Разработка мероприятий по диверсификации производства и инвестиционная оценка их влияния на финансовую устойчивость предприятия ОАО "ДОЗ-2 и К"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ачественной выпускаемой продукции, увеличение объемов товарной продукции и прибыли предприятия, создание дополнительных рабочих мест, утилизация отходов деревообрабатывающего производства.
Данный инвестиционный проект составляется с целью показать наглядно целесообразность проведения реконструкции участка недостроенного деревообрабатывающего цеха, внедрения импортного оборудования.
Предлагается проект организации производства кухонь, гардеробных и шкафов - купе.
Изготавливается мебель из экологически чистой ламинированной ДСП российского производства. Причем ламинат нанесен в заводских условиях, что дает целый ряд преимуществ перед покрытием полимерной меламиновой пленкой, к которому часто прибегают российские производители мебели. ЛДСП устойчива к влаге, высоким температурам, механическим повреждениям.
Мебель с объемными фасадами пользуется устойчивой популярностью, что делает ее привлекательной для производителя, несмотря на усложнение технологического процесса.
Данные МДФ - фасады являются дорогостоящими и требуют дополнительных расходов по их доставке, что существенно увеличивает себестоимость производимой из данных фасадов продукции, т.е. снижает выручку организации, а следовательно, и прибыль. В связи с этим на предприятии рассматривается вопрос о приобретении мембранно-вакуумного пресса, что может привести к снижению стоимости МДФ - фасадов и себестоимости продукции, при изготовлении которой используются эти фасады. Что в свою очередь повысит конкурентоспособность продукции, а следовательно, увеличит прибыль организации и поднимет рентабельность.
Предприятие, в случае самостоятельного выпуска МДФ - фасадов, сможет применять их не только при выпуске кухонной мебели, но и при выпуске других видов мебели. Так же ОАО "ДОЗ-2 и К" может продавать МДФ - фасады на сторону, так как данный вид материала очень популярен среди производителей мебели в Красноярском крае, да и по всей России.
При производстве мебели ОАО "ДОЗ-2 и К" использует технологичное итальянское оборудование, гарантирующее высокую точность исполнения всех деталей и отверстий, а значит, и легкость сборки.
Другой важнейший показатель уровня работы ОАО "ДОЗ-2 и К" - то, что здесь отказались от модульности - использования при выполнении индивидуального заказа стандартных элементов. Все детали будут изготавливаться по проекту заказчика, а применение различной фурнитуры делает эту мебель доступной для людей с разным уровнем доходов.
Предприятие на сегодняшний день имеет на своем балансе здание стоимостью в 22 млн. руб. Так как принято решение производить новую продукцию, для этого предприятие намерено взять кредит в размере той суммы, которая потребуется на покупку нового оборудования. На основании предложений оговоренных выше проведем оценку эффективности мероприятия.
Для реализации проекта разработана следующая структура мебельного производства:
Для запуска мебельного производства требуется помещение 2000 м.:
1.Технико-конструкторский отдел - 50 м.
2.Производственные участки - 1950 м. в т. ч.:
-Склад материалов - 400 м.
-Распиловочный цех - 300 м.
-Цех изготовления столешен - 200 м.
-Цех кромления - 300 м.
-Цех присадки - 250 м.
-Цех комплектования и упаковки - 500 м.
МЕБЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Рис.3.1 Структура мебельного производства ОАО "ДОЗ-2 и К"
Список оборудования, предлагаемый различными производителями и поставщиками в ценах на сегодняшний день с учетом затрат на транспортировку, представлен в (табл.3.1).
Таблица 3.1
Список оборудования с учетом монтажа
Тип оборудованияКол-воЦена, тыс. руб. итого, тыс. руб. Электрокара2200400Распиловочный станок (пильный центр) 12 0002 000Фрезерный станок12020 Пресс постформинг1350350Кромко - облицовочный станок34501 350Ручной станок для криволинейных изделий1450450ЧПУ центр16 0006 000Итого, тыс. руб. 10 570
При использовании нового оборудования, как известно из практики, снижается трудоемкость выполняемых работ и эксплуатационные расходы, что обеспечит суммарную экономию себестоимости или текущих расходов на протяжении принятого срока использования проекта - 7 лет (принимается на основе нормативного срока службы нового оборудования).
Предприятия формируют производственную программу на основе заказов потребителей, выявленных в процессе изучения рынка потребительского спроса и имеющихся производственных мощностей.
Производственную мощность в целом по предприятию рассчитывают:
(3.1)
где
П - производственная площадь всех мебельных цехов по паспорту предприятия, м;
Нср - средняя норма площади на одно рабочее место, м;
Тэфср - средний эффективный фонд рабочего времени оборудования на одно рабочее место, ч.;
Tпу - средняя прогрессивная трудоемкость условного изделия, ч.
Мусл = 2000/45 * 1876/57,67 = 1445 условных наборов
Мощность по каждому виду изделий Мi рассчитывается следующим образом:
в процессе изучения потребительского рынка, было выявлено, что спрос на кухонные наборы составляет 57%, шкафы - купе 28%, гардеробы - 15%
М кухни = 1445 *57% =824 шт.
М шкафы = 1445* 28% = 405 шт.
М гардеробы = 1445* 15% = 216 шт.
Прогнозируемый выпуск готовой продукции при выходе ее на проектную (номинальную) мощность приведен в (табл.3.2).
Таблица 3.2
Производственная программа
Экономический пока