Пути замещения импортных комплектующих при выпуске продукции на ОАО "МАЗ"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?азличного оборудования (краны, топливные цистерны, оборудование для содержания цистерны, оборудование для содержания дорог и др.), завод освоил выпуск мусоровозов, автомобилей с гидроманипуляторами для погрузки-разгрузки, перевозки различных грузов.
По утвержденной программе с Министерством жилищно-коммунального хозяйства Республики Беларусь проводится разработка и изготовление моделей коммунальных машин. Выполняется совместная программа по созданию спецтехники для Министерства обороны Республики Беларусь.
Учитывая большие запросы потребителей по увеличению грузоподъемности автомобилей и автопоездов, особенно типа 6х4 и 6х6, которая приводит к увеличению нагрузки на ведущие мосты до 13-15т, а на тележку 26-30 т вместо 18-20 т, проводятся работы по обеспечению в производстве усиленных балок ведущих мостов со сниженным уровнем шума, тормозов с системой АБС.
На базе автопоездов в составе шасси бортового автомобиля МАЗ-6301 и прицепа МАЗ-83781 по заявкам потребителей созданы модификации автопоезда-сортиментовоза грузоподъемностью 28,5т для лесной промышленности с самопогрузкой-разгрузкой посредством установленного на автомобиле гидроманипулятора.
С целью расширения номенклатуры конкурентоспособной автомобильной техники повышенного технического уровня, разрабатываются модификации 2-х и 3-х осных бортовых автомобилей для работы в составе большегрузных магистральных автопоездов с современными силовыми установками фирмы MAN, Рено, Детройт и др.
Несмотря на трудности, связанные с преодолением последствий мирового финансово-экономического кризиса, предприятию удалось добиться значительных успехов в развитии отечественного автомобилестроения. На ОАО МАЗ динамично модернизируется производство. В 2011 г. внедрены новые технологии, которые способны обеспечить решение многих технических проблем, в том числе существенно дополнить модельный ряд новинками как грузовой, пассажирской, так и специальной техники. Значительно возросло количество выпускаемой продукции. Только в течение 2011 г. ОАО МАЗ создал 16 новых моделей. Пересмотрена и усовершенствована работа товаросопроводящей сети.
Запас готовой продукции на складе не превышает норматива и составляет меньше месячной нормы производства. Чтобы достичь таких результатов, была налажена работа дилерской сети: ОАО МАЗ открыл свои торговые дома в России, Украине, Казахстане, Узбекистане, на завершающей стадии находится открытие торгового дома в Китае. Успешно работают сборочные предприятия, открытые в России, странах Прибалтики, Азербайджане, Иране, Саудовской Аравии, Вьетнаме, Египте и т.д.
Разработана четкая программа технического перевооружения ОАО МАЗ, что будет способствовать повышению качества выпускаемой продукции. Без масштабной модернизации, реконструкции ОАО МАЗ не сможет успешно конкурировать на рынке. Инвестиции в ближайшие пять лет в развитие ОАО МАЗ составят около 600 млн. долл. США.
Часть акций предприятия (сегодня единственным акционером ОАО МАЗ является государство) будет выставлена на продажу - завод следует в русле мировых экономических законов и тенденций. Полученные таким образом средства помогут предприятию в реализации крупных проектов по модернизации производства.
В следующие пять лет запланировано выпустить 14 новых моделей автобусов и около 15 новых моделей грузовых автомобилей.
ОАО МАЗ ставит перед собой задачи по существенному улучшению сервисного обслуживания проданных автомобилей. Разработана и запущена система компенсации затрат. Изменяются подходы к организации и режим работы сервисного центра в Минске, налаживается его работа в 2-3 смены, свои сервисные центры открываются во всех областных городах Беларуси. При всех заводах-сателлитах (в Бобруйске, Барановичах, Жодино, Дзержинске и др.) кроме сервисных центров открываются магазины запчастей: без услуг предприятий-посредников ОАО МАЗ добивается формирования единой предсказуемой цены на запасные части для своих автомобилей.
Продукция западных производителей, несомненно, превосходит по техническим и сервисным показателям аналогичные образцы отечественных автомобилестроителей. При этом возрастает конкуренция со стороны ведущих западных автомобильных фирм, таких как Мерседес, Вольво, Ивеко, Скания, Рено и др., которые имеют возможность поставлять свою продукцию в страны СНГ с использованием нетрадиционных для нашего рынка форм продаж гибкой системы скидок.
Сбытовой деятельностью на предприятии занимается служба сбыта.
Основными принципами осуществления сбытовой деятельности на предприятии ОАО МАЗ являются:
нацеленность на достижение конечного практического результата производственно-сбытовой деятельности, а именно овладение на рынке в намеченных количествах определенной долей товара в соответствии с долговременной целью, намеченной предприятием;
разработка текущей и перспективной стратегии маркетинга и ориентация разработчиков и производства на выполнение требований рынка
к выпускаемой продукции;
исследования потребительских свойств производимой продукции и
факторов, определяющих структуру и динамику потребительского спроса;
организация рекламы и стимулирования сбыта продукции;
Организационная структура службы сбыта, представлена на рисунке 2.4.
Рисунок 2.4 - Служба сбыта на ОАО МАЗ
Примечание - Источник: материалы предприятия