Цели, задачи и функции предприятия НПООО "Гран-Система-С", особенности ее маркетинговой, товарной и коммуникационной политики
Отчет по практике - Маркетинг
Другие отчеты по практике по предмету Маркетинг
?киОтдел маркетингаГлавный специалист отдела маркетинга Разработка мер по производству продукции и оказанию услуг, которые находят наибольший спрос и рынок сбыта; разработка и подготовка предложений по выбору и изменению направлений развития товарного ассортимента, рекомендаций по совершенствованию плана производства по номенклатуре и количеству на основе анализа конъюнктуры рынка, создание условий для удовлетворения спроса покупателей; прогнозирование объемов продаж и формирование потребительского спроса на товары и услуги; выявление наиболее эффективных рынков сбыта; подготовка предложений по повышению качества и улучшения потребительских свойств товаров и услуг.Реализация сбытовой политикиОтдел сбытаНачальник отдела сбытаРуководство коммерческо-сбытовой деятельностью предприятия; организация диспетчерской, электронной системы принятия, обработки и оформления заказов; организация, планирование и контроль принятия на склад, хранения, комплектации и упаковки, отгрузки и транспортировки готовой продукции; регулярная общая оценка эффективности сбытовой системы предприятияРеализация рекламно-информационной политикиСлужба информации, служба рекламы; отдел маркетингаСпециалист по маркетингуСбор и обработка информации о потребностях рынка, о конкурентах, о финансовых возможностях потребителя, о долгосрочных государственных программах; разработка рекламной продукции, проведение рекламных мероприятий и компаний, организация и проведение выставок и семинаров.Реализация ценовой политикиОтдел сбытаНачальник отдела сбытаОрганизация и обеспечение удобных для потребителей форм платежа, регулярный поиск возможностей снижения цены и себестоимости товаров, включая анализ издержек обращения, транспортных и коммерческих расходов, выявление и ликвидация экономически необоснованных затрат; прогнозирование, установление и корректировка цены на продукцию, определение себестоимости новой продукции; обеспечение и контроль реализации программ дифференциального ценообразования по моделям продукции, по географии расположения и статусу потребителей, по закупкам для государственных нужд (тендера).Реализация общей маркетинговой политикиОтдел маркетингаНачальник отдела маркетингаРазработка маркетинговой политики на предприятии на основе анализа потребительских свойств производимой продукции и прогнозирование потребительского спроса и рыночной конъюнктуры; разработка и проведение исследований основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на продукцию предприятия, соотношения спроса и предложения на аналогичные виды продукции; координирование деятельности всех функциональных подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации; изучение мнения потребителей о выпускаемой продукции; организация разработки стратегии проведения рекламных мероприятий в СМИ; подготовка предложений по формированию фирменного стиля предприятия; методологическое руководство дилерской службой. Техническое обслуживаниеОтдел технического обслуживанияНачальник отдела технического обслуживанияОрганизация работы по планированию и проведению технического обслуживания; обработка рекламаций; организация работы по диспетчеризации заказов на ТО.Примечание. Источник: собственная разработка
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
Таблица Д.1. Динамика цен по предприятию за 2006 - 2010 г.г.
Товар20062007200820092010Тыс. руб.% к предыдущ.Тыс. руб.% к предыдущ.Тыс. руб.% к предыдущ.Тыс. руб.% к предыдущ.Тыс. руб.% к предыдущ.1234567891011Счетчики воды, модели СВХ-15, СВГ-1526083109,229295112,334317117,137037107,944250119,5Счетчик тепла, модель ТС-07696000119,2840000120,7991071117,91180065119,1109701592,9РТМ 398220111,4425 147106,8559720131,7640983114,563720099,4Счетчик электрической энергии Гран - Электро СС-301 735000 117,8 882000 120 932400 105,7 989430 106,1 1150500 116,3Примечание. Источник: собственная разработка