Создание высокорентабельного дорожно-строительного предприятия по производству асфальтобетона
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
?ся выпустить.
.3 Члены совета директоров и их телефоны, краткие биографические справки (если проект реализуется на предприятии, входящем в АО).
.4 Кто обладает правом подписи финансовых документов.
.5 Распределение обязанностей между членами руководящего состава.
.6 Отношение с местной администрацией. Важно привести аргументы, показывающие ее заинтересованность в проекте.
.7 Указать вопросы, решение которых существенно зависят от отношения к ним местной администрации .Риск проекта (3-4 стр.)
Все расчеты выполняются дважды: на момент составления проекта и после выявления наиболее опасных его элементов.
В последнем случае разрабатывается перечень мер, реализация которых позволяет уменьшить степень риска..1Общий риск проекта определяется как составной по всем стадиям: подготовительной, строительной и функционирования (в том числе подстадии - финансово-экономическая, социальная, техническая, экологическая). Результаты оформляются в таблицу. Необходимо убедить инвестора в том, что риски проекта оценены всесторонне и объективно.
VIII.2Наиболее существенные риски. .Финансовый план (до 5 стр.)
(данный раздел является ключевым, по нему определяется эффективность проекта)
.1 План доходов и расходов.
.2 Баланс доходов и расходов по отдельным товарам..1Внутренняя норма рентабельности и срок окупаемости..Приложения.
.4 Назначение разделов бизнес-плана
Теперь разберем значение каждого раздела бизнес-плана.
Титульный лист дает представление о проекте. На его основе потенциальный инвестор может сразу определить, представляет ли для него интерес участие в проекте или нет.
Обобщенное резюме включает в себя своего рода маленький бизнес-план. Главной задачей этого раздела является укрепление заинтересованности потенциального инвестора в проекте на основе краткого освещения его наиболее важных положений, которые формулируются четко, лаконично, убедительно и привлекательно. Этот раздел, как правило, пишется после того, как составлен весь план, либо создается и уточняется по мере его проработки.
Анализ положения дел в отрасли служит для доказательства высокой степени обоснованности главной идеи проекта. Поэтому здесь обычно приводятся результаты комплексных маркетинговых исследований, итогом которых является подчеркивание характера отрасли - развивающаяся, стабильная или стагнирующая.
В разделе - сущность проекта - излагается основная идея предлагаемого бизнес-плана. Для потенциального инвестора эта часть бизнес-плана необходима, чтобы окончательно убедиться во всесторонней подготовленности проекта. Этот раздел пишется с таким расчетом, что после знакомства с ним инвестор должен четко представлять конкретное изделие (или услугу), степень готовности предприятия к его производству и предпосылки для его осуществления, а также необходимые для этого средства.
В маркетинговом плане в четкой форме определяются задачи по всем элементам комплекса маркетинга с указанием, что должно быть сделано, кем, когда и какие для этого требуются средства. В этом разделе должно быть показано, что реализация товара не вызовет серьезных проблем.
Производственный же план содержит перечень всех задач, которые возникают в сфере производства, и способы их решения. В данном разделе составителю бизнес-плана необходимо сформулировать убедительные аргументы о продуманности производственного процесса.
Организационный план составляется iелью разработки мер по организационному обеспечению проекта. Для существующих предприятий это связано с оценкой степени соответствия их структуры и применяемых методов управления специфике поставленных целей и путям их достижения. Для создаваемых же предприятий - с проектированием всех структур, в максимальной степени увязанных с основными стратегическими положениями проекта.
Оценка рисков проводится для определения потенциальных проблем и трудностей, с которыми придется столкнуться в ходе реализации проекта. Инвестор должен убедится, что предприниматель трезво смотрит на вещи и готов к сложностям, которые всегда сопровождают осуществление любого, даже самого подготовленного, мероприятия.
Задачей раздела - финансовый план является общая экономическая оценка всего проекта с точки зрения окупаемости затрат, уровня рентабельности и финансовой устойчивости предприятия. Для инвестора этот раздел представляет наибольший интерес, так как позволяет оценить степень привлекательности проекта по сравнению с иными способами использования денежных средств.
Ознакомившись со структурой бизнес-плана, перейдем к основным этапам его разработки.
.5 Основные этапы разработки бизнес-плана
По структуре бизнес-плана и содержанию основных разделов можно сделать вывод, что при относительно небольших размерах подготовка этого документа требует значительного времени. Сбор необходимой информации для принятия и разработки соответствующих решений - процесс длительный. Внешним консультантам часто ставится задача составить бизнес-план по проекту, содержание которого далеко не всегда детально разработано предпринимателем, в течение нескольких недель. Это означает либо не понимание заказчиком назначение этого документа, либо нацеленность на ускоренную подготовку варианта, носящего формальный характер.
Классический процесс подготовки бизнес-плана разбит на ряд этапов: