Разработка мероприятий по диверсификации производства и инвестиционная оценка их влияния на финансовую устойчивость предприятия ОАО "ДОЗ-2 и К"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
го положения и его стабилизации предприятию необходимо проводить экономическое и финансовое оздоровление.
Для этого было предложено одно из направлений диверсификации - направление экономической стратегии производственного предпринимательства, направленное на расширение сферы деятельности предприятия путем выпуска новых товаров, производство которых связано с новой специализацией, на вновь введенных производственных площадях, с использованием нового оборудования и необходимым перечнем основных материалов за счет вложения в производство собственных и заемных средств.
Цель мероприятия - производство высококачественной выпускаемой продукции, увеличение объемов товарной продукции и прибыли предприятия, создание дополнительных рабочих мест, утилизация отходов деревообрабатывающего производства. Был предложен проект организации производства кухонь, гардеробных и шкафов - купе.
В результате выполненных вычислений, было установлено, что данный проект экономически эффективен, имеет высокую привлекательность для инвестиций, т.к. имеет высокую доходность - 23,86% и, несмотря на долгосрочность, окупается в конце второго года своей реализации. Также можно говорить о высокой экономической устойчивости проекта, т.к. внутренняя норма доходности более чем в 1,3 раза превышает коэффициент дисконтирования, используемый в расчетах.
Растущая производительность труда не остается незамеченной, а, следовательно, повышается и заработная плата, среднемесячная заработная плата одного работника за срок всего проекта увеличится на 8100 руб. Рентабельность продукции и рентабельность продаж имеет тенденцию к увеличению. Выручка в конце седьмого года реализации проекта должна составить 494500,7 тыс. руб., что выше критической суммы на 181542,7 тыс. руб. Это и есть запас финансовой устойчивости, или зона безубыточности предприятия. Доля маржинального дохода в выручке к пятому году снижается до 45,37% за счет значительного роста переменных затрат, а к седьмому году реализации проекта наблюдается тенденция роста доли маржинального дохода до 45,59%.
Таким образом, предприятие окончательно сможет выйти из убыточного состояния и получать стабильную прибыль, имеющую достаточно стабильную тенденцию. Все вышеперечисленные мероприятия были направлены на: увеличение товарного выпуска продукции, диверсификации производства, расширение ассортимента, увеличение качества выпускаемой продукции, снижение себестоимости, стабильное получение прибыли, создание новых рабочих мест и повышение престижа предприятия.
Список использованных источников
1.Налоговый кодекс РФ (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 30.06.2008)
2.Налоговый кодекс РФ (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 13.10.2008)
.Федеральный закон от 21.11.1996 N 129-ФЗ "О бухгалтерском учёте" (ред. от 03.11.2006).
.Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)".
.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. - практ. пособие. - М.: Дело и сервис, 2001. - 256с.
.Анализ хозяйственной деятельности в промышленности под ред.В.И. Стражева. - Мн.: Выш. шк., 2000. - 392 с.
.Анализ финансового состояния предприятия: метод, указания к выполнению курс, и диплом, работы для студентов специальности 060500 - "БУиА", 060800 - "ЭиУП"/ сост.: Н.М. Бутакова, Т.Н. Долгачева, /КрасГАСА: Красноярск, 2007. - 56с.
8.Баканов М. , 2007. - 320с.
.Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 110с.
.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 208с.
.Белоусов В.И. Путеводитель начинающего предпринимателя / В.И. Белоусов. - Воронеж: Воронеж, 2001. - 62 с.
.Бланк И.А. Управление торговым предприятием / И.А. Бланк. - М.: ЭКМОС, 2008. - 416с.
.Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринимательства - СПб: Изд-во "Корвус", 2001 - 224 с.
.Большой экономический словарь / Под ред.А.Н. Азрилияна. - М.: Институт новой экономики. 2001. - 735 с.
.Боумен К. Основы стратегического менеджмента. / Под ред.Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М: Юнити, 2002. - 174 с.
.Бывшев В.А. , 2008. - 480 с.
.Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / О.Н. Волкова, В.В. Ковалев. - М.: ПБОЮЛ, 2000. - 290 с.
.Главная книга. Консультант Плюс - Новые Технологии. - Красноярск, 2002. - 81 с.
.Горелик О.М. , 2007. - 240 с.
.Деловое планирование (Методы, Организация, Современная практика) / Под редакцией В.М. Попова - М: Финансы и статистика, 2001 - 368 с.
.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. - М.: ДИС, 2006. - 208 с.
.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. - М.: Изд-во "Дело и сервис", 2003. - 602 с.
.Ефимова О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия - М.: Дело и Сервис, 2003. - 309 с.
.Ефимова О.В. Финансовый анализ.2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Бухгалтерский учет", 2000. - 320с.
.Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления - М: Информационно внедренческий центр "Маркетинг", 2001 - 195