Geum.ru


Управлiння корпоративною власнiстю пiдприСФмства

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

i технологiй, нематерiальних благ та iнших частин нацiонального багатства, право користування, володiння, розпорядження якими належить конкретнiй корпорацii.

У рамках класифiкацii корпоративноi власностi, прийнятоi на теперiшнiй час, видiляють декiлька видiв власностi: дочiрнi пiдприСФмства корпорацii; пакети акцiй, що знаходяться в корпоративнiй власностi; корпоративне нерухоме майно; рухоме майно; нематерiальнi активи корпорацii.

Пiдсумовуючи вищесказане, необхiдно вiдзначити, що обТСрунтоване управлiння корпоративною власнiстю СФ невiдСФмною умовою успiшноi i ефективноi дiяльностi корпорацii. У звязку з цим, в наступному роздiлi детально розглянемо методологiю i показники ефективностi управлiння обСФктами корпоративноi власностi.

5. Дослiдження специфiки корпоративного управлiння в Украiнi дозволили нам видiлити його основнi риси i вiдмiнностi. Поперше, обраний спосiб приватизацii украiнських пiдприСФмств призвiв до розпилювання акцiонерного капiталу i до того, що багато пiдприСФмств продали недооцiненими. Контроль над бiльшiстю корпорацiй зосередився в руках менеджерiв корпорацiй та олiгархiчних груп. По-друге, слабка участь держави в управлiннi державними пакетами акцiй приватизованих пiдприСФмств. По-третСФ, низька лiквiднiсть акцiй бiльшостi украiнських корпорацiй в сукупностi з великим числом АТ створюСФ передумови для розвитку ринку корпоративного контролю. По-четверте, повсюдна експлуатацiя iнституту банкрутств як засобу передiлу власностi або здiйснення державою полiтичного впливу на самостiйних субСФктiв ринковоi економiки. По-пяте, вiдсутнiсть ефективного механiзму формування iнституту найманих директорiв украiнських корпорацiй i в цiлому нестача професiйних найманих керiвникiв.

6. Аналiз методiв управлiння обСФктами корпоративноi власностi даСФ можливiсть визначити, що суть управлiння дочiрнiм пiдприСФмством корпорацii полягаСФ в реалiзацii циклу управлiння для досягнення максимальноi ефективностi його функцiонування. Найбiльш прийнятним для дочiрнього пiдприСФмства корпорацii СФ розширений цикл управлiння, що мiстить сiм етапiв: аналiз можливостей, планування, органiзацiя, мотивацiя, реалiзацiя, контроль i регулювання.

Пакети акцiй, корпорацii, що знаходяться у власностi, як i будьяке корпоративне майно, СФ iнструментом отримання консолiдованого доходу корпорацii. Для оцiнки ефективностi використання корпоративних пакетiв акцiй використовуються такi показники: прибутковiсть до погашення, дивiдендна ставка, лiквiднiсть, динамiка курсовоi вартостi.

З метою пiдвищення ефективностi використання корпоративних акцiй може бути використаний адаптований цикл управлiння пакетами акцiй, що включаСФ: iнвентаризацiю i облiк пакетiв; оцiнку ефективностi i лiквiдностi; планування пiдвищення лiквiдностi i варiантiв використання пакета; органiзацiю заходiв i мотивацiю керiвникiв компанiй; контроль дочiрнiх пiдприСФмств i трастових керiвникiв.

Цикл управлiння нерухомiстю визначаСФться в основному специфiкою використання корпоративноi нерухомостi i повинен включати: iнвентаризацiю i облiк нерухомостi; оцiнку вартостi i правового стану нерухомостi; оцiнку ефективностi використання нерухомостi; планування варiантiв використання нерухомостi; реалiзацiю запланованих заходiв; контроль використання корпоративного нерухомого майна.

7. Встановлено, що критерiями, якi дозволяють найбiльш обСФктивно оцiнити ефективнiсть управлiння обСФктами власностi певноi корпорацii, СФ: двофакторна модель; ZкоефiцiСФнт Альтмана; модель Тафлера; PASкоефiцiСФнт; модель ризикiв; балансова модель. При цьому тiльки модель ризикiв даСФ можливiсть комплексноi оцiнки ефективностi управлiння корпоративною власнiстю, iншi моделi дозволяють визначити тiльки певнi змiни ефективностi управлiння.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОРЗ ЛРЖТЕРАТУРИ

  1. Американська Торгiвельна Палата в Украiнi
  2. Англо-саксонская правовая семья. Википедия свободная энциклопедия.
  3. Антонов В.Г., Крылов В.В., Кузьмичев А.Ю. и др. Корпоративное управление: Учебное пособие / под ред. В.Г.Антонова. М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2006. 288с.
  4. Бiлорус О. Г. Глобальнi трансформацii i стратегii розвитку. НАН Украiни. РЖн-т свiт. економiки i мiжнар. вiдносин. К., 1998. 416 с.
  5. Глобализация: вигляд с переферии. К., 2002. С. 31.
  6. Гриньова В.М. Органiзацiйно-економiчнi основи формування системи корпоративного управлiння в Украiнi. К., 2003. 324 с.
  7. РДвтушевський В.А. Основи корпоративно управлiння : навчальний посiбник. К.: Знання-Прес, 2002. С. 317.
  8. Звiт Державноi комiсii з цiнних паперiв та фондового ринку Украiни за 2005 рiк //
  9. Карапетян Д., Грачева М. Корпоративное управление: основные понятия и результаты исследовательской практики. Management.com.ua.
  10. Коротков Э.М. Антикризисное управление. Учебник-ИНФРА-М, 2008. С. 619.
  11. Корпоративное управление. Википедия свободная энциклопедия.
  12. Кумз П., Уотсон М., Кампос К., Ньюэлл Р., Уилсон Г. Цена корпоративного управления // Вестник McKinsey. -
  13. МаСФр К. У пошуках кращого директора. Корпоративне управлiння в перехiднiй та ринковiй економiках. К.: Основи, 1996. 189 с.
  14. Матерiали семiнару Проект корпоративного управлiння Украiнi. Тема 1 Сутнiсть та принципи корпоративного управлiння. Харкiв: Мiжнародна Фiнансова Корпорацiя, 2000. 120 с.
  15. Мi?/p>