Geum.ru


Стратегии найма персонала на коммерческом предприятии

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



?ующими в движении персонала.

  • Вести прием по вопросам регулирования движения и персонала, участвующего во внутреннем и внешнем движении.

    • 2.7.Выполнять работу по документационному обеспечению кадровой деятельности предприятия: оформление приказов по личному составу;

    оформление личных карточек формы Т-2 или личных дел;

    оформление трудовых книжек;

    оформление и ведение трудовых контрактов (договоров);

    оформление командировочных документов;

    оформление листов нетрудоспособности;

    ведение табеля учета рабочего времени;

    выдача справок о трудовом стаже.

    1. Обеспечивать выполнение машинописных и копировально-множительных работ.
    2. Проводить ежегодный отбор документов на архивное хранение или на уничтожение.

    2.10.Выполнять отдельные поручения руководства по профилю экономической эффективности программ обучения.

    1. Осуществлять информационно-справочное обслуживание по документам Общества.
    2. Осуществлять оперативно-организационное обслуживание руководства.

    3. Права

    Инспектор по движению кадров имеет право:

    3.1.Визировать документы управленческой деятельности в рамках своей компетенции.

    1. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению документационного обеспечения деятельности предприятия, совершенствованию форм и методов управленческого труда на основе применения электронной техники.
    2. Взаимодействовать со всеми сотрудниками Общества по вопросам проверки исполнения документов и представления необходимой информации руководству.
    3. Требовать от работников Общества (в рамках их полномочий) совершения следующих действий:

    предоставления необходимой информации; подготовки необходимых документов;

    организации необходимых мероприятий.

    4. Ответственность

    Инспектор по движению кадров несет ответственность в пределах, определенных действующим законодательством Российской Федерации за:

    1. Небрежное, халатное отношение к регистрации и ведению документов.
    2. Сохранность документации, разглашение сведений, имеющих гриф "Конфиденциально" или "КТ".

    4.3.Нечеткое и несвоевременное выполнение должностных обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией.

    4.4.Организационно-техническое обеспечение административной деятельности Общества, своевременное и качественное выполнение обязанностей, возложенных должностной инструкцией, сохранение коммерческой тайны в пределах, определенных действующим трудовым законодательством.

    1. Несоблюдение требований действующего законодательства, локальных нормативных актов Общества, неисполнение организационно-распорядительных документов Общества.
    2. Правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности.

    4.7.Причинение материального ущерба - в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

    Профиль кандидата (категория руководитель) на должность

    Общие компетенции Профессиональные компетенции Профессионально значимые черты КритерийОценка в баллах От 1 до 3*КритерийОценка в баллах От 1 до 3КритерийОценка1.Коммуникативные навыки Хорошо поставленная грамотная речь. Умение публично выступать, аргументированно отстаивать свою точку зрения. Способность к эффективной устной и письменной презентации Определяется в процессе структурированного интервью специалистом по подбору персонала. Знание процессов бизнес-планирования и менеджмента Определяется руководителем структурного подразделения в процессе собеседования Ответственность Отношение к своим обязанностям, обязательность и надежность. От каких факторов она зависит. Краткая характеристика по результатам психологического исследования 2.Стремление к развитию Стремление к новым возможностям, технологиям, совершенствованию. Сочетание лучшего из прошлого опыта и кардинально нового взгляда на проблему. Определяется в процессе структурированного интервью специалистом по подбору персонала. Знание основ финансового менеджмента и бухгалтерского учета Определяется руководителем структурного подразделения в процессе собеседования Способности к лидерству. Уровень притязаний, Умение принимать решения, мотивация достижения, самооценка, уверенность в себе, упорс тво в достижении цели, умение убеждать. Краткая характеристика по результатам психологического исследования 3. Планирование Эффективное планирование своей деятельности в кратко и среднесрочном масштабе, умение структурировать задачу и определять приоритеты. Определяется в процессе структурированного интервью специалистом по подбору персонала Оптимизация управления издержками Определяется руководителем структурного подразделения в процессе собеседования Лояльность Преданность коллективу, организации, делу. Склонность к перемене места работы или вида деятельности. Краткая характеристика по результатам психологического исследования 4. Творческий подход Склонность к новому видению проблем, оригинальному решению обычных задач, способность найти несколько вариантов решения. Определяется в процессе структурированного интервью специалистом по подбору персонала Основы и методики тарифо- и ценообразования на электрическую, тепловую энергию и сопутствующие услуги Определяется руководителем структурного подразделения в процессе собеседования Активность жизненной позиции, инициативно