Система управления персоналом: проблемы создания и функционирования
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?ной из важнейших функций управления персоналом в связи с возросшей ролью человеческого фактора в современном производстве становится развитие персонала, а не просто приведение его численного состава в соответствие с наличием рабочих мест.
Задача развития персонала, необходимость оценки целесообразности инвестиций предприятия в собственную рабочую силу требуют, естественно, иного подхода к принятию управленческих решений.
Кадровый потенциал предприятия ОАО СУЭК в полной мере соответствует стратегическим целям в области повышения квалификационных характеристик кадров предприятия.
Эффективность управления персоналом ОАО СУЭК, наиболее полная реализация поставленных целей во многом зависят от выбора вариантов построения самой системы управления персоналом предприятия, познания механизма его функционирования, выбора наиболее оптимальных технологий и методов работы с людьми.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ЭЛЕКТРОННЫХ РЕСУРСОВ
1.Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. - М.: Генезис, 2005. - 248 с.
2.Афонин Ю. А., Жабин А. П., Панкратов А. С. Социальный менеджмент: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2004.-320 с.
.Бакирова Г.Х. Тренинг управления персоналом / Г.Х. Бакирова .- СПб.: Речь, 2004 .- 396 с.
.Бакирова Г.Х. Управление человеческими ресурсами / Г.Х. Бакирова .- СПб. : Речь, 2003 .- 149 с.
5.Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 504 с.
.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин .- М. : Юристъ, 2001 .- 495 с.
7.Виханский, О. С, Наумов, А. И. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.
.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для студ. экон. специальностей вузов / И. Н. Герчикова .- 3-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2002 .- 501 с.
.Десслер, Гари. Управление персоналом / Г. Десслер ; пер. с 9-го англ. изд. Д. П. Коньковой под общ. ред. И. М. Степнова .- М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004 .- 799 с.
.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - Н.Новгород: НИМБ, 2003. - 720 с.
.Майкл Армстронг Стратегическое управление человеческими ресурсами. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 328 с.
.Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. - М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006. - 98 с.
.Оганесян И.А. Управление персоналом организации. - Мн.: Амалфея, 2000. - 256 с.
.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник / В.П.Пугачев. - М. : Аспект Пресс, 2000 .- 277 с.
.Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. - М.: Вершина, 2006. - 224 с.
.Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К0, 2008. - 556 с.
.Скопылатов И. А., Ефремов, О. Ю. Управление персоналом: Учеб. пособие для студентов вузов. - СПб.: Издательство Смольн.ун-та, 2000. - 399 с.
.Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: ООО Издательство Добрая книга, 2006. - 536 с.
.Управление персоналом организации Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 638 с.
.Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ, 2002. -560 с.
.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. пособие / Ю.А.Цыпкин .- М. : ЮНИТИ, 2001 .- 445 с.
.Чижов Н.А. Кадровые технологии / Н.А.Чижов .- М. : Экзамен, 2000 .- 351с.
.Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом / Е.С. Яхонтова .- СПб. и др. : Питер, 2003 .- 272 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Анкета
. Укажите Ваш пол: а) мужской; б) женский
2. Укажите Ваш возраст: а) 18-23; б) 24-45; в) 46-65
3. Укажите Вашу должность: _________________
. Укажите Ваше образование: _________________
. Укажите Ваш стаж работы:___________________
Ниже представлены позиций, в каждой из которых содержатся 10 суждений. Выберите вариант суждения, наиболее соответствующий положению дел в Вашей организации.
1. Служба персонала:
а) занимается только оформлением приема, перемещения, увольнения и т.п.
б) личным учетом и обучением
в) аттестацией
г) выполняет также одну-две другие функции
д) выполняет 8 стандартных функций (они перечислены в п.п. а-г)
е) выполняет более 8 функций
2. Прием на работу:
а) осуществляется сам собой, без участия службы персонала
б) по объявлению
в) по договорам с другими организациями, ведомствами, учебными заведениями
г) через краткие публикации объявления
д) благодаря подробным публикациям с перечнем требований работникам
е) существует специальный работник службы персонала, который подбирает небольшую часть работников
ж) он подбирает большую часть работников
3. Комплектование подразделений:
а) проводится чисто случайно и только по профессиональному принципу
б) руководитель на глаз старается подобрать работников с учетом того, кто с кем будет работать
в) существуют методы, обеспечивающие психологическую совместимость работников и нормальный психологический климат, но их по-настоящему ещё не применяли
г) такие методы применяют, но только в отдельных подразделениях
д) эти методы используются в обязательном порядке
4. Должностные инструкции:
а) отсутствуют
б) существуют для отдельных сотрудников в самом общем виде
в) для многих сотрудников в самом общем виде
г) для немногих, но с очень подробным перечнем, дополненным регламентом, контактами и режимом работы