Формирование системы обучения персонала на примере ООО
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
стата аудитораВнешние специалистыКурс лекцийНа территории МИРБИСМай 2007
11.05.07 24.05.07 по 2 часа
Курс лекций на подтверждение дипломаОценка результатов обучения проводится в период годовой оценки Курс англ. Яз.Внешние преподаватели по гражданско - првовому договорусеминарыНеобходимые материалы предоставляет преподаватель
Занятия проводятся в специально оборудованной переговорной. Необходимое оборудование: аудио видео аппаратура, проекционная техника,столы, стулья, доскаГруппа №1 (10 чел.) Апрель 2007, Май 2007 по 2 ч. 3 р в неделю
Группа №2 (10 чел.)
Июнь Июль 2007 по 2 ч. 3 р в неделюОценка программ проводится в соответствии с листом оценки обученияАссистенты аудиторовобеспечить сотрудников знаниями и умениями, необходимыми для хорошей работыКурс англ. Яз.Внешние преподаватели по гражданско - првовому договорусеминарыНеобходимые материалы предоставляет преподаватель
Занятия проводятся в специально оборудованной переговорной. Необходимое оборудование: аудио видео аппаратура, проекционная техника,столы, стулья, доскаГруппа №1 (10 чел.) Апрель 2007, Май 2007 по 2 ч. 3 р в неделю
Группа №2 (10 чел.)
Июнь Июль 2007 по 2 ч. 3 р в неделю
Оценка программ проводится в соответствии с листом оценки обучения
ЗАЯВКА
на обучение персонала
на 200_ - 200_ год
1. Наименование подразделения____________________________________
2. Потребность в обучении:
- получение высшего образования
ФИО, должностьТребуемая квалификация, специальность - получение второго высшего образования
ФИО, должностьТребуемая квалификация, специальность - переподготовка квалификации
ФИО, должностьТребуемая квалификация, специальность - повышение квалификации
ФИО, должностьТребуемая квалификация, специальность - получение смежной профессии (для рабочего персонала)
ФИО, должностьТребуемая квалификация, специальность - тренинги, семинары
ФИО, должностьТребуемая квалификация, специальностьРуководитель подразделения_____________ _________________
ПодписьФИО
Директор по персоналу_____________ _________________
ПодписьФИО
Дата подачи заявки _______________ 200_г.
Дата приема заявки ОП_______________ 200_г.
Приложение №6
ООО Аудит-Инвест-Консалт
ПОЛОЖЕНИЕ
_________ 200__ г. №__
г. Москва, РФ
о работе отдела персоналаУТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ООО Аудит Инвест-Консалт
_______________/_______________/
_______________ 200__ г.
І. Общие положения
1.1. Отдел персонала является самостоятельным структурным подразделением организации и подчиняется Генеральному Директору организации.
1.2. Утверждение Положения отдела персонала, должностных инструкций сотрудников отдела персонала производится Генеральным директором компании.
1.3. Распределение обязанностей между сотрудниками отдела производит менеджер по управлению персоналом в соответствии с должностными инструкциями и данным положением.
1.4. В своей деятельности отдел персонала руководствуется действующим законодательством РФ, Уставом предприятия, Правилами внутреннего трудового распорядка, Настоящим положением, Должностными инструкциями, Приказами руководства, Положением по защите коммерческой тайны, Положением о документообороте.
ІІ. Задачи
2.1. Разработка, внедрение и контроль исполнения кадровой политики и стратегии организации.
2.2. Создание системы подбора и адаптации сотрудников организации.
2.3. Разработка, внедрение и контроль корпоративной системы обучения, аттестации и формирования кадрового резерва.
2.4. Определение эффективности персонала.
2.5. Текущее и перспективное планирование потребности организации в рабочей силе.
2.6. Формирование, поддержание и развитие корпоративной культуры организации
ІІІ. Структура
3.1. Структура и штатная численность Отдела персонала утверждается Генеральным директором организации.
3.2. Непосредственное руководство и организацию работы Отдела персонала осуществляет Менеджер по управлению персоналом, который вправе принимать следующие организационные решения:
3.2.1. наделение сотрудников Отдела персонала дополнительными функциями, целями, задачами и полномочиями. Организация работы Отдела персонала (как в целом, так и в части отдельных сотрудников) путём разработки внутренних инструкций и иных методических материалов (стандартов, правил работы, методических указаний и др.).
3.2.2. издание от своего имени распоряжений (как в устной, так и письменной форме), обязательных для исполнения всеми сотрудниками Отдела персонала, если они не противоречат нормативным документам организации, трудовому законодательству и другим правовым нормативным документам;
3.2.3. начисление штрафных санкций, размер которых установлен действующими приказами и положениями, за нарушения, допущенные сотрудниками Отдела персонала; 3.2.4. премирование сотрудников Отдела персонала в соответствии с действующими приказами и положениями;
3.2.5. иные решения, предусмотренные настоящим Положением, инструкциями по Отделу персонала и нормативной документацией по Корпорации (приказы, положения, инструкции и распоряжения).
ІV. Функции, касающиеся обеспечения функции обучения персонала