,1262643,5111,7Коэффициент загрузки оборудования1,0281,037-Производственная площадь предприятия, кв.м.344,29344,29100Затраты на производство реализованной продукции, тыс.руб.1244026613427280106,5Прибыль от реализации продукции, тыс.руб.27794473085186110,9Рентабельность реализованной продукции, ,322,9-Среднесписочная численность ППП, человек7985107,6Среднемесячная заработная плата, руб.15471531678893 108,5Фонд оплаты труда, тыс.руб.14667011712470,9116,8Примечание. Источник: собственная разработка
Таким образом, в современных условиях предприятие НП ООО ГРАН-СИСТЕМА-С успешно функционирует и развивается.
1.4Характеристика технологического процесса на предприятии
Перечень технологических процессов на предприятии НП ООО ГРАН-СИСТЕМА-С:
-Временный технологический процесс изготовления электросчетчика СС-301 СТРЭ 31.00.000.
-Счетчики воды крыльчатые СВ-32, СВ-40 СТРУМЕНЬ. Технологический процесс сборки СТРЭ. 10388.00200.
-Счетчики воды крыльчатые СВХ-15, СВГ-15 СТРУМЕНЬ. Технологический процесс