Разработка организационного проекта реализации функции разработки нового товара
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Курсовой проект по диiиплине: Менеджмент
на тему: Разработка организационного проекта реализации функции разработки нового товара
Содержание
1. Краткая характеристика предприятия
. Описание состояния рынка по товарам и услугам, производимым предприятием
. Описание и диагностика ситуации. Диагностика состояния предприятия в целом и по функциональным областям деятельности
. Разработка прогноза развития ситуации и оценка перспектив развития
. Разработка каталога проблем предприятия в конкретной ситуации
. Разработка целей предприятия, построение дерева решений с определением приоритетности целей и решений
. Выработка вариантов решений и их оценка
. Оценка вариантов решений, их качественных и количественных характеристик и степени реализуемости
. Определение этапов решений
. Разработка организационной структуры управления предприятием
. Построение функциональной модели предприятия
. Описание управляющих воздействий по реализации решений
. Разработка iенариев реализации организационного проекта
.Типология сопротивлений и конфликтов при реализации организационных мероприятий. Пути преодоления сопротивлений персонала
Заключение
Список используемой литературы
Приложение
1.Краткая характеристика предприятия
ОАО ПНК Красная нить - одно из старейших текстильных предприятий Санкт- Петербурга, основанных 29 мая 1849 года на берегу реки Большая Невка купцом второй гильдии Иваном Торшиловым.
После смерти И. Торшилова предприятие в 1886 году было выкуплено Товариществом Невской ниточной мануфактуры, основанным группой петербургских фабрикантов во главе с баронами фон Штиглицем и фон Миквицен. Также для увеличения объёма производства пряжи, за короткий срок Товариществом был построен и пущен в эксплуатацию ещё один корпус прядильной фабрики.
К этому времени резко вырос спрос на катушечные нитки. Их главный производитель, крупнейшая английская фирма Джон и Поль Коатс, вытеснившая конкурентов с рынка Западной Европы, скупала текстильные предприятия, как на Западе, так и в России. И в 1892 году прядильная фабрика Товарищество Невской ниточной мануфактуры была куплена фирмой Коатс.
Осенью 1910 года рядом со зданием прядильной фабрики англичанами была заложена ниточная фабрика, а летом 1912 года, оснащённая машинами новейших моделей, она начала выпуск хлопчатобумажных катушечных швейных ниток. Первоначально фабрика получила название Невка, но после Великой Октябрьской социалистической революции, в 1918 году, предприятие было национализировано и получило новое название - Петроградская Прядильно-Ниточная фабрика Красная Нить Петроградского Государственного текстильного треста Петротекстиль.
В период Великой Отечественной войны 1941 - 1945 гг. выпуск швейных ниток был прекращён. В августе 1941 года, когда немецкие войска вплотную подошли к Ленинграду, крупные промышленные предприятия города стали эвакуировать в глубь страны. Среди них была и фабрика Красная Нить. Всё оборудование фабрики было полностью демонтировано, разобрано и упаковано в ящики для отправки в г. Канск Красноярского края и г. Ташкент. Но только лишь небольшая часть оборудования была отправлена в Канск, большую же часть, погруженную на баржи, эвакуировать не удалось. Поскольку город уже был в блокаде, баржи отбуксировали к противоположному берегу Большой Невки и поставили на прикол у Ботанического сада.
В результате бомбовых и артиллерийских налётов немцев, баржи с оборудованием были затоплены, но после освобождения Ленинграда от фашистской блокады, сразу встал вопрос о возобновлении работы предприятий города. И уже летом 1944 года начались работы по подъёму со дна реки затопленного оборудования, его реставрации и монтажу. Таким образом, через год на Красной Нити начался выпуск пробных ниток, так необходимых стране.
Ценой героических усилий, предприятие постепенно восстанавливалось, и в 1947 году объём выпуска ниток достиг довоенного уровня.
Необходимо отметить, что в первые послевоенные пятилетки на комбинате осуществлялось техническое перевооружение. Весь парк оборудования прядильного и ниточного производств был полностью заменён новыми машинами. Одновременно с этим проводилась генеральная реконструкция всего комбината: механизировался тяжёлый ручной труд, вводились в строй цепные конвейера для транспортировки полуфабрикатов между цехами и фабриками, осваивались и внедрялись в производство новые технологические процессы.
Объём выпускаемых ниток постоянно увеличивался, и к 1987 году основной объём составляли хлопчатобумажные швейные нитки различных номеров. Но широкое внедрение в швейной промышленности импортных высококачественных швейных машин и автоматов, работающих при скоростях, близких к 10 000 стежков в минуту, выявило, что качество хлопчатобумажных ниток не может обеспечить их эффективную работу из-за частых обрывов в процессе пошива. В связи с этим Ленинградскому научно-исследовательскому институту текстильной промышленности (Лен НИИ ТП) Минлегпромом СССР была поставлена задача: разработать новый ассортимент синтетических швейных ниток с использованием химических волокон и нитей. Комбинату красная нить надлежало освоить их промышленное пр