Стратегия развития экспортной деятельности предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
а - 416 млн. дол. ПО МТЗ - экспортоориентированное предприятие, причем доля экспорта в производстве и, соответственно, в продажах имеет тенденцию к росту. Темп роста экспорта ПО МТЗ в 2010 году запланирован на уровне 120,0%, темп роста импорта товаров - 114,0%.
Таким образом, положительное сальдо внешнеэкономической деятельности ПО "Минский тракторный завод" за 2010 г. составит 723 млн. долл. США.
Предприятием будут предприняты все возможные меры по выполнению доведенного министерством задания по темпу роста объемов экспорта в 2010 году, тем не менее, необходимо отметить, что в планируемом периоде существуют объективные риски во внешнеэкономической деятельности МТЗ, связанные с ожидаемым сокращением поставок тракторов на такие крупные для завода рынки как Туркменистан и Пакистан (в 2009 году экспорт тракторов в эти страны составил 2,5 тыс. и 9,2 тыс. тракторов соответственно).
Кроме того, по результатам анализа рынков Китая, Непала, Индии, Бангладеш, Афганистана, Венесуэлы МТЗ запланировано в 2010 году значительное увеличение поставок тракторов Беларус в эти страны, однако, не все запланированные объемы на сегодняшний день подтверждены контрактами.
На 2010г. запланировано инвестировать значительные средства в техническое развитие предприятия. Объем инвестиций в основной капитал ПО "Минский тракторный завод" в 2010 г. составит 179 млрд. руб. Темп роста инвестиций по сравнению с 2009 г. - 126,5%.
Для финансирования инвестиций в основной капитал ПО "Минский тракторный завод" в 2010 г. будет использовать собственные и заемные средства:
) собственные средства - 58 млрд. руб.:
.1) прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия - 2 млрд. руб.;
.2) амортизационные отчисления - 56 млрд. руб.;
) средства республиканского бюджета - 9 млрд. руб.;
) кредиты банков (без иностранных кредитов) - 107 млрд. руб.;
) средства инновационного фонда - 4 млрд. руб.
Уровень износа активной части основных фондов в 2007 году составил 74,8%. При этом коэффициент загрузки производственных мощностей превышает 100% и выпуск отдельных серий тракторов осуществляется за счет работы в 3-ю смену, в выходные дни и за счет мощностей специального производства.
Освоение капвложений отстает от заложенного в бизнес-плане на 2005- 2011 гг. главным образом из-за того, что высокие темпы объема производства требуют отвлечения больших финансовых ресурсов на пополнение оборотных средств, что не дает возможности предприятию в полном объеме осуществлять вложение инвестиций в основной капитал.
Учитывая изложенное и для выполнения основных целей производственного объединения "Минский тракторный завод" на 2010 год необходимы следующие меры государственной поддержки:
- Распространение действия эксперимента по стимулированию развития промышленного производства на 2010 год.
- Применение понижающей ставки налога на прибыль, полученной от реализации высокотехнологичных товаров (работ, услуг) собственного производства (кроме торговой и торгово-закупочной деятельности).
- Освобождение до 2011 года от обложения таможенными пошлинами и НДС комплектующих, запасных частей, материалов и сырья, оборудования, ввозимых в Республику Беларусь для изготовления экспортной продукции.
- Освобождение в 2010 году РУП "МТЗ" от уплаты в республиканский бюджет части прибыли, остающейся после уплаты налогов и других обязательных платежей (налог на РУП).
- Возмещение части процентов за пользование банковскими кредитами из средств республиканского бюджета в размере 50% от суммы начисленных и уплаченных процентов за пользование инвестиционным кредитом, выданным на реализацию бизнес-плана "Развитие РУП "МТЗ" на 2005-2011 годы".
- Оставление в распоряжении предприятия 100% начисленного инновационного фонда.
Реализация предлагаемых мер будет способствовать интенсивному развитию организаций, входящих в состав Производственного объединения "Минский тракторный завод", ускорению проведения их технического перевооружения и модернизации производственных мощностей, что обеспечит повышение эффективности их работы, повышение конкурентоспособности продукции, увеличение экспорта и валютных поступлений.
3.2 Алгоритм выбора формы и метода выхода на внешний рынок
Без прогнозирования рынков, ориентировочного спроса на тракторы, области распространения, динамики цен, а также возможного поведения потенциальных конкурентов работать в условиях развития рыночных отношений становится уже невозможно. При изучении рынка сельскохозяйственных тракторов анализируется экономическая ситуация в стране или регионе, внешние тенденции, влияющие на структуру рынка. Определяется его емкость, рассчитывается удельный вес товаров, выпускаемых конкурентами. Исследуется состав, структура и организация работ сбытовой сети, обслуживающей рынок. Важное место при исследовании занимает анализ конкурентоспособности экспортируемых тракторов, характеристик товаров конкурентов, фирм и метода сбыта, программ финансирования конечного покупателя, применяемых соперничающими предприятиями, их влияние на динамику объема продаж. На основе исследований разрабатывается экспортная стратегия объединения, определяются решения по рекламе, продвижению сбыта, формированию общественного мнения о заводе.
.3 Разработка программы стратегических мероприятий для экспорта продукции
Маркетинговые стратегии являются способами и средства?/p>