Стратегия развития экспортной деятельности предприятия

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

объемно представить продукт.

Ценовая политика МТЗ должна основываться на принципе дифференцирования цен по следующим признакам:

  1. географическому признаку (внутренний рынок, рынок СНГ, рынок дальнего зарубежья);
  2. видам оплаты и расчетов (мягкие и твердые валюты, бартер и зачеты, предоплата, товарные кредиты завода и заводу);
  3. спросом на отдельные модели (вхождение на рынок с новыми моделями, поддержание гаммы тракторов включением моделей низкого спроса, дефицитные модели);
  4. сложившемуся уровню цен на продукцию фирм - конкурентов;
  5. статусу торгового партнера (дочернее совместное независимое предприятие; многолетние постоянные или разовые закупки; расходы на рекламу и содержание специалистов МТЗ, требования рынка по объему предпродажной подготовки и т.п.).

Важным фактором успеха является курирование зарубежных организаций. Более тесный контакт между Минским тракторным заводом и его партнерами за рубежом направлен на повышение мотивации и результатов.

Кредиты: Один из способов стимулирования сбыта, позволяющий приобретать большие по размерам партии тракторов, а также более дорогие новые модели. Используется кредит в различных формах. Рассрочка платежа является основным из них. МТЗ подталкивается к такой форме отношений с партнерами требованиями рынка. Кроме рассрочки платежа МТЗ использует лизинг для увеличения поставок своей продукции.

Представленные выше мероприятия распространяются на такие субъекты стимулирования как агенты и дилеры. Кроме того, стимулирующее воздействие в отношении продавцов (сотрудников коммерческих отделов МТЗ и представителей МТЗ за рубежом) побуждает их быть более активными и умелыми в деятельности направленной на достижение больших объемов продаж. Система премирования, система вручения почетных грамот и знаков МТЗ, трудовые соревнования и др., призваны повысить мотивацию и результаты в области увеличения объемов продаж. В акционерных обществах заработная плата директоров увязана с конечными результатами труда, что также является одним из факторов, стимулирующих рост продаж.

В практике маркетинга в качестве третьих субъектов стимулирования выделяют покупателей. В этом направлении работают фирмы-агенты, представители, общества с участием капитала МТЗ, дилеры. МТЗ оказывает им всяческую помощь : предоставляются рекламные материалы и сувениры, проспекты и плакаты, информационная поддержка, выставочные образцы тракторов; организуются лаборатории (классы) с плакатами, наглядной агитацией и пр. для обучения покупателей обслуживанию приобретаемой техники МТЗ.

Для стимулирования сбыта очень важно и формирование имиджа предприятия. В 2001 году это будет достигаться проведением следующих мероприятий:

Участие в выставочно-ярморочных мероприятиях в Республике Беларусь, странах СНГ и за рубежом

Повышению эффективности рекламы продукции МТЗ за счет использования новейших рекламных методик