Разработка оптимального штатного состава и планировки предприятия по ремонту БРЭА

Дипломная работа - Разное

Другие дипломы по предмету Разное



чика в очереди

=0.23660/5.450=3 мин.,

где Точ - среднее время нахождения заказчика в очереди.

Определим среднее время сдачи аппарата в ремонт

Tсдочпр =3+10=13 мин.,

где Tсд - среднее время сдачи аппарата в ремонт.

Результаты расчета оптимального количества приемщиков одновременно работающих в салоне приема и выдачи аппаратуры:

оптимальное количество одновременно работающих приемщиков - 2 чел.

вероятность наличия очереди - 0.129

среднее время сдачи заказчиком аппаратуры в ремонт - 13 мин.

2.4 Расчет штатного состава приемщиков в салоне приема и выдачи аппаратуры

Исходные данные для расчета штатного состава приемщиков в салоне приема и выдачи аппаратуры:

количество праздничных дней в году - 12 дней,

оптимальное количество одновременно работающих приемщиков - 2 чел.,

продолжительность работы приемного пункта в течение суток - 8 часов,

годовой фонд рабочего времени одного приемщика - 1640 час.

Расчет выполним в следующем порядке.

Определим потребный годовой фонд рабочего времени всех приемщиков, работающих на предприятии

Определим количество рабочих дней в году для приемного пункта предприятия, исходя из того, что согласно заданию на курсовое проектирование приемный пункт работает ежедневно, кроме праздничных дней

Дпгргпг=365-12=353 дня,

где Дпгр - количество рабочих дней в году для приемного пункта предприятия

Определим потребный годовой фонд рабочего времени всех приемщиков, работающих на предприятии

ФрвппДпгр Вп =2*353*8=5648 час.

гдеФрвп - потребный годовой фонд рабочего времени всех приемщиков,

Кп - количество одновременно работающих приемщиков,

Вп - время работы приемного пункта в течение дня.

Рассчитаем штатный состав приемщиков

К= Фрвп / Фрвг =5648/1640=3.444 чел.,

где К - штатный состав приемщиков.

Так как дробная часть полученного числа превышает 0,1, то согласно требованию условия задачи в качестве окончательного результата примем штатную численность приемщиков, равную 4 чел.

Результат расчета штатного состава приемщиков: штатный состав приемщиков аппаратуры на предприятии - 4 чел.

2.5 Расчет оптимального количества одновременно работающих диспетчеров

Исходные данные для определения количества одновременно работающих диспетчеров:

дневное поток заказов на ремонт телевизоров - 16 заказов / день,

дневное поток заказов на ремонт крупногабаритной радиоаппаратуры - 20 заказов / день,

продолжительность работы диспетчерского пункта в течение суток - 8 часов,

среднее время приема заказа на ремонт телевизора - 12 мин.,

среднее время приема заказа на ремонт крупногабаритной радиоаппаратуры - 6 мин.

В результате расчета необходимо определить оптимальное количество одновременно работающих диспетчеров. Критерием оптимальности является отсутствие очереди к диспетчерам.

Расчет выполним в следующем порядке.

Определим среднее часовое количество заказов на ремонт телевизоров на месте их установки

16/8=2.000 заказов/час,

гдеПчт - часовое количество заказов на ремонт телевизоров;

Пдт - дневное количество заказов на ремонт телевизоров;

tp - продолжительность рабочего дня диспетчера.

Определим среднее часовое количество заказов на ремонт крупногабаритной радиоаппаратуры на месте ее установки

=20/8=2.500 заказов/час,

гдеПчк - часовое количество заказов на ремонт крупногабаритной радиоаппаратуры;

Пдк - дневное количество заказов на ремонт крупногабаритной радиоаппаратуры;

tp - продолжительность рабочего дня диспетчера.

Определим среднее часовое количество заказов на ремонт телевизоров и крупногабаритной радиоаппаратуры на месте их установки

Пчасчтчк =2.000+2.500=4.500 заказов/час,

где Пчас - общее часовое количество заказов.

Определим среднее время, необходимое для обслуживания часового потока заказов на ремонт телевизоров на месте установки

=2.00012/60=0.400 час.,

гдеТчт - среднее время, необходимое для обслуживания часового потока заказов на ремонт телевизоров на месте установки,

Тпрт - среднее время оформления заказа на ремонт телевизора на месте установки.

Определим среднее время, необходимое для обслуживания часового потока заказов на ремонт крупногабаритной радиоаппаратуры на месте ее установки

=2.5006/60=0.250 час.,

гдеTчк - среднее время, необходимое для обслуживания часового потока заказов на ремонт крупногабаритной радиоаппаратуры на месте ее установки,

Тпрк - среднее время оформления заказа на ремонт крупногабаритной радиоаппаратуры на месте установки.

Определим среднее время, необходимое для обслуживания часового потока заказов на ремонт телевизоров и крупногабаритной радиоаппаратуры на месте их установки

Тчасчтчк =0.400+0.250=0.650 час.,

где Тчас - среднее время, необходимое для обслуживания часового потока всех заказов.

Зададимся первоначальным количеством диспетчеров=INT(Тчас +1)=INT (0.650+1)=1.

гдеn - количество диспетчеров,функция, которая удаляет дроб