Трудовіе отношения
Методическое пособие - Иностранные языки
Другие методички по предмету Иностранные языки
> высокая оплата труда персонала,
Японская философия УП
- основывается на традициях уважения к старшему, коллективизма, всеобщего согласия, вежливости и патернализма.
- преобладает теория человеческих отношений.
Ей присущи:
- преданность фирме,
- пожизненный наем сотрудников в крупных компаниях,
- постоянная ротация персонала,
- создание условий для эффективного коллективного труда.
Российская специфика:
1. Россиянин привык полагаться на богатство, неисчерпаемость, необъятность русской земли. Западноевропеец вынужден беречь и экономить, поколениями концентрировать свои силы на небольшом пространстве
2. Россиянин привык к цикличности труда, обусловленной неустойчивыми и непредсказуемыми погодными условиями (продолжительная зим, короткое лето). Противостоять этому он мог только интенсивно работая, чтобы сделать работу за короткое время, а затем отдыхать зимой. У него выработалась склонность к созерцательному времяпрепровождению.
3. Россиянин привык ставить общественные интересы выше личных и работать в коллективе. Исторически сложилось так, что крестьяне помогали друг другу, как правило, бесплатно для быстрого завершения работы у отдельного хозяина. Коллективный труд для российского работника более эффективен, чем индивидуальный.
4. Россиянин не мыслит себя вне общества, занимаясь общественно полезным трудом. Его труд необходимо рассматривать не только как совокупность действий, но и как проявление духовной жизни. Поэтому в коллективах укоренилась традиция проведения совместных культурных и общественно полезных мероприятий, которые их и сплачивают.
5. В связи с переходом к рынку россиянин подвергся сильному стрессу. Людям старшего и среднего поколений вообще трудно адаптироваться к новым условиям труда и бытия, изменить стереотипы поведения. Произошла ломка внутрисемейных отношений, вызванная падением авторитета старших. В тоже время развитие общества и организации должно идти плавно, на основе преемственности поколении, уважения предков, признания общечеловеческих ценностей.
6. Россиянин живет в общности, характеризующейся многообразием различных этнических групп, национальностей, народностей. Это ставит проблему ухода от национализма, построенного на человеческом эгоизме, ведущего к бесчеловечности и жестокости. На производстве необходимо пресекать конфликты, вызванные различиями в вере, национальности, языке, и стремиться к корпоративной культуре в духе терпимости, равноправия.
Концепция:
определенный способ понимания, трактовки каких-либо явлений, основная точка зрения, руководящая идея для их освещения; ведущий замысел, конструктивный принцип различных видов деятельности.
Концепция управления персоналом
система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций
Методология управления персоналом - учение о структуре, логической организации, методах и средствах деятельности
Система управления персоналом организации - система, в которой реализуются функции управления персоналом.
Она включает подсистему линейного руководства, а также ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций.
Технология управления персоналом представляет собой совокупность методов:
- организации найма, отбора и приема;
- деловой оценки, профориентации и адаптации;
- обучения, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением;
- мотивации и организации труда;
- управления конфликтами;
- обеспечения социального развития;
- высвобождения и др.
Закономерности и принципы управления персоналом
Закономерность управления персоналом - объективно существующая необходимая связь явлений, внутренняя существенная взаимосвязь между причиной и следствием, устойчивое отношение между явлениями, связанными с управлением персоналом, взаимоотношениями между людьми и накладывающими значительный отпечаток на их характер.
- Соответствие системы управления персоналом целям, особенностям, состоянию и тенденциям развития производственной системы.
- Системное управление персоналом.
- Оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления персоналом.
- Пропорциональное сочетание совокупности подсистем и элементов системы управления персоналом.
- Пропорциональность производства и управления.
- Необходимое разнообразие системы управления персоналом
- Изменение состава и содержания функций управления персоналом
- Минимизация числа ступеней управления персоналом.
Принципы управления персоналом - это правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом.
Принципы управления персоналом отражают требования объективно действующих экономических законов и закономерностей, поэтому и сами являются объективными.