Управление имиджем телекомпании на примере "СТС-Прима"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
Если обратится к западной практике, то на основе опубликованного исследования Национальной Ассоциации Рекламистов США (ANA), можно увидеть, что крупные корпорации постоянно увеличивают капиталовложения в область Интернет-маркетинга. Западные компании используют веб-технологии для связи с клиентами, работниками фирмы и партнерами. Наиболее популярными форматами рекламы по-прежнему остаются баннеры (текстовые, графические) - 90%. Рекламные кампании в основном проводятся на поисковых серверах - 70%.
Сегодня Интернет это огромная сфера для проведения рекламных кампаний.
Одним из новых методов для компаний являются системы распространения бесплатных открыток. Они очень привлекают людей в возрасте от 16-30 лет. Поэтому и спектр компаний пользующихся данной услугой ограничен. Новые технологии, которые каждый день приходят в нашу жизнь, помогают специалистам постоянно привлекать новых потребителей. Они постепенно устают от однообразия и профессионалы, которые занимаются разработкой инновационных методов привлечения внимания, справляются с поставленной задачей.
2. АНАЛИЗ СЛОЖИВШЕГОСЯ ИМИДЖА ТЕЛЕКАНАЛА
СТС-ПРИМА
.1 История и маркетинговая ситуация на медиа-
рынке Красноярска
За последние годы российский рынок телевидения масштабно расширился, наряду с общероссийскими каналами (ОРТ, НТВ, РТР, СТС) появились новые региональные независимые и государственные телекомпании, которые меняют расстановку сил. Учитывая этот факт, повысилась конкуренция между телеканалами. В каждом регионе и крупном городе количество местных телекомпаний составляет от 5 до 15. Они вещают на метровых и дециметровых каналах, имеют длительность эфира от 2 до 20 часов.
Создание телеканала Прима-ТВ в 1991 году было знаменательным событием для красноярцев, он стал первым негосударственным каналом. 20 февраля, поздним вечером вышла первая передача ТК Прима-ТВ. На данный момент в Красноярске насчитывается 6 местных каналов, это: СТС-Прима, Афонтово, ТВК, 7 канал, КГТРК, ЛТВ.
До недавнего времени, а именно до сентября 2004 года телеканал СТС-Прима имел другое название. Но в августе 2004 года телекомпания Прима-ТВ и ее федеральный сетевой партнер - телеканал СТС - заключили соглашение о едином позиционировании эфирного продукта, распространяемого на 11ТВК в Красноярске, на основании co-branding. Успехи СТС в Красноярске начались после того, как этот канал нашел местного партнера в лице телекомпании Прима. И СТС, и Прима оказались весьма полезны друг другу. Красноярцы обеспечили москвичам стопроцентное качество ретрансляции, а взамен получили направление для развития, причем именно тогда, когда Прима находилась в глубоком кризисе. Результат оказался невероятным: ни в одном городе России сотрудничество СТС и местного вещателя не имеет столь высокой популярности у зрителей, как в Красноярске.
Телеканал СТС начал вещание 1 декабря 1996 года. Он построен по принципу партнерства с региональными телестанциями. Аудитория телеканала СТС составила 101 миллион 225 тысяч человек. В состав сети входит 312 вещателей, осуществляющих вещание в 1047 населенных пунктах. Телеканал СТС - современное, динамичное телевидение. Универсальный развлекательный канал с доминантой молодежной аудитории. Виртуальное телепространство, способное создавать позитивное настроение. На СТС представлены все возможные жанры телеразвлечения, отвечающие современным мировым тенденциям - высокотехнологичные форматные шоу, интеллектуальные ток-шоу, зрелищные игровые программы, реалити-шоу, только премьерные российские сериалы, хиты мирового кинопроката, титулованные американские и европейские сериалы, мультфильмы.
Эфирный продукт co-branding получил совместное наименование СТС-Прима и совмещённый логотип. Следовательно, телеканал стал позиционироваться на медиа-рынке Красноярска иначе.
На данном рынке многие телекомпании прибегают к помощи сетевых партнеров, так как материально-техническая база и ограниченность в возможностях по наполнению эфирного времени не позволяют вести вещание самостоятельно. В подтверждение данного факта следует вспомнить попытку телекомпании ТВК отказаться от сетевого партнерства с ТВ6, которое привело к падению рейтингов данной телекомпании вследствие оттока аудитории. Зрители стали воспринимать ТВК только как источник новостей, в то время как все другие популярные разновидности медиа-продукта в ее репертуаре отсутствовали. Со временем руководство телеканала осознало свою ошибку и начало экстренный поиск сетевого партнера, однако ситуация уже была упущена.
Другим подходом к осуществлению co-branding является ситуация, когда более развитый оператор фактически поглощает эфир местной телекомпании, вытесняя из сетки вещания ее передачи. На этом фоне схема co-branding, выбранная Примой и СТС имеет множество преимуществ перед конкурентами.
Нестандартный формат, ориентированный на развлекательность медиа-продукта;
Сохранение сетки вещания Прима-ТВ, в том числе и в прайм-тайм;
По свидетельству социологов, за последнее время интересы подавляющего большинства российской аудитории коренным образом изменились. Зрители в регионах отдают все большее предпочтение программам местных телестанций. Как правило, зритель смотрит 2-3 канала, один из которых - центральный, а другой - местный. В результате, региональное телевидение сумело заня?/p>