Проектирование диверсификации деятельности коммерческой организации
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
187; 4. Недостаток связей с потребителями рекламы. 1. Рекламодатели могут воспользоваться более дешевыми предложениями на размещение рекламы. 2. Конкуренты могут предложить свои промоакции по той же цене но с большим охватом в СМИ (как Русское Радио предлагает также в поддержку акций и телеканал РенТВ) 3. Из за быстрой смены менеджеров, часто клиенты теряются, и порой подхватываються горячими менеджерами радиостанций конкурентов, тем самым уменьшая прибыль нашей компании (кол-во заказов) 4. Снижение связи с потребителями рекламы. Из за отсутствия финансирования на обширные акции/викторины и прочее, так как основная масса средств уходит на закупку хорошего оборудования для радиоэфира. 1. Радиостанции конкуренты могут предложить тот же продукт, что и наш холдинг (прогноз погоды/новостной блок) но по более низкой цене. 2. Промо проекты нашего холдинга выше, рекламодатель может выбрать станции где стоимость промо окажется меньше. 3. Нестабильный процент от продаж и невысокий оклад на первоначальном уровне ведет к высокой текучке кадров. Менеджеры идут на другие радиостанции в поисках лучших условий работы. 4. Падение покупательской способности из за высокой стоимость радиорекламы.
Как видим для предприятия естественным будет медленное расширение своей рыночной доли за iет введения нового продукта, который будет обладать наименьшей конкуренцией в сфере радио-бизнеса. А также продолжение прежней ценовой политики, ориентированной на рекламодателей категории B/A (средний/выше среднего).
На радио рынке в нашем городе представлена масса радиостанций имеющих музыкально-развлекательный характер. Станций делового формата практически нет. Я предлагаю рассмотреть вариант введения в город Самара радиостанции Business FM. Станция эксклюзивна своим форматом и не имеет аналогов в городе Самара, что сразу же исключает возможность образования конкурентной среды. FM - это ПЕРВАЯ деловая станция в городе. Станция войдет в состав Группы Компаний Выбери Радио - первого и самого крупного оператора регионального радио рынка.
В Самаре буквально за несколько лет произошел значительный скачок в сфере бизнеса. Возросло количество людей высокого профессионального статуса. Вырос интерес аудитории к финансовому рынку и к событиям деловой сферы в целом. За короткий срок в Самаре была сформирована прослойка бизнес-элиты. Бизнес-сообщество, сформировавшееся в Самаре в короткие сроки, не получало должного внимания со стороны радио. Business FM исправит эту ситуацию.[34]
Целевые группы потенциальных рекламодателей среди которых возможно и вероятнее всего массовое распространение услуг радиостанции:
промышленные предприятия - проведения пиар компаний с поддержкой радиовещания на Business FM.
политические компании - выборные акции.
средние предприниматели - звуковая реклама в блоках.
крупные предприниматели - спонсорство бизнес-программ.
В перспективе развития ГК Выбери Радио - это явный поток клиентов на новую радиостанцию, стабильный приход на уже существующие, проплата прошедших заказов. Более подробно о системе управления и хозяйственной деятельности предприятия будет сказано в последующих разделах.
Проведем анализ и оценку основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО Выбери Радио за последние 3 года - 2008, 2009 и 2010 года.
Рассмотрим каждый показатель с точки зрения соответствия его уровня нормальному значению для ООО Выбери Радио и предприятий данной сферы экономической деятельности. Исследуем характер и степени влияния различных факторов на величину показателей экономической деятельности компании. Выявим способы достижения необходимой величины показателей в перспективе. Приведем взаимозависимые показатели в систему для принятия оптимальных управленческих решений. Аналитические данные оформим в виде таблиц и дополним пояснительными записками и выводами об эффективности финансово-хозяйственной деятельности компании.
В представленной таблице 5 (см. Приложение А) приведены основные показатели, характеризующие деятельность предприятия в 2008-2010 гг.
В таблице отображены показатели экономического потенциала предприятия и показатели результативности основной деятельности ООО Выбери Радио, такие как валовой доход, издержки обращения, балансовая прибыль, чистая прибыль, среднесписочная численность работников, активы и другие показатели, характеризующие динамику экономической деятельности группы компаний Выбери Радио в городе Самара.
Раiет показателей произведен по формулам:
Уровень валового дохода = Валовый доход/ Товарооборот
Таким образом, уровень валового дохода за 2008 год расiитывается так: Уровень валового дохода = 4205/4439 = 94,7 %
Прибыль от реализации товаров = Валовой доход - Издержки обращения;
Прибыль от реализации за 2008 год мы расiитали по данной формуле и получили следующее: Прибыль от реализации товаров = 4205- 3753= 452
Производительность труда = Прибыль (Выручка)/Среднесписочная численность работников.
Согласно данной формуле мы расiитали производительность труда по каждому году с 2008 по 2010 года. На примере 2008 года, производительность труда = 447/26 = 17,19
Из приведенных в таблице данных видна тенденция к увеличению активов предприятии, а также к увеличению среднегодовой численности сотрудников. Это, вероятно, свидетельствует о расширении компании, введении новых радио-продуктов. И соответственно для продвижения и прода