Совершенствование системы оплаты труда на предприятии
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
оизводственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.; Тд - дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки. Предположим, что на рассматриваемом предприятии возможный уровень среднечасовой выработки - 182 тыс. рублей. Тогда резерв увеличения среднечасовой выработки составит 7,82 тыс. рублей (182-174,18).
Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих.
Предположим, что плановая продолжительность рабочего дня составит 8 часов, вследствие чего резерв роста среднечасовой выработки составит 62,56 тыс. рублей (7,82*8), а при планируемом фонде рабочего времени на одного рабочего 3191763,2 часов резерв роста среднегодовой выработки составит 24959,59 тыс. рублей. Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих:
Р^ВП = Р^СВ х ТВ (3.2)
Р^ВП =62,56*3275804,4=204934,32 (тыс. рублей)
Резерв роста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия (Р^ПТXi) можно рассчитать также по следующей формуле:
РvЧР%Xi
Р^ПТXi (%) = ----------------- x 100 (3.3)
- РvЧР%Xi
где РvЧР%Xi - процент относительного сокращения численности рабочих или управленческого персонала за счет проведения определенного мероприятия.
Если предположить, что процент относительного сокращения численности рабочих или управленческого персонала 10%, то резерв роста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия составит 11,1 % (10/(100-10)*100).
Можно предложить ряд организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов.
Введение единой тарифной сетки позволит стандартизировать систему рабочих и должностных окладов, приведя их в соответствие с квалификацией, сложностью выполняемых функций и опытом работы.
Курс на повсеместное внедрение на рабочих местах системы сдельной оплаты труда может быть произведен с целью заинтересовать исполнителей в росте объемов производства. Следует отметить также повсеместное внедрение контрактной системы оплаты труда (в основном руководящих работников).
Учет труда и его оплаты должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.
Основываясь на результатах технико-экономического анализа деятельности предприятия также можно предложить следующее:
Во-первых, а) внедрение более современных времясберегающих технологий с целью увеличения производительности труда. б) введение строго контроля за учетом рабочего времени. в) дальнейшее продвижение системы сдельной оплаты труда, с целью компенсации рабочим потерь от уменьшения количества фактически отработанного времени, вызванного претворением в жизнь вышеупомянутых мероприятий.
Во-вторых, необходима стабилизация кадрового состава предприятия. Для этого необходимо провести в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере.
В целом работа предприятия заслуживает положительной оценки в наше тяжелое время. Коллектив предприятия тоже неплохо трудится, не взирая на трудности. Предприятие имеет солидный производственный потенциал и резервы для роста.
Высокое качество трудовой жизни персонала литейного производства РУП МАЗ должно характеризоваться следующим:
. Работа должна быть интересной.
. Рабочие должны получать справедливое вознаграждение и признание своего труда.
. Рабочая среда должна быть чистой, с низким уровнем шума и хорошей освещенностью.
. Надзор со стороны руководства должен быть минимальным, но осуществляться всегда, когда в нем возникает необходимость.
. Рабочие должны принимать участие в принятии решений, затрагивающих их и работу.
. Должны быть обеспечены гарантия работы и развитие дружеских взаимоотношений с коллегами.
. Должны быть обеспечены средства бытового и медицинского обслуживания.
Анализ показал, что существующая система оплаты труда на литейном производстве РУП МАЗ малоэффективна, так как заработная плата работников не зависит от результатов их труда.
Таблица 3.1 - Распределение прибыли предприятия
Показатель 2006, млн.руб.2007, млн.руб.2008, млн.руб.Чистая прибыль1 098 4501.21 108 73011 251 430 На обновление производства634 450678 450695 650На премирование работников356 450410 450408 450
В качестве возможного варианта совершенствования организации и стимулирования труда можно предложить ввести бестарифную систему оплаты труда.
Бестарифный вариант организации заработной платы ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы трудового коллектива. Данную систему рекомендуют применять там, где:
имеется возможность точно учесть эти конечные результаты;
есть условия для общей заинтересованности и ответственности за конечные результаты работы трудового коллектива;
члены трудового коллект?/p>