Управление затратами предприятия (на примере предприятия ОАО "Водоканал" г. Приозерск)
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
µдствами (К2) (Итог раздела 3 пассива баланса - итог раздела 1 актива баланса) / Итог раздела 2 актива баланса (281 - 199) / 8285 = 0,01(-169 - 345) / 8433 = -0,06(-169 - 345) / 8433 = -0,06(-1427 - 335) / 9299 = -0,2? 0,1Коэффициент восстановления платежеспособности (К3)Коэффициент тек. ликв. на момент оценки + 6 / отчетный период в месяцах (Коэф. тек. ликв. на момент оценки - коэф. тек. ликв. на начало периода) / К 1 нормаХХХХ0,9 + 6 / 24 (0,9 - 1,0) / 2 = -0,8ХХХХ0,8 + 6 / 24 (0,8 - 0,9) / 2 = -0,85? 1,0
Из проведенного анализа вытекает следующее:
. Коэффициент текущей ликвидности за анализируемый период ниже нормы, кроме того ситуация имеет тенденцию ухудшаться, что показывает недостаточность оборотных средств для покрытия краткосрочной задолженности предприятия.
. Коэффициент обеспеченности собственными средствами меньше 0,1, т.е. предприятие испытывает финансовую неустойчивость вследствие недостатка собственных средств для пополнения оборотных активов.
. Предприятие имеет неудовлетворительную структуру баланса т.к. коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода и коэффициент обеспеченности собственными средствами на момент оценки ниже нормативных значений.
. Коэффициент восстановления платежеспособности значительно ниже нормативных значений, это говорит о том, что предприятие не может самостоятельно восстановить свою платежеспособность.
Говоря о неудовлетворительном финансовом положении предприятия необходимо выяснить причину сложившейся ситуации. В ходе написания работы был проведен анализ затрат предприятия и анализ себестоимости оказываемых предприятием услуг. Проведенный анализ показал, что предприятие несет высокие издержки от основного вида деятельности. Согласно справке по фактическим объемам оказанных услуг проведем анализ деятельности предприятия по оказанию услуг водоснабжения (приложение 2).
Проведенный анализ показывает, что потери воды при транспортировке потребителю составляют около 30% от общего подъема воды или около 50% от реализованной потребителю воды. При этом электроэнергия, затраченная на подъем воды полностью включается в себестоимость, что значительно повышает стоимость услуг по водоснабжению. При этом предприятие ограничено тарифами на оказываемые услуги и они ниже, чем себестоимость услуг по водоснабжению. Руководству предприятия необходимо принять меры по изменению сложившейся ситуации. Дело в том, что отсутствуют приборы учета потребляемой воды на вводах в жилые дома и здания бюджетных организаций. Учет отпущенной воды, производится по нормам водопотребления на основании СНиПа 20.01.85г., в зависимости от степени благоустройства. Все, что потребители используют свыше норматива, считается утечкой. Организации, на чьем обслуживании находится жилой фонд не заинтересованы в установке приборов учета на вводе в дома, так как выявленные утечки должны будут оплачиваться непосредственно самой организацией, сейчас же убытки за неучтенную воду несет ОАО Водоканал.
В данной ситуации для снижения потерь и улучшения финансового состояния предприятия можно предложить следующие мероприятия:
1.Установить приборы учета воды на вводе в жилые дома и здания бюджетных организаций.
2.Перевести производственных рабочих на сдельно-премиальную оплату труда;
.Разработать мероприятия по снижению себестоимости произведенной продукции и оказываемых услуг:
уменьшить потери воды;
снизить потребление электроэнергии;
техническое обновление сетей водоснабжения и водоотведения (например, за счет участия в федеральной или региональной программе поддержки социально-значимых предприятий);
4.Пересмотреть целесообразность отношений с некоторыми потребителями;
5.Заключать договоры с управляющими компаниями, а не напрямую с населением по оплате услуг по водоснабжению и водоотведению (Услуги Приозерской коммунальной службы (ПКС) - 3,5% от начисленной суммы по оплате услуг по водоснабжению и водоотведению);
.Следить за соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей, увеличить скорость оборачиваемости дебиторской задолженности.
.Составить график оплаты дебиторской и кредиторской задолженностей, на данный момент такой график на предприятии не составляется.
Вывод:
За два года деятельности ОАО Водоканал, предприятие показало отрицательный финансовый результат, несмотря на то, что в городе нет других предприятий оказывающих услуги по водоснабжению и водоотведению: ОАО Водоканал производит всю воду самостоятельно, подачи воды извне в г. Приозерске нет. На предприятии не налажен точный учет отпущенной потребителям питьевой воды, в результате чего возникли потери воды, которые составили около 50% от реализованной воды (куб. м), что не могло не отразиться отрицательно на общем финансовом состоянии предприятия. Затраченная на подъем воды электроэнергия, полностью включается в себестоимость, из-за больших потерь воды, расход электроэнергии составляет 144% в 2005 году и 120% в 2006 году от реализации воды потребителю в натуральных единицах (куб. м.).
Проведенный в данной работе анализ затрат предприятия показал высокую себестоимость оказываемых услуг предприятием. Помимо больших затрат на электроэнергию, предприятие несет большие издержки на ремонт ветхих сетей для транспортировки воды и отведению стоков. В 2006 году себестоимость 1 куб.м. воды выше, чем отпускной тариф. Кроме того, предприятие в 2005-2006 годах не прошло порог рентабельности оказываемых услуг, то есть деятельность предприятия заранее убыточна.
Р?/p>