Создание высокорентабельного дорожно-строительного предприятия по производству асфальтобетона

Дипломная работа - Маркетинг

Другие дипломы по предмету Маркетинг



?едприятия, результаты и опыт его работы. При этом упор делается на возможность его развития и изменения, которые в связи с этим предстоит осуществить. Во втором случае приходится опираться в основном на прогнозные и оценочные данные, разрабатывать и создавать с нуля производственную, маркетинговую и организационную структуру нового предприятия.

  • Цели составления, т.е. в качестве плана обоснования инвестиций, для финансовых партнеров, для привлечения партнеров, контрактов с персоналом фирмы.
  • Тем не менее все же существуют рекомендации по составлению бизнес-планов. Их можно разбить на две группы, отличающихся разными названиями разделов бизнес-плана, но при сохранении их сути и значения, и помещаемых в разном порядке.

    Ниже я приведу пример предельно широкой, по мнению разработчиков, рекомендации по составлению бизнес-плана, рассчитанной на всероссийский рынок. Составлена она была Инвестиционной группой и Российской Финансовой корпорацией. (9, с. 53-58)

    Методика разработки бизнес-плана.

    I.Титульный лист.

    Название и адрес предприятия. Директор: имя и телефон.

    Имена и адреса учредителей. Суть проекта (3-5 строк).

    Совокупная стоимость проекта и источники средств (выпуск акций, займы)

    Заявление о коммерческой тайне. Весь лист не более 25 строк..Вводная часть или резюме проекта (3-4стр.)

    Это реклама проекта, а потому она должна содержать доказательства его выгодности. Показать, в чем сущность проекта, сколько денег потребуется вложить, каков ожидаемый спрос.

    Отдельно дается обоснование того, почему предприятие добьется успеха.

    Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы (использование труда инвалидов, прокладка хорошей дороги и т.п.), то указать их.

    III.Анализ положения дел в отрасли (3-4 стр.)

    3.1 Цель - раскрыть формирование потребности в товаре, отправляясь от общего уровня развития экономики, например, путем привязки продукта к динамике валового внутреннего продукта или его отдельных элементов. Для контроля важно провести подробные сопоставления отдельных развитых стран, например, по среднедушевому потреблению. Период наблюдения - порядка 10 лет.

    .2 Динамика продаж товара за последние 5 лет по России, СНГ, в мире.

    .3 Прогнозы (не авторов проекта).

    ..4 Какие и где появились аналоги продукта за последние 3 года.

    .5 Доля предприятия по производству продукции в России (фактически за последние 3 года)..1Потенциальные конкуренты (указать имена и адреса основных производителей товара, их сильные и слабые стороны)..Существо проекта (до 5 стр.)

    .1 Описание товара. Сведения о патентах. Торговый знак. Есть ли опыт производства товара.

    .2 Чем предлагаемый к выпуску товар отличается от импортных.

    .3 При каких условиях товар может экспортироваться (цены, маркетинг, создание сети сбыта и т.д.). Необходимость лицензии (заполняется при намерении экспортировать).

    .4 Место размещения производства. Транспортная схема.

    .5 Объем строительно-монтажных работ и график строительства. Сведения о подрядчике, показать на чем основана уверенность в том, что он справиться с делом.

    .6 Общая потребность в производственном и административном персоналах.

    .7 Сведения о самом предпринимателе и его партнерах. Краткая характеристика (возраст, опыт предпринимательской деятельности или руководящей работы)..1Привести аргументы, обосновывающие успех предприятия..План маркетинга (до 5 стр.)

    .1 Конечные потребители. Характер спроса (равномерный или сезонный). Особенности сегмента рынка, на которые ориентируется проект и почему он кажется успешнее, чем у конкурентов. Какие свойства продукции или дополнительные услуги делают его предпочтительным по отношению к конкурентам.

    .2 Факторы, от которых зависит спрос на товар (на потребительских товарах - денежные доходы населения, инвестиционных - уровень дохода капиталовложений, промежуточных - общий уровень развития экономики).

    .3 Воздействие на продукт технологических изменений (законодательства по охране природы; продукты-заменители).

    .4 Каких действий конкурентов следует опасаться и каковы основные элементы стратегии противодействия.

    .5 Обоснование цены на продукцию.

    .6 Организация сбыта. Дать описание системы сбыта с указанием фирм, привлекаемых к реализации продукта.

    .7 Соображения по организации рекламы. Примерный объем затрат.

    .8 Сведения о разработке новых продуктов, могущих составить конкуренцию предлагаемому.

    .9 Целевые показатели (не более 5), т.е. чего надо добиваться в ближайшие 3 года..1Имеются ли договоры на реализацию товара. .Производственный план (до 5 стр.)

    .1 Графическая схема производственного процесса. Если привлекаются субподрядчики (комплектующие), указать их адреса и основания выбора.

    .2 Специфические требования к организации производства.

    .3 Состав необходимого оборудования, его поставщики и условия поставок (аренда, покупка), стоимость.

    .4 Сырье и материалы: поставщики (название, условия поставок) и ориентировочные цены.

    .5 Альтернативные источники снабжения сырьем и материалами.

    .6 Себестоимость производимого продукта.

    .7 Какое оборудование понадобиться в будущем.

    .8 Обеспечение экологической и технической безопасности..Организационный план (2-3 стр.)

    .1 Форма собственности. По товариществам указываются условия создания партнерства; по акционерным обществам - основные пайщики и принадлежащие им доли.

    .2 Если это открытое АО, то сколько акций уже выпущено и сколько предполагае