Управление конкурентоспособностью продукции организации на примере ООО "УСПТК"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?твом и уставом предприятия он издает приказы, осуществляет наем и увольнение работников, накладывает на них взыскания или определяет меры поощрения за хорошую работу.
Директор распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры со сторонними организациями, выдает от своего имени доверенности другим лицам, открывает в банках раiетный iет и распоряжается денежными средствами на iетах.
Директор физически не в состоянии подготавливать и принимать решения по всем вопросам, касающимся деятельности предприятия. Поэтому часть своих полномочий он передает заместителям (руководителям структурных подразделений предприятия).
На предприятие на сегодняшний день работает 548 сотрудников. Большая часть специалистов имеют высшее образование.
Продукция предприятия обладает высоким качеством и низкими ценами. При этом цены на продукцию ниже, чем у ближайших конкурентов.
Однако произведенная продукция обладает высокой себестоимостью.
В связи с тем, что цены на продукцию остаются на достаточно низком уровне, компания не имеет системы скидок и поощрений своих клиентов.
На сегодняшний день компания не проводит рекламных компаний, так как удовлетворена своим положением на рынке.
Проведем анализ финансового состояния предприятия. Для проведения анализа была использована финансовая отчетность предприятия за 2009-2011 гг.. Сводный баланс предприятия и отчет о прибыли и убытках представлен в приложениях 2 и 3).
Расiитаем коэффициенты ликвидности для ООО УСПТК (таблица 2). Для раiета данных коэффициентов необходимы данные бухгалтерского баланса.
Таблица 2. Анализ ликвидности 2009-2011 гг.
Наименование показателя2009 г.2010 г.2011 г.Коэффициент текущей ликвидности 1,401,712,18Коэффициент быстрой ликвидности0,681,211,58Коэффициент абсолютной ликвидности 0,110,190,21Текущая ликвидность предприятия в 2009 была ниже уровня и составляла 1,4 единиц. В 2010 году текущая ликвидность вышла на должный уровень в 1,71 единиц. В 2011 году текущая ликвидность составила 2,18 единиц, что говорит о высокой платежеспособности организации.
Коэффициент быстрой ликвидности за период 2009-2011 гг. возрос на 0,9 единиц и в 2011 году составил 1,58. Предприятие имеет возможность быстро погашать свои текущие обязательства.
Коэффициент абсолютной ликвидности в 2009-2010 гг. был ниже нормы, а в 2011 году достиг значения 0,21 доли, т.е. каждый день могут быть оплачены 21% срочных обязательств.
Проведем анализ финансовой устойчивости ООО УСПТК (таблица 3).
Таблица 3. Анализ финансовой устойчивости 2009-2011 гг.
Наименование показателя2009 г.2010 г.2011 г.Коэффициент концентрации собственного капитала0,700,650,71Коэффициент концентрации заемного капитала0,300,350,29Коэффициент финансовой зависимости0,430,530,41
Коэффициент концентрации собственного капитала в 2009 году составлял 70%, в 2010 году - 65 %, в 2011 году - 71 %. Эти показатели означают, что предприятие становится более устойчиво и финансово независимо от внешних кредиторов. Данное обстоятельства подтверждают коэффициентами концентрации заемного капитала.
Финансовая зависимость компании так же снижается, что видно из коэффициента финансовой зависимости, так как в 2009 году он составлял 43%, в 2010 - 53%, а в 2011 году - 41 %.
Расiитаем коэффициенты деловой активности ООО УСПТК на 2009-2011 гг. (таблица 4).
Таблица 4. Анализ деловой активности 2009-2011 гг.
Наименование показателя2009 г.2010 г.2011 г.Коэффициент оборачиваемости активов 1,531,662,48Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности 8,614,726,36Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности5,605,289,58Коэффициент оборачиваемости запасов7,7810,5015,73
В целом коэффициент оборачиваемости за рассматриваемый период 2009-2011 гг. возросли за исключением оборота дебиторской задолженности, здесь наблюдается снижение. Так активы предприятия за 2011 год капитал совершил 2,4 цикла оборота. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показал, что за 2011 год 6,36 раз обернулись средства вложенные в раiеты. Скорость оплаты задолженности предприятия выросла. Коэффициент оборота запасов показывает, что за 2011 год запасы совершили 15,73 цикла.
Расiитаем коэффициенты рентабельности ООО УСПТК на 2008-2010 гг. (таблица 5).
Таблица 5. Анализ рентабельности 2008-2010 гг.
Наименование показателя2008 г.2009 г.2010 г.Рентабельность активов0,030,140,18Рентабельность собственного капитала0,050,220,26Рентабельность продаж0,020,090,07
Рентабельность активов возросла на 15 % и в 2011 году составила 18 %. Таким образом, имущество предприятия стало использоваться более эффективно. Рентабельность собственного капитала возросла на 21 % и в 2011 году составила 26%. Рентабельность продаж возросла на 5 % и составила 7 %, это говорит о том, что прибыльность предприятия за рассматриваемый период увеличилась.
Таким образом, финансовое состояние предприятия достаточно устойчивое, прибыльность предприятия возрастает.
Для более эффективного анализа внешней и внутренней среды проведем SWOT-анализ предприятия.анализ - метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы). Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих ее достижению или осложняющих его.
Таблица 6. Матрица SWOT-анализа
Сильные стороны 1. Стабильное положение на рынке 2. Разумная ценовая по?/p>