Формирование стратегии развития ООО "Кварсис-Риэлт"

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

доме продаются как бюджетные, так и элитные квартиры. W5. Существует проблема Неправильных квартир. У владельцев возникает проблема расстановки мебели и дизайна квартиры.

Таблица 4

Стратегические цели по SWOT-анализу - первичному стратегическому анализу ближней внешней среды организации ООО Кварсис-риэлт на стратегический период 1.09.2012-1.09.2015 гг. Дата заполнения: 1.06.2012

Альтернатива 1

Внутренняя среда Внешняя средаСильные стороныСлабые стороныЦели по SWOTВозможностиO1-S2,S4 Увеличение доли на Z% за iет использования новейших технологий строительства. O2-S1, S2 Продажа квартир в новом жилом комплексе X, землю под строительство которого выделила НСО. O1, O2 - S4,S8 Проведение Y специализированных выставок и конференций с упором на преимущества жилых домов ООО Кварсис-риэлт iелью привлечения покупателейO2-W1 Создание информационного портала на базе существующего сайта, где будет приводиться информация о ходе работа на объектах и информация о состоянии отрасли в России и области O2 - W2 Проведение рекламной компании iелью повышения узнаваемости ООО Кварсис-риэлт. O2 - W3 Создание серии красочных, информативных баннеров, используемых на фасадах строящихся домов.УгрозыT1,T2 - S2 Снижение затрат на проектировку зданий, за iет упрощения внешнего дизайна, но при этом сохраняя удобство квартир T3-S4,S7,S8 Продолжение освоения экологически чистой зоны Новосибирска - Заельцовского парка. Квартиры в это районе составят значительную конкуренцию квартирам на земле.T1 - W5 Создание дизайн-бюро, выполняющие полный комплекс ремонтно-отделочных работ. Предлагать на выбор 3 пакета услуг по отделке и ремонту квартир: Стандарт, Комфорт Премиум T1, T2 - W4 Снижение платежеспособности сказывается в первую очередь на менее обеспеченных слоях общества. Поэтому стоит увеличить долю элитного строительства на Q%.

Таблица 5

Стратегические цели по SWOT-анализу - первичному стратегическому анализу ближней внешней среды организации ООО Кварсис-риэлт на стратегический период 1.09.2012-1.09.2015 гг. Дата заполнения: 1.06.2012

Альтернатива 2

Внутренняя среда Внешняя средаСильные стороныСлабые стороныЦели по SWOTВозможностиO3,O4 - S1,S2 Строительство S объектов нежилой недвижимости за iет укрепления сотрудничества с партнерами, нуждающимися в административных помещениях. O4-S4 Проектная группа ООО Кварсис-риэлт заключает договора с строительными компаниями X, Y, Z на проектирование x, y, z объектов недвижимости O1 - S1, S8 ООО Кварсис-риэлт единственная в НСО строит дома по уникальной зарубежной технологии и продает права на ее использованиеO4-W5 Сотрудники ООО Кварсис-риэлт проходят G курсы повышения квалификации, что позволит избежать проблемы с неправильными квартирами и повысить конкурентоспособность организацииУгрозыT2-S6,S5 Сотрудничество с банками Q, W, E для снижения процентной ставки по ипотеке до уровня q %, w %, e %.T1, T2 - W4 Снижение платежеспособности сказывается в первую очередь на менее обеспеченных слоях общества. Поэтому стоит увеличить долю элитного строительства на Q%.

3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО КВАРСИС-РИЭЛТ

.1 Формирование бизнес-портфеля предприятия

Для того, чтобы расширить свой бизнес компания ООО Кварсис-риэлт готова вложить 15 млн. рублей в один из инвестиционных проектов:

Строительство коттеджного поселка Dream

Строительство жилого комплекса Радость

Строительство административного здания премиум-класса для Альфа-банка

Описание проектов:

. В рамках проекта рассматривается строительство жилого поселка Dream по адресу: Новосибирская Область, д.п. Кудряшовский, ул. Береговая. Объект возведения представляет собой 72 таунхауса, из числа которых: 20 - шестиквартирных; 19 - четырехквартирных, 17 двухквартирных и 16 коттеджей. Помимо этого производится строительство административного здания, хозяйственного корпуса, очистных сооружений хозяйственно-бытовой канализации и ливнестоков, канализационные насосные станции.

Общая площадь возводимых объектов 13 000 м2.

Инвестиционным проектом предусматривается комплексная застройка жилого квартала с необходимым набором помещений социально-бытового и досугового назначения, административным зданием, что является новым этапом жилищного строительства в д.п., где ранее преобладали частные дома и дачные постройки.

Технико-экономические показатели инвестиционного проекта жилого поселка Сосенки представлены в таблице 6.

Таблица 6

Технико-экономические показатели инвестиционного проекта жилого поселка Dream

НаименованиеПоказательПлощадь территории застройки17,1 гаПлощадь озеленения3,68 гаЖилая площадь проектируемых жилых зданий81 258 м2Общая площадь проектируемых жилых зданий81 258 м2Количество жителей1544 человекаКоличество квартир72 шт.Общая площадь объектов соцкультбыта2 255,9 м2Количество мест на гостевой автостоянке48 м/местПлотность населения микрорайона123 чел./га

Вариант iитается финансово приемлемым, если он обеспечивает доход от проекта, равный или превышающий объем проектных затрат, расходы на финансирование и требуемую схему возврата капитала;

Для обоснования финансовой обеспеченности рассмотрим статьи затрат на реализацию проекта в таблице 7.

Таблица 7

Статьи затрат на реализацию инвестиционного проекта

Статья затратСумма затрат (руб.)Перевод земе?/p>