Пути повышения прибыли ООО "Миллениум-Л"

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

- 41,2% - составляют работники, профессиональные качества которых не соответствуют требованиям к занимаемой должности.

Исходя из данных проведенного анализа, мы можем заключить, что структура баланса ООО Миллениум-Л является удовлетворительной и обладает инвестиционной привлекательностью на рынке капитала. Уровень рентабельности предприятия в период за 2009-2010 гг. повысился; ООО Миллениум-Л обладает реальной платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей ООО Миллениум-Л позволил нам сделать вывод о том, что предприятие теряет денежные средства из-за неправильного распределения торговых площадей. При этом специфика товара ООО Миллениум-Л - мебель и аксессуары для дома - подразумевает не столько необходимость скорейшей его реализации, но внешнюю привлекательность для потребителей, развитие заинтересованности в бренде.

На наш взгляд, особое внимание следует уделять использованию различных зон в торговом помещении, поскольку они неравноценны по отдаче.

На предприятии плохо организован процесс обучения, что заметно сказалось на уровне профессиональной подготовки персонала ООО Миллениум-Л. Отсутствие на предприятии специалистов должного уровня повышает трудоемкость производства товаров и услуг, снижает производительность труда, что, на наш взгляд, негативно сказывается на показателях рентабельности и прибыльности предприятия.

Кроме того, в связи с открытием Обособленного подразделения в СПб, предприятию необходимо расширять штат сотрудников за счет комплектования списочного состава подразделения.

Для того чтобы определить какие мероприятия необходимо провести с целью увеличения прибыли ООО Миллениум-Л, в следующей главе мы проанализируем производственные характеристики и технологический процесс предприятия.

 

Глава 3. Анализ технологии производства ООО Миллениум-Л

 

.1 Анализ рынка сбыта ООО Миллениум-Л

 

Важнейшим этапом анализа деятельности предприятия является анализ сегмента рынка, на котором функционирует организация. В связи с этим, в процессе анализа необходимо изучить конкурентную среду на мебельном рынке Москвы и Санкт-Петербурга.

В Москве и Московской области на данный момент функционирует

252 мебельных салона (включая фирменные салоны при фабриках);

1049 подиумов, реализующих мягкую мебель в Москве и ближнем Подмосковье, расположенных в салонах ведущих российских фабрик-производителей мягкой мебели;

43 фабрики-производителя;

247 подиумов в 114 ведущих мебельных салонах, реализующих мебель в Москве и Московской области.

Наиболее крупными организациями, занимающими данный сегмент рынка в г. Москве, являются компания Торговый дом Москва-мебель (классика, ампир, неоклассицизм в ценовой категории премиум-класса), компания Мебель-Москва (разнообразные стили и ценовые категории), сеть мебельных магазинов в гг. Москва и Санкт-Петербург Дефо (офисная мебель), мебельная компания Сэвид (специализированная мебель для гостиниц, больниц и пр.), компания Феликс (офисная мебель) и сеть магазинов Дизайн-станция (мебель для гостинично-ресторанного бизнеса).

Рынок мебели в Санкт-Петербурге довольно большой - 68 мебельных салонов, 97 подиумов 13 фабрик-производителей. В городе находится несколько крупных торговых центров, специализирующихся на продаже мебели, такие как Аквилон, Грейт, Мебельный Континент. Они располагаются в различных частях города и предлагают огромный выбор различной мебели в основном российских производителей. Также открыто большое количество салонов, студий, магазинов по продаже мебели.

Торговая марка WonderWood использует при изготовлении мебели натуральные материалы, такие как дерево, ратанг, хлопок и лен для обивки мебели, выбирая при этом умеренную ценовую политику, а также удобные для разных категорий потребителей условия доставки и оплаты.

Рассматривая конкурентов ООО Миллениум-Л В Санкт-Петербурге можно выделить несколько наиболее крупных, таких как Дилижанс, Будез, и салон французской мебели Пастораль. Компания Дилижанс представляет мебель в стиле арт-деко и классика в ценовой категории премиум-класса, доставка осуществляется со склада в Москве в течение недели, а также возможны поставки из-за границы в течение 3-6 месяцев. Компания Будез в основном работает по каталогам, поставка осуществляется в течение 3-х месяцев, ценовая категория также премиум-класса. Салон французской мебели Пастораль предлагает небольшую складскую программу в г. Санкт-Петербург, но в основном это касается текстиля и аксессуаров. Салон реализует мебель в стиле классика и Ампир. ООО Миллениум-Л предлагает поставку мебели в стиле Прованс, New Antic в средней ценовой категории со склада в Москве в течение 2-х недель. Таким образом, ООО Миллениум-Л предлагает достаточно конкурентоспособную продукцию на рынке Санкт-Петербурга.

В ходе анализа конкурентной среды ООО Миллениум-Л мы должны были ответить на ряд вопросов с целью получения адекватной оценки:

. Какую часть рынка контролирует конкурирующая организация (офисная мебель, детская мебель, мебель для дома и.т.д.).

. Организация бизнеса у конкурирующей компании (система оплаты и доставки, сеть поставщиков и пр.).

. Стабильность позиции конкурентов (динамика реализац?/p>