Разработка производственной стратегии предприятия (на примере ГУП РМ "Лисма")
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
В»ожности определяется знаниями, практическими навыками и другими человеческими особенностями, такими как ловкость, способность выполнять сложные операции и т.д., которые прямо не поддаются изменению. Поэтому в качестве одной из стоимостных оценок промышленно - производственного персонала является заработная плата. Рассмотреть количественный показатель - численности работников предприятия.
На производство продукции также оказывает влияние и персонал предприятия. Трудовые ресурсы ГУП РМ Лисма подразделяются на промышленно-производственный и непромышленный персонал.
По характеру выполнения функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на рабочих и служащих.
Таблица 2.7. Численность, прием и выбытие производственных рабочих
ПоказательЧисло рабочих2006 г.2007 г.2008 г.2009 г.Состояло по списку на начало года, чел.358311289266Принято всего, чел.34233122Выбыло всего, чел.81455463в том числе:- по собственному желанию44424643- уволены за прогулы и другие причины4375- по сокращению33-115 Состояло по списку на конец года, чел.311289266225Число рабочих, совершивших прогул с начало года, чел.----Число случаев прогула с начала года----Коэффициент выбытия0,2260,1450,1860,237Коэффициент по приему0,0940,0730,1070,082Коэффициент текучести0,1230,1350,1560,162
Как видно из таблицы, коэффициент выбытия в 2009 году возрос в сравнении с 2008 годом. Предприятию целесообразно изыскать возможности по созданию дополнительных рабочих мест по увеличению выпуска продукции в целях сокращения показателя по выбытию.
Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы организации, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема производства и продаж товаров или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ, поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени.
Анализ производительности труда начинается с расчета показателей выработки в абсолютных величинах. Затем определяется процент выполнения плана по выработке средней годовой, дневной и часовой.
В ходе анализа производительности труда по показателю выработки решается ряд задач:
дается оценка выполнения плана по производительности труда;
выявляются факторы, и определяется размер влияния их на производительность труда;
определяются резервы роста производительности труда.
Производительность труда исчисляется в расчете на одного работающего или рабочего за год по периодам. Затем рассчитывается выработка среднедневная и среднечасовая на одного рабочего. Затем определяется выполнение плана выработки в процентах.
Таблица 2.8. - Анализ производительности труда
ПоказательФактическиОтклонениеТемп роста, 08г.2009г.абсол.относ. %1 Товарная продукция, тыс. руб.7503156275-18756-24,99752 Среднесписочная численность работающих, чел.289266-23-7,96923 Среднесписочная численность рабочих, чел.171152-19-11,1188,894 Удельный вес рабочих среди работающих, 57-2-3,3996,65 Общее число отработанных всеми рабочими человеко-дней4069836480-4218-10,3689,646 Общее число отработанных человеко-часов325584291840-33744-10,3689,647 Производительность труда 1 работающего, тыс. руб.259,62211,56-48,06-18,5181,498 Производительность труда 1 рабочего, тыс. руб.438,78370,23-68,55-15,6884,389 Среднедневная производительность труда рабочего, тыс. руб. 1,841,54-0,3-16,3083,7010 Среднечасовая производительность труда рабочего, руб.230,45192,83-37,62-16,3283,6811 Среднее количество дней, отработанных одним рабочим23824020,84100,8412 Продолжительность рабочего дня, час88-0100
Расчеты показали, что производительность труда одного работающего снизилась на 48,06 тыс. руб., одного рабочего - на 68,55 тыс. руб. Основной причиной снижения является сокращение объема выпуска и среднесписочной численности работающих. Анализ влияния факторов на производительность труда может быть проведен способом относительных разниц, в этом случае используются данные, которые содержат относительные отклонения факторных показателей в процентах.
На сегодняшний день ассортимент продукции ГУП РМ Лисма самый широкий среди предприятий-производителей светотехнической продукции. Это лампы накаливания общего назначения, люминеiентные лампы низкого давления, газоразрядные высокого давления, кварцево-галогенные, местного освещения, декоративные, зеркальные, судовые, для транспорта и другие - порядка 800 типоразмеров. Чтобы определить достигнутый уровень качества и оценить конкурентоспособность выпускаемой продукции необходимо проанализировать обобщающие показатели, содержащиеся в таблице 2.9. и таблице 2.10.
Таблица 2.9. - Оценка качества выпускаемой продукции, тыс.руб.
ПоказательВсего произведеноПродукция, соответствующая мировым стандартамПродукция экспортнаяПродукция с рекламациейПроизведено продукции:2005177085353125,59106251,188854,32006125968937790,6775581,346298,42007110326433097,9266195,845516,322008155118346535,4993070987755,92009137026541107,9582215,96851,3
Сравнивая значения показателей Продукция, соответствующая мировым образцам, Продукция экспортная, Продукция с рекламацией в динамике по указ